新華社南昌3月26日電　題：疏堵點、補斷點、破難點——江西助力中小企業(yè)復工復產(chǎn)

新華社記者吳鍾昊、余賢紅

啟動線上招聘、暢通物流“微循環(huán)”、推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復工復產(chǎn)……在推動中小企業(yè)復工復產(chǎn)過程中，江西圍繞“通”字做文章，創(chuàng)新舉措破解制約企業(yè)用工、資金、原材料等方面的“堵點”“斷點”“難點”，讓生產(chǎn)線加快動起來，讓市場加快活起來。

疏通人流物流“堵點”

“多虧了線上招聘，讓我足不出戶就找到了工作。”正在南昌市新建經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一家企業(yè)上班的喻強妹高興地說。

此前，遲遲未接到復工電話，她通過線上網(wǎng)絡招聘平臺，看到江西阿爾梅醫(yī)療器械有限公司招聘倉庫管理員職位，隨即應聘。

面試后，企業(yè)很快就幫喻強妹辦好了入職手續(xù)。“現(xiàn)在企業(yè)要趕訂單，急需招聘員工。”企業(yè)相關(guān)負責人王慧慧說。

疫情特殊時期，為解決企業(yè)用工難，2月下旬以來江西全省舉辦線上線下招聘活動共600多場次，幫助企業(yè)招聘員工76萬人。

復工復產(chǎn)，既要人員通暢，也要物流通暢。目前，全省陸續(xù)恢復開行贛歐班列、中歐貨運航線，穩(wěn)定鐵海聯(lián)運、長江水運“天天班”；全省327個高速公路收費站全部正常運行，農(nóng)村公路所有硬隔斷清理到位。

景德鎮(zhèn)康源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是一家種豬培育養(yǎng)殖企業(yè)，疫情初期，飼料進貨不暢一度讓企業(yè)感到焦慮。如今，物流通了，飼料、營養(yǎng)添加劑和疫苗陸續(xù)從省外運進來了，公司負責人李干南說：“有信心完成今年10萬頭種豬的預期目標！”

接通產(chǎn)業(yè)鏈“斷點”

近日，一支由計量質(zhì)量、熔煉和電解等專業(yè)技術(shù)骨干組成的攻關(guān)小組從江西銅業(yè)集團奔赴上游一家粗煉廠商，幫助該企業(yè)打通技術(shù)障礙，轉(zhuǎn)產(chǎn)陽極銅。

此前，江銅陽極銅原料只有自產(chǎn)和進口兩大方式。國內(nèi)能夠生產(chǎn)符合貴冶高標準要求陽極銅的生產(chǎn)商少之又少。受疫情影響，陽極銅進口愈發(fā)困難。

產(chǎn)業(yè)鏈幾近中斷，怎么辦？江銅決定依托自身先進技術(shù)優(yōu)勢，引導有實力的粗煉廠商轉(zhuǎn)產(chǎn)陽極銅，進一步拓展陽極銅國內(nèi)供應市場。

除了鼓勵“以強扶弱”，龍頭企業(yè)帶頭補鏈，在江西，各地各部門不斷創(chuàng)新舉措、協(xié)同發(fā)力接上“斷點”，確保企業(yè)尤其是外貿(mào)企業(yè)發(fā)展不中斷。

在贛江新區(qū)，當?shù)睾ｊP(guān)依托一體化網(wǎng)上辦事平臺，指導企業(yè)“不見面”辦理各類手續(xù)，并實行“7×24小時”通關(guān)，助力電商貨物快速流轉(zhuǎn)、快速派送。

得益于此，富港電子(南昌)有限公司45.7噸加工貿(mào)易邊角廢料通過網(wǎng)上拍賣順利成交。而在2月份，南昌綜合保稅區(qū)跨境電商日均出區(qū)單量超2019年日均單量1.1倍。

“要通過政府幫助，企業(yè)互助促進上下游、產(chǎn)供銷、大中小、內(nèi)外貿(mào)整體配套才能接通產(chǎn)業(yè)鏈。”江西省工信廳廳長楊貴平說。

緩解融資降本難點

“多虧銀行送來的‘及時雨’，讓我們可以集中精力趕訂單。”拿到銀行延期還貸批復后，江西力得管業(yè)有限公司董事長陳建國終于放心了。

去年3月，這家企業(yè)在銀行貸款500萬元用于擴大生產(chǎn)，但突如其來的疫情讓公司資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。了解到企業(yè)困境，江西省工商銀行宜豐支行的工作人員主動上門，為企業(yè)辦理貸款延期審批手續(xù)，并辦理下調(diào)貸款利率申請業(yè)務。

融資難是中小微企業(yè)的“老大難”。為幫助企業(yè)紓困解難，江西及時出臺金融“戰(zhàn)疫情、穩(wěn)增長”15條措施，為企業(yè)送去“源頭活水”。

據(jù)江西省金融監(jiān)管局統(tǒng)計，截至2月末，江西各項貸款余額3.73萬億元，同比增長16.42%，普惠小微企業(yè)貸款余額較年初增長7.7%。

為助力企業(yè)輕裝上陣，江西著力在企業(yè)成本上“做減法”。降低小規(guī)模納稅人增值稅率、階段性免征社保費……江西各地各部門正在全面落實國家系列減稅降費和省內(nèi)以“穩(wěn)增長20條”為統(tǒng)領(lǐng)的“1+N”減負政策體系，幫助企業(yè)渡難關(guān)。

南昌市龍然實業(yè)有限公司是一家紙盒生產(chǎn)企業(yè)。“公司20多人，每天固定開銷3萬多元，社保費政策這一項每月就能節(jié)省1萬多元。”公司負責人陳永棋說，省下的這筆錢，用來提高伙食和防護標準，現(xiàn)在大家的干勁更足了。