劉興華攝

冬奧組委供圖

IKM是什么？IKM即信息與知識管理（Information Knowledge Management）的英文縮寫，是北京冬奧組委負(fù)責(zé)知識管理與人才培養(yǎng)工作的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，設(shè)立在人力資源部，主要職責(zé)是：開展冬奧人才開發(fā)和教育培訓(xùn)工作，培養(yǎng)專業(yè)化、國際化的籌辦人才隊伍。

近日，國際奧委會信息與知識管理團隊在其核心刊物《NEWSLETTER》上刊發(fā)評論文章及專題案例，以“北京冬奧組委信息與知識管理（IKM）工作取得新成效”為題，系統(tǒng)總結(jié)了北京冬奧組委IKM工作的進展與成果，倡導(dǎo)各未來奧組委全面學(xué)習(xí)北京2022工作經(jīng)驗。本月11日，國際奧委會已經(jīng)在其官方網(wǎng)站刊發(fā)此文，并對北京冬奧組委知識管理與人才培養(yǎng)工作給予高度評價。

北京成果值得學(xué)習(xí)

國際奧委會信息與知識管理團隊負(fù)責(zé)人克里斯·佩恩認(rèn)為：“北京冬奧組委創(chuàng)新工作方式，組建由全委56個業(yè)務(wù)領(lǐng)域參與的IKM團隊，形成了往屆奧組委所沒有的組織架構(gòu)和運行機制，構(gòu)建了富有效率的工作體系，取得了很多標(biāo)志性成果，值得未來奧組委認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。”

國際奧委會信息與知識管理團隊的文章指出，國際奧委會一直在密切關(guān)注著北京冬奧組委IKM團隊的工作進展。四年多時間來，他們憑借著出色的工作，已經(jīng)將IKM打造成“北京2022籌辦工作的奠基石”，其成功經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)借鑒。

國際奧委會相關(guān)人士認(rèn)為，在北京冬奧組委IKM工作成功的要素中，首先應(yīng)歸因于學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的順利實施。北京2022學(xué)習(xí)戰(zhàn)略持續(xù)的在北京冬奧組委各個層面深入貫徹。北京冬奧組委IKM團隊還充分利用國際賽事平臺，組織實戰(zhàn)培訓(xùn)項目，尤其是注重實施成果豐碩的實習(xí)計劃。他們還將學(xué)習(xí)戰(zhàn)略融入到人才引進的過程中，將國內(nèi)外優(yōu)秀人才培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干。我們還看到，北京冬奧組委IKM團隊整合了大量教育資源，實施了系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，通過高質(zhì)量的學(xué)習(xí)來彌補工作人員在籌辦冬奧會賽事方面的能力差距。

數(shù)據(jù)反映北京成果

國際奧委會IKM團隊認(rèn)為，人才資源是IKM工作的核心資源。由人力資源部牽頭實施的IKM工作，貫徹于籌辦工作的全過程。在過去四年多時間里，相關(guān)數(shù)據(jù)是最好的工作成果反映：

——先后邀請160人次國際專家來京召開40多場IKM系列國際學(xué)習(xí)研討會；

——依托國際賽事平臺，選派654人次業(yè)務(wù)骨干到境外參與跨賽時實習(xí)計劃、影隨計劃、觀察員項目，這類實戰(zhàn)培訓(xùn)被譽為“最生動和最有效的知識轉(zhuǎn)移”；

——累計培養(yǎng)2878人次國內(nèi)技術(shù)官員、1700人次賽會服務(wù)保障人才、322名來自社會各行業(yè)的滑雪民間高手、140名冰上項目翹楚；

——統(tǒng)籌實施333個通用、專業(yè)、場館和崗位培訓(xùn)項目。

國際奧委會肯定地說，北京冬奧組委IKM工作，可謂碩果累累，為未來奧組委樹立了典范。

文章介紹，國際奧委會已經(jīng)將北京冬奧組委IKM工作情況形成了一個專門的案例學(xué)習(xí)資料，翔實介紹了奧運會知識管理戰(zhàn)略開發(fā)、觀察與體驗項目實施、知識轉(zhuǎn)移與交付、殘奧會卓越計劃實施、人才行動計劃制定、外國專家選聘與外籍專業(yè)人才引進、國內(nèi)專業(yè)人才培養(yǎng)、教育培訓(xùn)體系構(gòu)筑、教材和視頻課件開發(fā)等培訓(xùn)工作基礎(chǔ)建設(shè)等內(nèi)容，隨評論文章一并刊發(fā)，供各未來奧組委深入學(xué)習(xí)研究。

克里斯·佩恩表示：“北京冬奧組委IKM工作實現(xiàn)了信息、知識、學(xué)習(xí)培訓(xùn)與人力資源開發(fā)管理工作的全面融合，這確保了以人為核心的管理戰(zhàn)略的全面實施。北京冬奧組委IKM團隊緊緊抓住了國際奧委會提供的所有發(fā)展機會。國際奧委會將持續(xù)參與和研究他們的工作實施路徑，并向北京冬奧組委IKM工作團隊表示真誠感謝。”

北京要成為貢獻(xiàn)者

北京冬奧組委人力資源部部長、IKM團隊召集人閆成介紹說，“在知識管理和人才培養(yǎng)工作中，國際奧委會提供了有力支持，北京冬奧組委既是受益者，同時也要成為貢獻(xiàn)者，在奧林匹克運動中留下屬于北京2022的獨特印記。”

經(jīng)過四年多時間努力，北京冬奧組委的IKM工作以冬奧人才開發(fā)為核心，圍繞加快建設(shè)專業(yè)化、國際化的冬奧籌辦人才隊伍，建立和完善知識管理、人才培養(yǎng)體系。閆成介紹了北京冬奧組委在這一領(lǐng)域所做的主要工作。一是統(tǒng)籌好國際國內(nèi)兩類人才資源。針對辦賽需要，選聘國內(nèi)外特聘專家，引進外籍專業(yè)人才，培養(yǎng)國內(nèi)技術(shù)官員和賽道作業(yè)人員等技術(shù)技能人才。二是統(tǒng)籌好國際國內(nèi)兩種學(xué)習(xí)資源。把相關(guān)國際組織的賽事學(xué)習(xí)工具、學(xué)習(xí)方法及優(yōu)質(zhì)資源，與組委會人才培養(yǎng)的需要結(jié)合起來，形成體現(xiàn)北京2022特色的通用、專業(yè)、場館和崗位培訓(xùn)體系，提升籌辦人員的專業(yè)素養(yǎng)和辦賽能力。三是統(tǒng)籌好社會力量參與辦奧的人才開發(fā)工作。與高校合作招收和培養(yǎng)賽時實習(xí)生等專業(yè)人才，面向社會廣泛遴選雪上和冰上項目的技術(shù)技能人才，聯(lián)系奧運主辦城市相關(guān)政府部門加大冬奧知識普及力度。