當(dāng)前雖然國內(nèi)疫情局勢穩(wěn)定，局面初步扭轉(zhuǎn)，但由于復(fù)工復(fù)產(chǎn)造成的人員流動(dòng)聚集導(dǎo)致疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)加大，加之境外疫情快速擴(kuò)散，查控工作面臨著新的更大壓力。

要在“放開”與“管緊”的辯證統(tǒng)一中著力強(qiáng)化防控的政治性。戰(zhàn)勝疫情的關(guān)鍵就是要保持思想上的清醒和行動(dòng)上的篤定。當(dāng)前，感染風(fēng)險(xiǎn)仍然潛伏在身邊，不少地方新出現(xiàn)的確診病例還在提醒我們，放飛自我就等同于放棄自我。在社會(huì)整體“大門”放開的情況下，如果社區(qū)、廠區(qū)這些“小門”管得不嚴(yán)、控得不實(shí)，讓防控流于形式，那就會(huì)讓兩個(gè)月來所有一線工作者的心血與汗水付諸東流。我們必須要把打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前最重要最緊迫的政治任務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)村、社區(qū)和非公企業(yè)等各級各類黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以堅(jiān)定的必勝信念、科學(xué)的防控措施、嚴(yán)明的防控紀(jì)律、強(qiáng)烈的責(zé)任意識，發(fā)動(dòng)廣大群眾職工群防群治，管好每一扇“小門”。

要在“重點(diǎn)”與“一般”的辯證統(tǒng)一中著力強(qiáng)化防控的差異性。我們要盯緊盯牢重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員，對餐飲、商服以及國內(nèi)外疫情嚴(yán)重地區(qū)務(wù)工、探親的人員按照風(fēng)險(xiǎn)等級采取防控措施。特別是針對部分大型企業(yè)復(fù)產(chǎn)后用工數(shù)量多、來源廣、流動(dòng)強(qiáng)、防控難的現(xiàn)狀，可以參照風(fēng)險(xiǎn)等級區(qū)域的劃分模式制定防控等級，實(shí)施分級分類管理。要保持對低風(fēng)險(xiǎn)人員的基本防控，切實(shí)做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)不失控，并通過多種方式弘揚(yáng)勤消毒、勤洗手的良好衛(wèi)生習(xí)慣。要把發(fā)揮信息技術(shù)的作用貫穿防控始終，依托“健康碼”、大數(shù)據(jù)、視頻識別等新技術(shù)、新手段進(jìn)行精準(zhǔn)治理、精準(zhǔn)查控，以現(xiàn)代化的防控方式應(yīng)答這次疫情對治理能力的“大考”。

要在“堅(jiān)持”與“變通”的辯證統(tǒng)一中著力強(qiáng)化防控的靈活性。堅(jiān)持的是防疫原則，變通的是工作方式。這場戰(zhàn)役注定不會(huì)速戰(zhàn)速?zèng)Q，嚴(yán)格是最大的原則，服務(wù)是最大的立場，各卡點(diǎn)既要嚴(yán)格執(zhí)行小區(qū)、廠區(qū)和商服等公共場所進(jìn)出消毒登記和“一米線”等硬性防控措施，切實(shí)防止疫情復(fù)燃，又要靈活工作方式，遇事不搓火、逢困就幫忙，通過為排隊(duì)人員準(zhǔn)備熱水、多開綠色通道等更為人性化的便民措施，更好地為人民服務(wù)。

要在“階段”與“長期”的辯證統(tǒng)一中著力強(qiáng)化防控的穩(wěn)定性。當(dāng)前國內(nèi)防控局勢初步好轉(zhuǎn)，但隨著人員流動(dòng)性的增強(qiáng)和國際局勢的變化，疫情“倒灌”的風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)峻，仍舊需要我們?nèi)缗R深淵、如履薄冰。我們要充分認(rèn)識到，疫情一日不退，防控一日不停。要把各個(gè)階段性的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”融入到疫情防控整體的“持久戰(zhàn)”之中，繼續(xù)保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)、戰(zhàn)時(shí)作風(fēng)，秣馬厲兵、嚴(yán)陣以待。

慎終如始，大事可成。我們要以理性和謹(jǐn)慎的態(tài)度克服松懈情緒、畏難情緒和厭戰(zhàn)情緒，嚴(yán)防因一個(gè)責(zé)任人疏忽、一個(gè)細(xì)節(jié)處置不到位而導(dǎo)致疫情發(fā)生反彈的可能，向著最終勝利再努力、再?zèng)_刺。（責(zé)編：張慕琪；校對：趙一頔）

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