日前，《光明日報》在頭版刊登了中國科學(xué)院理論物理學(xué)者歐陽鐘燦院士致編輯部的信。這封信是針對《光明日報》近來刊發(fā)的《源頭創(chuàng)新解決“卡脖子”技術(shù)難題——一名工科教師翻越成果產(chǎn)業(yè)化“四座大山”的啟示》《幾十萬件高價值專利在“沉睡” 工科院校評教授能否突出成果轉(zhuǎn)化這項》等一系列報道有感而發(fā)。歐陽鐘燦院士以自己所為所見，直指“當前科技界人才評價體系僵化單一”的弊端，也直言那些在各領(lǐng)域作出貢獻者“理應(yīng)得到更高評價”。

“人才評價體系僵化單一”，對當下科技人才評價體系而言，可謂一針見血。其實，豈止是科技領(lǐng)域的“人才評價體系僵化單一”，環(huán)顧周遭，人們不難發(fā)現(xiàn)，除了科技人才評價體系之外的其他社會評價體系也不乏此弊。經(jīng)濟繁榮了，社會發(fā)展了，生活豐富了，但許多方面的社會評價體系卻仍然單調(diào)而稀缺。所得成就與社會評價不相稱，這使創(chuàng)造了繁榮的人們越發(fā)感到困惑和無奈。

有道是“人活一張臉”。這里所謂的“臉”，在一定意義上講就是社會評價。“人活一張臉”，揭示了人們超出生存需求以外的更高需求。人們想事情干事業(yè)，固然是為了生存，但在解決了溫飽問題的社會里，人們所從事“活計”的社會性越高，得到的相應(yīng)社會評價就應(yīng)該越高，由此這些“活計”的價值也就越高。如果人們所做事情、所干事業(yè)的社會性日益提高，而社會評價及其體系一成不變，社會激勵機制沒有建立或者尚不健全，那么，缺乏激勵機制的社會就難以持續(xù)發(fā)展。

“人才評價體系僵化單一”的原因在哪里？對此，人們也不妨設(shè)問：如果真要建立一個豐富而多元的人才評價體系，其梗阻可能在哪里？前不久，茅臺集團總工程師、首席質(zhì)量官進入2021年兩院院士候選人擬推薦名單的消息曾引發(fā)輿論熱議。實際上，在院士標準問題以外，人們也不禁要問，堂堂的茅臺集團總工程師、首席質(zhì)量官為什么非要往院士堆里擠？難道聲名赫赫的茅臺集團的總工程師和首席質(zhì)量官的頭銜所擁有的社會評價還不夠嗎？

而這些問題也正說明，“人才評價體系僵化單一”與社會心理和觀念尚未多元化緊密相關(guān)。像“兩彈一星”那樣一面世就可立竿見影地提高國力的項目，當然應(yīng)該得到相應(yīng)的社會評價，但是，上述信中所列舉的解決了“卡脖子”問題的科研人才，也應(yīng)得到相應(yīng)的社會評價。只不過，這個評價應(yīng)該是多元的，也應(yīng)該是更具專業(yè)性的。如果這個評價還是在原有的“僵化單一”的體系中實現(xiàn)，那么，這就無疑會加劇“內(nèi)卷”的程度。

（作者：隋之沅，系媒體評論員）