在湖北省丹江口市均縣鎮(zhèn)蔡方溝村蔡光美家的養(yǎng)殖基地，散養(yǎng)著1500只土雞。此外，他還承包了400畝橘園、50畝南瓜田。雞鳴犬吠，一片欣欣向榮。

時光回到3年前，那時候，蔡光美家還是貧困戶，一家六口人僅靠幾畝橘園過活，日子緊緊巴巴。想發(fā)展養(yǎng)殖卻沒有啟動資金，咋辦？2017年6月，蔡光美在湖北省農(nóng)村信用社聯(lián)合社（以下簡稱湖北省農(nóng)信聯(lián)社）順利申請到10萬元的扶貧貼息貸款。

錢到位了，項(xiàng)目有了，蔡光美的產(chǎn)業(yè)做起來了。他跟記者掰著指頭算起賬，一年下來，家里純收入能達(dá)到15萬左右。

蔡光美家的產(chǎn)業(yè)園只是湖北金融系統(tǒng)精準(zhǔn)扶貧的一個縮影。通過發(fā)放小額扶貧貸款、搭建企業(yè)平臺、完善農(nóng)戶信用體系，湖北金融幫助貧困戶發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。

滿足貧困農(nóng)戶融資需求

提起谷城縣“十佳脫貧示范戶”薛勇，盛康鎮(zhèn)江梁村的村民都說：“誰也想不到這娃子還能有這出息。”

薛勇患有腦癱，走路搖搖晃晃，他靠著養(yǎng)雞僅能勉強(qiáng)生活。2016年8月，妹妹考上了大學(xué)，4萬元的學(xué)費(fèi)令家里一籌莫展。

湖北省農(nóng)信聯(lián)社了解到薛勇的情況，發(fā)現(xiàn)薛勇符合扶貧貸款標(biāo)準(zhǔn)，隨即為他發(fā)放扶貧小額信用貸款8萬元。給妹妹交完學(xué)費(fèi)，剩下的錢發(fā)展養(yǎng)殖，如今薛勇的養(yǎng)雞場有雞苗3000多只，依靠電商渠道，一個月可以賣上百只雞和數(shù)千枚雞蛋，年收入達(dá)到8萬余元，薛勇成了遠(yuǎn)近聞名的土雞養(yǎng)殖專家、病害防疫專家。

截至2019年9月底，湖北省農(nóng)信聯(lián)社共建立扶貧金融服務(wù)檔案121萬戶，累計發(fā)放扶貧小額信用貸款170億元，余額102億元，占全省銀行業(yè)的80%以上，直接或間接帶動30萬貧困戶增收。

金融精準(zhǔn)扶貧不只是雪中送炭，更需要形成常態(tài)化幫扶模式，助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)長足發(fā)展。建行湖北省分行針對貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，利用銀行融資融智平臺，為貧困地區(qū)引進(jìn)資源、資金、技術(shù)、方案等，推動“輸血式”扶貧轉(zhuǎn)向可持續(xù)的“造血式”扶持。通過主動對接“七大產(chǎn)業(yè)鏈”及“一谷兩基地三示范區(qū)”、小龍蝦養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)等，先后推出了湖北扶貧脫貧金融服務(wù)方案、湖北龍蝦易貸等特色產(chǎn)品，有效滿足了建檔立卡貧困農(nóng)戶的融資需求，激發(fā)脫貧內(nèi)生動力。

據(jù)建行湖北省分行黨委委員、副行長祝艷陽介紹，截至2019年12月底，建行湖北省分行金融精準(zhǔn)扶貧貸款余額過百億，惠及建檔立卡貧困戶107637人。已經(jīng)累計幫扶126個定點(diǎn)扶貧村，協(xié)助地方政府實(shí)現(xiàn)60個貧困村整村出列目標(biāo)，共計9313戶、26000名貧困人口如期脫貧。

幫助扶貧項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展

“小小黃安，人人好漢。銅鑼一響，四十八萬。男將打仗，女將送飯。”這是一首在大別山區(qū)流行很廣的民謠。

黃安，即是如今的湖北省紅安縣。走出過200多位將軍的革命老區(qū)，在脫貧路上找到了致富“金果果”——紅安苕作為第一個紅苕國家地理標(biāo)志產(chǎn)品，成為紅安縣貧困戶脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)之一。當(dāng)?shù)厥称菲髽I(yè)研發(fā)出紅薯掛面等拳頭產(chǎn)品，建立了紅薯、小麥種植基地，和農(nóng)戶簽訂了長期的供貨協(xié)議，形成了“龍頭企業(yè)+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。

企業(yè)扶貧項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展，少不了來自金融機(jī)構(gòu)的幫助。“近年來，我行圍繞貧困地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和扶貧項(xiàng)目，加大貸款支持，累計投放金融精準(zhǔn)扶貧貸款近百億元，支持帶動5萬余戶貧困戶脫貧致富，體現(xiàn)了國有大行的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。”郵儲銀行湖北省分行黨委委員、副行長鄧建華說。

在貸款發(fā)放過程中，郵儲銀行湖北省分行也擔(dān)當(dāng)了貧困地區(qū)的金融知識“宣傳隊(duì)”角色，組織基層信貸人員深入田間地頭，有針對性地開展金融知識宣傳服務(wù)工作，切實(shí)提高貧困人群運(yùn)用金融知識致富的意識和能力。同時加快了貧困地區(qū)的信用體系建設(shè)，形成“信用良好—額度提升—產(chǎn)業(yè)壯大”的完整“正反饋”體系。

扶貧產(chǎn)業(yè)做起來，如何幫貧困戶做好兜底保障，避免供銷脫鉤？

“前幾年產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張需要資金，這幾年又聯(lián)系貧困戶一起搞養(yǎng)殖，多虧了建行湖北省分行牽線搭橋。”湖北神丹公司是以蛋制品加工銷售為主，融飼料加工，種蛋禽飼養(yǎng)、服務(wù)與一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。建行湖北省分行圍繞涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)開展綜合金融服務(wù)，兼顧上游企業(yè)和下游農(nóng)戶，促使“銀、企、戶”三方深度融合，該行下轄孝感分行從中牽線，聯(lián)系神丹公司與定點(diǎn)扶貧村貧困農(nóng)戶建立訂單掛鉤機(jī)制，以市場保底價降低了貧困戶的養(yǎng)殖風(fēng)險。