抵達(dá)武漢那天起，金鑫就進入了“戰(zhàn)備”狀態(tài)：為了第一時間啟用醫(yī)療設(shè)備，金鑫和戰(zhàn)友們一天一夜沒合眼。

金鑫是火神山醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科主任。他所在科室負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)用氧氣、耗材、試劑、防護物資等供應(yīng)保障和醫(yī)療設(shè)備引進維護。

進駐火神山醫(yī)院初期，科室在短期內(nèi)全部展開，患者快速收治到滿床位，醫(yī)用防護服、護目鏡、口罩用量激增，庫存嚴(yán)重不足。

“人命關(guān)天，絕不能讓醫(yī)院停擺！”金鑫一邊請領(lǐng)物資，一邊協(xié)調(diào)籌措……終于，一箱箱防疫物資入庫碼好。

在火神山醫(yī)院，ECMO、血漿治療、中西藥結(jié)合等各種創(chuàng)新救治手段，挽救了一個個生命。而在大多數(shù)人看不到的幕后，同樣有很多創(chuàng)新發(fā)明為生命健康保駕護航。金鑫，就是這樣的“護航員”。

火神山醫(yī)院每個病房原本設(shè)計為2人間，有2個氧氣接口。后來，為多收治病人，每個病房都改為3人間，吸氧便成了難題。氧氣瓶重量大，搬運不便，而且用完后的空氧氣瓶消殺，也是難題。

金鑫首先用普通輸氧管手工改制雙頭吸氧管，同時多渠道聯(lián)系相關(guān)廠家，在全院的共同努力下，最終拿到了雙通氧氣接頭。

像這樣的“錦囊妙計”，金鑫可揣著不少：引進中醫(yī)四診儀，用設(shè)備實現(xiàn)中醫(yī)望聞問切；購置引進智能醫(yī)用機器人，實現(xiàn)遠(yuǎn)程查房、會診、醫(yī)患溝通、生命體征監(jiān)測、藥品配送、消殺病毒；配備老年患者專用氣墊床、采購糖尿病人血糖儀，為患者提供精細(xì)化服務(wù)；增配轉(zhuǎn)運呼吸機，解決患者轉(zhuǎn)運途中吸氧問題，降低轉(zhuǎn)運風(fēng)險……

金鑫雖然不在救治一線，卻始終保持著“狀態(tài)滿弓、激情滿格”的狀態(tài)。

一次，感染四科一病區(qū)的血氣儀出現(xiàn)異常，在場的醫(yī)護人員心急如焚。接到維修通知后，金鑫第一時間進入“紅區(qū)”，通過故障代碼，他察覺管路異常，最終確認(rèn)是凝血堵住了管路，并很快修復(fù)了儀器。

為了解決難題，金鑫一次次沖向“紅區(qū)”。每次搶修時，金鑫都會詳細(xì)記錄設(shè)備常見故障的代碼、原因和解決辦法。漸漸地，他總結(jié)出一套“維修經(jīng)”：如果是人為原因，就從參數(shù)設(shè)置入手；如果是設(shè)備故障，就重點排查軟件、硬件和配套設(shè)備……

進駐火神山醫(yī)院以來，金鑫和他的團隊先后安裝調(diào)試了醫(yī)療、護理、特診、重癥等7大類近5000臺件醫(yī)療設(shè)備；籌措防護物資、醫(yī)用耗材250余萬件，保障液氧供應(yīng)100余立方米；擬定防護物資、醫(yī)用耗材使用相關(guān)說明200余條，逐步建立起一套較為完善的醫(yī)療物資保障體系。