柯小海(左一)向群眾傳授大棚蔬菜種植技術(shù)
“張主任,最近游客比較多,這幾天你多安排幾個(gè)人,一定要把咱景區(qū)的游客安全抓好!”“喂!項(xiàng)目合作的事,我明天到西安咱們?cè)倬唧w談一下吧。”6月9日上午,陜西省黃陵縣雙龍鎮(zhèn)索洛灣村黨支部書記柯小海手中的電話就沒放下過。“盤活了村里的旅游資源,大家的收入就能再上一層樓。”柯小海信心滿懷地說。
擔(dān)任村干部20多年來,柯小海帶領(lǐng)村民艱苦創(chuàng)業(yè),通過大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖、蔬菜種植、鄉(xiāng)村旅游等特色產(chǎn)業(yè),使昔日的“窮苦灣”變成遠(yuǎn)近聞名的“幸福灣”,被譽(yù)為“小康路上的‘擎旗人’”。他先后被評(píng)為“陜西省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”、“全國勞動(dòng)模范”、“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等,去年榮獲“最美奮斗者”稱號(hào)。
一顆初心:一定帶領(lǐng)群眾過上好日子
“耕地山上爬、出行靠牛拉、吃水輪流壓、姑娘外面嫁”,是索洛灣村20多年前的真實(shí)寫照。
那時(shí),由于索洛灣村地處偏僻、交通不便,產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,人均純收入不足1000元。全村100多戶人,60%的村民住著靠山挖出來的土窯洞,而吃不飽飯、上不起學(xué)、看不起病更是常事。
面對(duì)村里貧困落后的面貌,在外做生意的柯小海,1999年毅然決定回到村里參選村組長。
“我掙錢了,也要讓全村的鄉(xiāng)親們富裕起來,都過上好日子!”在選舉會(huì)上,23歲的柯小??犊愒~。但他的豪言壯語沒在群眾中激起一絲波瀾,相反,會(huì)場卻不斷傳來質(zhì)疑聲:“你能行嗎?”
“怎樣才能得到村民們的信任?如何才能兌現(xiàn)自己作出的承諾?”年輕的柯小海有些茫然,他挨家挨戶聽取大家的意見。
柯小海通過走訪深刻認(rèn)識(shí)到,要想贏得信任,就必須為群眾多干事、干實(shí)事。說干就干,他做的第一件事就是修學(xué)校。“搞好教育,村里的娃娃們以后就不會(huì)吃虧!”柯小海說。
村上沒有錢,他拿出自己的積蓄,雇工匠、買磚瓦,動(dòng)員村民出勞力,沒日沒夜地干起來。46天后,學(xué)校的10間大瓦房建起來了。第二年,他又發(fā)動(dòng)群眾投工投勞,用時(shí)4個(gè)多月給村里修了800多米長的水泥路。
學(xué)校建好了,路修通了,村容村貌變美了,雖然村民還是沒掙到錢,但大家看柯小海的眼神不再是質(zhì)疑,而是充滿期待:“跟著這個(gè)娃娃支書,能行!”
為了開眼界、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、搞產(chǎn)業(yè),柯小海自掏腰包帶領(lǐng)村民赴外地學(xué)習(xí)取經(jīng),不斷摸索尋找適合村子發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。他橫下一條心:一定帶領(lǐng)群眾過上好日子!
一顆真心:當(dāng)好產(chǎn)業(yè)致富的“領(lǐng)頭羊”
索洛灣村的命運(yùn)轉(zhuǎn)折始于2002年。那一年,為了加快川道地區(qū)群眾脫貧步伐,黃陵縣開始實(shí)施川道產(chǎn)業(yè)開發(fā)。
“由于村上沒有錢,我們就結(jié)合縣上的扶持政策,借了20多戶村民的戶口本,貸款買了40多頭秦川牛,讓黨員帶頭每天一戶輪流養(yǎng)牛。”柯小海先是嘗試村上集體搞秦川牛養(yǎng)殖業(yè)。兩年后,村上的養(yǎng)牛規(guī)模就達(dá)到100多頭。
2004年,結(jié)合緊鄰礦區(qū)優(yōu)勢,村上又發(fā)展起大棚蔬菜種植業(yè)。為了打消群眾怕賠本不掙錢的顧慮,柯小海向群眾承諾:掙到錢是大家的,賠了算我的。就這樣,兩年時(shí)間里,在他的帶動(dòng)下村里先后建成蔬菜大棚116個(gè),培植蘑菇600多平方米,并建起了一家現(xiàn)代化糧食加工廠。
“村上的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的,我們還不斷嘗試栽種速生楊,養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚,想盡辦法增加大家的收入。”柯小海說。農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,雖然讓群眾掙了錢,但管理技術(shù)的落后、銷售渠道的不暢,制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為了抵御市場風(fēng)險(xiǎn),村集體研究決定,整合原有蔬菜、中蜂、山核桃工藝三個(gè)小合作社,成立了索洛灣軒轅土特產(chǎn)專業(yè)合作社,幫助村民擴(kuò)大規(guī)模,提高產(chǎn)值效益,打造自己的品牌。
2003年,黃陵二號(hào)煤礦的建設(shè)給村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的機(jī)遇??善鸪?,礦區(qū)并不愿意跟村上合作,擔(dān)心群眾在征地上漫天要價(jià),工程不好開展。柯小海猜透了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的心思和顧慮。他一邊做群眾的思想工作,一邊主動(dòng)上門與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通,解決建設(shè)中征地、修路等問題,建立了良好的“企地關(guān)系”。
隨著煤礦的建成投產(chǎn),柯小海提出,利用礦區(qū)附近的荒地建設(shè)村辦停車場和洗車場,這樣不但村集體有了收入,村民也可以在家門口上班掙錢。這一想法,在村民大會(huì)上得到大家一致贊同。停車場建成后,當(dāng)年就給村上帶來70萬元的收益。隨后幾年里,他不斷挖掘放大這個(gè)優(yōu)勢,帶領(lǐng)群眾組建了運(yùn)輸公司,負(fù)責(zé)向礦區(qū)運(yùn)送沙子、石子等建筑原料,以及外運(yùn)礦區(qū)渣石等。多年來,索洛灣村集體光靠這項(xiàng)收入每年向群眾人均分紅6000元以上。
2012年,黃陵國家森林公園建設(shè)再次給索洛灣村發(fā)展帶來機(jī)會(huì)。“我們村這么好的生態(tài)環(huán)境,借著國家森林公園這艘大船,發(fā)展村里的農(nóng)家樂等旅游產(chǎn)業(yè),這是多好的事呀!”柯小海說。為了讓森林公園的北門能建在村附近,可是費(fèi)了不少周折。柯小海三番五次聯(lián)系企業(yè)老總,談自己的想法和群眾的強(qiáng)烈愿望,并作出承諾。企業(yè)最終被柯小海的誠心所打動(dòng),調(diào)整了建設(shè)規(guī)劃,原定15公里長的景區(qū)道路被延長到26公里。圍繞森林公園建設(shè),村上先后建設(shè)了仿古一條街、沮河漂流、娑羅寨探秘、家庭民俗賓館等配套產(chǎn)業(yè),村子一步步走上發(fā)展快車道,群眾收入也大大提升。
一顆公心:做公道正派的“當(dāng)家人”
“路子不能偏、黨員沖在前、群眾利益記心間;敢擔(dān)當(dāng)會(huì)負(fù)責(zé)、大河有水小河滿、干干凈凈廉為先。”這是柯小海在實(shí)踐中總結(jié)出的工作體會(huì)。
剛擔(dān)任村黨支部書記時(shí),他就給自己和村“兩委”班子定下規(guī)矩:做事一定要公平公道,不能為自己和親屬謀私謀利。村上的大事要事,都要堅(jiān)持集體討論、集體研究、集體決策。
“有威望但不霸道,作風(fēng)正且重公道”,這是索洛灣村群眾對(duì)柯小海的共同評(píng)價(jià)。
在農(nóng)村,有許多矛盾是由于不公平導(dǎo)致的,而集體分紅是最容易產(chǎn)生矛盾的事情。2017年,索洛灣村每人都拿到了6000元的分紅。“什么人能享受到年終分紅,我們村有自己的規(guī)矩。我們將每家每戶的分紅情況張榜公布,大家無異議才可以發(fā)放。這種公開公平公正的做法,不僅贏得了村民認(rèn)可,也凝聚了發(fā)展合力。”柯小海說。
村里發(fā)展好,還得管理好,否則將會(huì)前功盡棄。為此,索洛灣村還制定了“三不三要三規(guī)范”制度,即:不貪、不占、不拖拉,要勤快、要?jiǎng)?wù)實(shí)、要敢負(fù)責(zé),理論學(xué)習(xí)經(jīng)?;?、事務(wù)決策民主化、財(cái)務(wù)管理透明化。為了讓村務(wù)管理由“為民做主”到“由民做主”的轉(zhuǎn)變,經(jīng)村“兩委”研究討論,還創(chuàng)新推行了“村干部輪流坐班,黨員群眾參與議事”制度,讓每一名群眾都參與到具體的村級(jí)事務(wù)當(dāng)中,從而贏得了廣大村民的信任。
近十年來,在集體決議下,村上累計(jì)拿出800余萬元用于公益事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為全村每戶村民配發(fā)了電視機(jī)、電冰箱、電腦等,免費(fèi)安裝了電話和有線電視,定期發(fā)放米、面、油及洗漱生活用品等,特別是把貧困戶和孤寡老人的生活安排得衣食無憂,讓每位村民都能切身感受到村上集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的實(shí)實(shí)在在的獲得感和幸福感。
“我們黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)。作為一名共產(chǎn)黨員,能通過自己的努力幫助鄉(xiāng)親們換腦子、找路子,讓大家鼓起‘錢袋子’、過上好日子,這就是我的初心和動(dòng)力所在!”柯小海說。
(作者單位:陜西省黃陵縣委宣傳部)
已有0人發(fā)表了評(píng)論