它薄如蟬翼，厚度只有0.02mm，不到A4紙的1/4，它的學(xué)名叫寬幅軟態(tài)不銹鋼精密箔材，是山西太鋼不銹鋼精密帶鋼有限公司出品的新產(chǎn)品，因可以用手輕易撕開，被形象地稱為“手撕鋼”。

一種論克賣的鋼鐵。常規(guī)鋼鐵是按噸賣，而“手撕鋼”是論克賣。“手撕鋼”堪稱鋼鐵行業(yè)皇冠上的明珠，廣泛應(yīng)用于軍工核電、航空航天、新能源等高端制造業(yè)，支撐國家戰(zhàn)略發(fā)展。由于技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)嚴、工藝控制難度大，制造技術(shù)長期掌握在少數(shù)發(fā)達國家手中。

習(xí)近平總書記強調(diào)，重大科技創(chuàng)新成果是國之重器、國之利器，必須牢牢掌握在自己手上，必須依靠自力更生、自主創(chuàng)新！為新中國煉出第一爐不銹鋼的太鋼人深知，材料是制造業(yè)之骨，沒有關(guān)鍵材料的創(chuàng)新，就沒有中國制造的強大。

為打破壟斷，太鋼用了兩年時間，攻克了175個設(shè)備難題、452個工藝難題，自主研發(fā)的“手撕鋼”不僅達到了國外品質(zhì)，而且超越了其寬度規(guī)格。

今年5月，習(xí)近平總書記來到太鋼不銹鋼精密帶鋼有限公司的車間里考察，他拿起一片“手撕鋼”仔細察看，用手指輕輕扭折了一下，不禁稱贊：“工藝確實好，就像錫紙一樣薄，百煉鋼做成了繞指柔。”

“柔”的背后是千錘百煉的“韌”。那是2016年，作為不銹鋼板塊旗下的“小眾”公司，精密帶鋼公司日子過得并不如意。當(dāng)時，主要生產(chǎn)的0.5mm的不銹鋼材料并無特別的競爭力，再薄的不銹鋼箔材雖然價值高、市場好，但技術(shù)又實現(xiàn)不了。“別人能干的事，我們中國人為什么不能干？”也是這年，王天翔來到精密帶鋼公司擔(dān)任總經(jīng)理，他下決心攻克一些高端產(chǎn)品技術(shù)，就以“0.02mm”這個不銹鋼的極限厚度，作為切入點。

說起來容易，做起來難。“手撕鋼”生產(chǎn)需要大約20道工序，要突破鋼質(zhì)純凈度、產(chǎn)線工藝、控制水平、高等級表面精度、產(chǎn)品性能這5大核心技術(shù)難關(guān)。其中最大的難題之一是軋制。0.05mm、0.03mm、0.02mm，每往薄軋制0.01mm，就意味著20個軋輥進行組合的輥系需要重新配備，可輥系組合高達2萬多種。

這還不是最難的，斷帶、抽帶、鋼帶炸裂等問題隨時困擾著他們。只要一斷帶，隨著“嘭”一聲巨響，前期所有的付出，頃刻間化為烏有。作為“手撕鋼”項目技術(shù)負責(zé)人的廖席，好幾次徘徊在崩潰的邊緣，跟王天翔請求：“總是一無所獲，換別人吧，我實在堅持不了！”

“怎么沒有收獲？你辦公室將近1米高的筆記本就是收獲！失敗中找到的、解決的上千個問題就是收獲！這口氣不能松，再堅持一下！”王天翔鼓勵他說。

太鋼不銹鋼精密帶鋼有限公司員工在展示用手撕開0.02mm厚的寬幅軟態(tài)不銹鋼精密箔材 新華社記者 曹陽/攝

為了攻克難題，頭腦風(fēng)暴式的“白板分析法”應(yīng)運而生。“軋機手動穿帶方式、生產(chǎn)走步與過程中張力調(diào)整及變化……”這些寫在白板上的若干難題，兩年來，占據(jù)著他們的白天與黑夜。

就這樣，從一開始由于抽帶、斷帶，軋機都沒法起步，到歷經(jīng)700多次的試驗，經(jīng)過無數(shù)次輥系配置的優(yōu)化、設(shè)備的調(diào)試，最終換來了成功。

受新冠肺炎疫情影響，不少企業(yè)面臨困難，而“手撕鋼”卻供不應(yīng)求，今年1—4月份，出口訂單較去年同期增加近7成。

創(chuàng)新點亮生活。“走出一條創(chuàng)新之路，生產(chǎn)出人無我有、人有我精的高附加值產(chǎn)品才是唯一選擇。”公司生產(chǎn)部部長劉玉棟這樣詮釋太鋼的發(fā)展理念。

為適應(yīng)市場需求，團隊再度發(fā)力，成功研發(fā)出新一代5G高端電子用系列精密帶材柔性屏鋼。這種柔性屏鋼可以實現(xiàn)折疊20萬次不變形、不斷裂，是生產(chǎn)折疊屏手機的關(guān)鍵材料。同時，太鋼正在研發(fā)用“手撕鋼”替代玻璃基板生產(chǎn)柔性太陽能板，這種太陽能板能夠像地毯一樣卷起來，可應(yīng)用于太陽能背包、太陽能汽車等等。

“隨著柔性屏鋼技術(shù)的突破，將來咱們用的手機和電視機，屏幕是可以卷起來的。出去旅行，背包上的太陽能板將更輕更薄，儲存的能量也會更多。材料的創(chuàng)新讓生活更加美好。”劉玉棟描繪出一幅科技改變生活的動人畫卷。

惟改革者進、惟創(chuàng)新者強、惟改革創(chuàng)新者勝！鋼鐵從“按噸賣”到“論克賣”背后的原因或許就蘊含于此。

調(diào)研手記：

長期以來，山西興于煤、困于煤，一煤獨大導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)單一。今年習(xí)近平總書記親臨山西，為山西發(fā)展把脈問診，勉勵山西爭取早日蹚出一條轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。如何轉(zhuǎn)型發(fā)展？如何蹚出一條新路？太鋼給出了答案，創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新！太鋼人深知：核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的，只有在關(guān)鍵核心技術(shù)上實現(xiàn)突破，才能把發(fā)展的主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，也是國家前進的動力。我國要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，要使全面建成小康社會的成色更足、質(zhì)量更高，就必須堅持新發(fā)展理念。堅持新發(fā)展理念，增強發(fā)展動力，核心在創(chuàng)新，抓住了創(chuàng)新，就抓住了牽動經(jīng)濟社會發(fā)展全局的“牛鼻子”。