日前，《光明日報》在頭版刊登了中國科學院理論物理學者歐陽鐘燦院士致編輯部的信。這封信是針對《光明日報》近來刊發(fā)的《源頭創(chuàng)新解決“卡脖子”技術難題——一名工科教師翻越成果產(chǎn)業(yè)化“四座大山”的啟示》《幾十萬件高價值專利在“沉睡” 工科院校評教授能否突出成果轉化這項》等一系列報道有感而發(fā)。歐陽鐘燦院士以自己所為所見，直指“當前科技界人才評價體系僵化單一”的弊端，也直言那些在各領域作出貢獻者“理應得到更高評價”。

“人才評價體系僵化單一”，對當下科技人才評價體系而言，可謂一針見血。其實，豈止是科技領域的“人才評價體系僵化單一”，環(huán)顧周遭，人們不難發(fā)現(xiàn)，除了科技人才評價體系之外的其他社會評價體系也不乏此弊。經(jīng)濟繁榮了，社會發(fā)展了，生活豐富了，但許多方面的社會評價體系卻仍然單調而稀缺。所得成就與社會評價不相稱，這使創(chuàng)造了繁榮的人們越發(fā)感到困惑和無奈。

有道是“人活一張臉”。這里所謂的“臉”，在一定意義上講就是社會評價。“人活一張臉”，揭示了人們超出生存需求以外的更高需求。人們想事情干事業(yè)，固然是為了生存，但在解決了溫飽問題的社會里，人們所從事“活計”的社會性越高，得到的相應社會評價就應該越高，由此這些“活計”的價值也就越高。如果人們所做事情、所干事業(yè)的社會性日益提高，而社會評價及其體系一成不變，社會激勵機制沒有建立或者尚不健全，那么，缺乏激勵機制的社會就難以持續(xù)發(fā)展。

“人才評價體系僵化單一”的原因在哪里？對此，人們也不妨設問：如果真要建立一個豐富而多元的人才評價體系，其梗阻可能在哪里？前不久，茅臺集團總工程師、首席質量官進入2021年兩院院士候選人擬推薦名單的消息曾引發(fā)輿論熱議。實際上，在院士標準問題以外，人們也不禁要問，堂堂的茅臺集團總工程師、首席質量官為什么非要往院士堆里擠？難道聲名赫赫的茅臺集團的總工程師和首席質量官的頭銜所擁有的社會評價還不夠嗎？

而這些問題也正說明，“人才評價體系僵化單一”與社會心理和觀念尚未多元化緊密相關。像“兩彈一星”那樣一面世就可立竿見影地提高國力的項目，當然應該得到相應的社會評價，但是，上述信中所列舉的解決了“卡脖子”問題的科研人才，也應得到相應的社會評價。只不過，這個評價應該是多元的，也應該是更具專業(yè)性的。如果這個評價還是在原有的“僵化單一”的體系中實現(xiàn)，那么，這就無疑會加劇“內卷”的程度。

（作者：隋之沅，系媒體評論員）