前些天，記者第一次見到北京市消費扶貧雙創(chuàng)中心通州分中心的負責人任喆時，他剛和同事從內(nèi)蒙古回來，眼角仍帶著血絲，一路奔波，到北京已經(jīng)凌晨2點。“這一趟開車，去了內(nèi)蒙古烏蘭察布的幾個旗，河北張家口附近的幾個縣市，又跑通了幾家豬、牛、羊養(yǎng)殖合作社。”任喆高興地說。

言語間看似輕松，可這一趟少說也有2000公里，任喆停在路邊的越野車車身全是泥。“這是新車嗎？”記者問道，“提車不到3個月吧。”任喆回答。車內(nèi)的儀表盤顯示，當前行駛里程已經(jīng)達到了22131公里。“我們出去跑業(yè)務都開車，有時候前一個地方聊到半夜，又不想耽誤第二天的安排，就連夜開車趕路，這些里程都是這么來的。”任喆說。

功夫不負有心人，在消費扶貧雙創(chuàng)中心通州分中心的展廳內(nèi)，500平方米的架子上擺滿了任喆和同事們的“戰(zhàn)利品”，有來自內(nèi)蒙古通遼市奈曼旗老哈河的長粒大米、葵花籽油、大豆油，有河套富強粉、西藏鍶美人礦泉水，以及牛肉、牛板筋、沙棘汁、草本牙膏、長城純牛奶等等，總計1000多個品種，都是他們一點兒一點兒跑出來的。

北京市消費扶貧雙創(chuàng)中心通州分中心于去年7月揭牌，當時展銷的扶貧產(chǎn)品遠沒有現(xiàn)在的品種豐富，價格還要高上不少。“這一年我們跑遍了內(nèi)蒙古、河北的受援地，從中謹慎篩選優(yōu)質(zhì)農(nóng)企合作，通過建立京蒙消費扶貧基地或是直接簽約下單，保證了扶貧產(chǎn)品的品質(zhì)和價格。”任喆拿起一袋老哈河大米向記者展示，“像這樣的大米，每斤比過去便宜30%，質(zhì)量保持不變，只是免去了中間商差價。”

暢通供給鏈，消費扶貧通州分中心還通過引入北投集團宏遠供應鏈公司資金，解決平臺主體和合作社資金流緊缺問題，讓不少受困于資金、銷路的扶貧地農(nóng)企逐漸復活。任喆記得，第一次去奈曼旗老哈河考察時，廠房門口車轍印很少，生意十分冷清，經(jīng)過半年的對接幫扶，老哈河已經(jīng)迅速恢復成為當?shù)氐凝堫^企業(yè)。類似的還有每日為八里橋農(nóng)貿(mào)市場供應白條豬的河北懷安縣宏都食品有限公司，當前每天100多頭豬的供應量已幫助企業(yè)轉(zhuǎn)危為安，一條“基地+龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的消費扶貧供給鏈初步形成。

另一方面，集全區(qū)之力打通銷售鏈。在消費扶貧通州分中心展廳的后面，還有2000多平方米的倉儲配送廠房，這些來自內(nèi)蒙古、河北、西藏等地的優(yōu)質(zhì)扶貧產(chǎn)品，經(jīng)過調(diào)配轉(zhuǎn)運，進入了通州區(qū)的機關食堂、農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)校園等，即使是受到年初疫情的影響，目前銷售額也達到5702萬元。

作為用戶之一，潞城鎮(zhèn)對這些扶貧產(chǎn)品贊賞有加。潞城鎮(zhèn)相關負責人告訴記者，機關食堂剛開始抱著試試看的態(tài)度，從消費扶貧中心采購了一批羊蝎子，發(fā)現(xiàn)價格與市場持平的情況下口感還更好，于是就不斷擴大采購規(guī)模和品類。如今鎮(zhèn)里各食堂會拿出30%以上的預算額度采購相關扶貧產(chǎn)品，種類覆蓋到了牛羊肉、米面油等。

除了食堂、工會，通州區(qū)還廣泛推進扶貧產(chǎn)品進入更多銷售平臺。在三元村菜市場，“通州消費扶貧生活館”的牌子十分醒目，柜臺前擺放著琳瑯滿目的受援地米面糧油以及新鮮的瓜果蔬菜。經(jīng)理介紹，一個柜臺的月銷售額穩(wěn)定在3萬元至4萬元，不少品牌已經(jīng)得到老百姓的認可，回頭客很多。此外，持續(xù)開展扶貧產(chǎn)品進學校、進醫(yī)院、進企業(yè)、進商超、進社區(qū)等活動，在萬達廣場等大型商超設立扶貧專柜，結(jié)合社區(qū)養(yǎng)老驛站開辦消費扶貧社區(qū)運營中心，依托八里橋大型農(nóng)貿(mào)市場開啟消費扶貧大宗交易等，據(jù)不完全統(tǒng)計，今年通州區(qū)已采購、銷售內(nèi)蒙古三旗特色農(nóng)產(chǎn)品1.2億余元，走通了一條“政府支持+品牌建設+渠道暢通”的銷售鏈。

聚焦扶貧產(chǎn)品的供給鏈和銷售鏈，實施“雙鏈驅(qū)動”打造消費扶貧完整機制，全面釋放扶貧效應，扶持受援地區(qū)脫貧并持續(xù)增收致富。目前，經(jīng)過協(xié)作發(fā)展，通州區(qū)對口幫扶內(nèi)蒙古科右中旗、翁牛特旗、奈曼旗已全部實現(xiàn)脫貧摘帽。