中國有句這樣的成語：“風(fēng)成于上，俗化于下”。與此類似，同樣還有句話，“上有所好，下必甚焉”，二者具有相似意味。如果從當(dāng)今社會現(xiàn)實出發(fā)，可以這樣說，各級領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)著社會風(fēng)氣，而這種風(fēng)氣又會在百姓中擴(kuò)散開來，形成民風(fēng)。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部不能不格外重視自己的言行舉止和生活習(xí)慣等細(xì)節(jié)問題，它們在“風(fēng)成”和“俗化”中具有十分重要的作用。

譬如，領(lǐng)導(dǎo)干部的喜怒，就先要重視。領(lǐng)導(dǎo)干部并非不食人間煙火的神仙，總是要有喜怒哀樂。但日常工作中領(lǐng)導(dǎo)干部的“喜怒”，可是大有講究的，正所謂“嬉笑怒罵皆成文章”。為何而喜、因何而怒？喜怒之間，蘊含著喜歡什么、厭煩什么；倡導(dǎo)什么、否定什么；堅持什么、抵制什么，對于所在地區(qū)、部門、單位的風(fēng)氣形成，常常起著重要的導(dǎo)向作用。面對阿諛奉迎，有的領(lǐng)導(dǎo)喜形于色；面對投桃報李，有的領(lǐng)導(dǎo)喜不自禁；面對行賄送禮，有的領(lǐng)導(dǎo)喜笑顏開。而“怒”呢，則或完全與此相反。“上”有如此這般的喜怒，“下”又會如何呢？很難說不會“俗化”，落網(wǎng)的“老虎”們用劣跡作出了最好的注腳。經(jīng)驗表明，領(lǐng)導(dǎo)干部要格外注意自己的“喜怒”。“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，這是品位極高的喜怒憂樂，更是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的價值判斷準(zhǔn)繩。

還有，領(lǐng)導(dǎo)干部的 “嗜好”，也不該小瞧。領(lǐng)導(dǎo)干部也是自然人、社會人，也會有自己的嗜好。但上司的嗜好，很可能變?yōu)?ldquo;風(fēng)成”的一個根源。君不見，盛唐時期因為唐玄宗喜歡的楊玉環(huán)是個胖妞，大家跟風(fēng)都以胖為美?，F(xiàn)在可以見到的唐代人俑、壁畫中，許多的女子都是胖臉圓腰，足見當(dāng)時之風(fēng)氣。如今有那么一些人，整天揣摩、尾隨著領(lǐng)導(dǎo)的嗜好，甚至將此作為“蛋的縫”來盯、“圍獵的孔”來鉆，投其所好，從而達(dá)到不可告人的目的。“打虎拍蠅”以來的大量事實證明，似這樣的“風(fēng)”，會吹得有些人暈暈乎乎，感覺良好；這樣的“火”，會燒得有些人頭腦發(fā)熱，不知所措。這些現(xiàn)實情況，無不在提醒各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要格外重視自己的嗜好。

再有，小節(jié)亦不應(yīng)忽視。君子慎始，差之毫厘，謬以千里。那種認(rèn)為“小節(jié)無害”，只要工作沒出問題，小節(jié)都是小事，吃一點、喝一點、拿一點沒有啥，不必小題大做，實在是一種極為錯誤的認(rèn)知。領(lǐng)導(dǎo)是“首雁”，是“頭羊”，在身邊群眾的眼中，無時不起著導(dǎo)向和示范作用。領(lǐng)導(dǎo)干部“火”什么，身邊群眾就“興”什么。在日常生活中，黨員干部千萬要注意小節(jié)，謹(jǐn)記勸誡，勤舉小善，樂除小惡，時刻保持清醒頭腦，守好言行防線，別在一些生活小節(jié)上失去了分寸。不然，它極有可能日積月累，由量變而質(zhì)變，最終畸變?yōu)橛袚p作風(fēng)形象的大節(jié)。