浙江省瑞安市:微網(wǎng)格管理催生戰(zhàn)“疫”基層治理新模式

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浙江省瑞安市:微網(wǎng)格管理催生戰(zhàn)“疫”基層治理新模式

在疫情常態(tài)防控和復工復產(chǎn)工作中,浙江省瑞安市創(chuàng)新實施微網(wǎng)格管理,讓黨建成為基層精細化管理的“繡花針”,貫通社會治理最末梢神經(jīng),有力推進疫情防控落實落細、復工復產(chǎn)有序迅速、基層黨建全面夯實。

重構治理單元,戰(zhàn)斗堡壘有效延伸

嚴格把握微網(wǎng)格建設規(guī)模,以相互毗鄰的20~40戶(80~150人)作為一個管理單元,覆蓋范圍內(nèi)的小微企業(yè)、小型經(jīng)營場所、公共場所,有一定規(guī)模的企業(yè)、經(jīng)營場所劃分為專屬微網(wǎng)格,將全市1004個全科網(wǎng)格再細分為13879個微網(wǎng)格,其中專屬微網(wǎng)格1170個,構建起“鎮(zhèn)街-村社-微網(wǎng)格”的基層管理服務新架構。每個微網(wǎng)格配齊配強“一長兩員”,推薦、聘任4.1萬名村社干部、黨員、村民代表、鄉(xiāng)賢等擔任微網(wǎng)格長(員),發(fā)放聘任書、設立服務牌、公示微網(wǎng)格地圖,推動“人往格中走,事在格中辦”。

注重靶向發(fā)力,防控漏洞迅速補齊

疫情進入常態(tài)防控之后,卡口力量融入微網(wǎng)格之中,依靠微網(wǎng)格地緣人緣親緣優(yōu)勢,切實補好疫情防控“漏洞”,已地毯式排查回瑞返瑞人員37649人,發(fā)現(xiàn)上報咳嗽、發(fā)熱等異常人員3031人,指導使用“兩碼”35.3萬人,發(fā)放宣傳資料、防護物資95.8萬份,防控力度不降反增。發(fā)揮微網(wǎng)格長“主人翁”作用,幫助企業(yè)、商鋪有序復工復產(chǎn),協(xié)助村主職干部做好環(huán)境衛(wèi)生、出租房等日常管理,并在基層重點項目、重大決策中同把輿論導向、推動工作落實。東山街道專屬微網(wǎng)格長走訪了解到,浙江天瑞藥業(yè)有限公司存在招工復工困難,緊急向上請示并加派專車前往安徽蚌埠市,“一站式”接回24名關鍵崗位員工。

發(fā)揮黨群優(yōu)勢,一線“三員”精準對接

堅持把微網(wǎng)格建成服務群眾的新陣地,利用微網(wǎng)格工作力量主要來自群眾、更了解群眾需求的優(yōu)勢,提供更加精準更加系統(tǒng)的上門服務,當好“一站服務員”。目前累計開展紅色代辦、代跑等服務5.6萬余次,獲得群眾一致好評。充分發(fā)揮微網(wǎng)格日常監(jiān)督職能,常督常促居民做好“門前三包”、室內(nèi)消毒通風、出行佩戴口罩等防護措施,當好“一米監(jiān)督員”。塘下鎮(zhèn)發(fā)動微網(wǎng)格員開展常態(tài)化巡查,掌握416家復業(yè)商鋪具體情況,及時停業(yè)整頓11家防疫措施落實不到位商鋪。動態(tài)掌握居民生病住院、鄰里糾紛等情況,第一時間向黨組織報告并參與處置急難問題,構建“1分鐘”應急處置圈,當好“一分鐘應急員”。

健全工作機制,微格運轉充分保障

建立常態(tài)化督導,每日進行滾動式電話督查,對微網(wǎng)格長(員)的基本情況掌握率、工作開展正常率等進行量化考評、賦分排名并予以通報,納入鎮(zhèn)街年度考核和基層黨建工作述職,嚴督力導微網(wǎng)格運行步入正軌。推行積分制管理,以工作是否到位、問題是否解決、群眾是否滿意作為評分標準,及時調(diào)整不合格微網(wǎng)格長(員)。落實“三個優(yōu)先”,即對表現(xiàn)突出的微網(wǎng)格長(員)優(yōu)先考慮錄用為專職社區(qū)工作者、非黨員優(yōu)先作為入黨培養(yǎng)對象、黨員在年度考核中給予評優(yōu)評先。截至目前,已有36名微網(wǎng)格長(員)因表現(xiàn)突出確定為入黨積極分子,15名接收為預備黨員,5名被市級通報表揚,2名錄用為專職社區(qū)工作者。

責任編輯:李嬌校對:董潔最后修改:
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