中國二十冶寶龍項目地處深圳市龍崗區(qū)寶龍科技城，作為寶龍科技城作為深圳市“東進(jìn)戰(zhàn)略”的支撐點(diǎn)、龍崗中心城核心地段的東部重要門戶以及整個深圳科學(xué)走廊的輻射核心節(jié)點(diǎn)，是引領(lǐng)帶動全區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施的整體優(yōu)化、聯(lián)動發(fā)展，共建深圳東部騰飛之翼，實現(xiàn)區(qū)域協(xié)同、互利共贏的重要舉措。上位規(guī)劃定位將寶龍傳統(tǒng)工業(yè)城蛻變?yōu)榭萍汲?，由傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)向創(chuàng)新科技城邁進(jìn)，并將寶龍科技城打造為深圳市自主創(chuàng)新示范區(qū)輻射粵東北的橋頭堡、作為龍崗區(qū)打造東部中心重要的科技產(chǎn)業(yè)支撐點(diǎn)、產(chǎn)城融合示范區(qū)的典范區(qū)，寶龍科技城在建設(shè)深圳東部中心的目標(biāo)中肩負(fù)著重要使命。

項目涵蓋寶龍科技城核心主次干路總長約31公里、共14條道路的拓寬和景觀綠化提升改造，總面積約283萬平方米的兩大公園建設(shè)，地標(biāo)性的配建CBA籃球館的寶龍文體中心建設(shè)等工程。整個項目整合了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、場館、園林綠化、海綿城市等多個專業(yè)和領(lǐng)域，既提升了城市基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)水平，又推動了人與自然和諧共生，在EPC總承包項目中具有重要示范作用。

求真務(wù)實，抓落實抓實效，扎實推進(jìn)項目有序開展

力推前期工作，攻堅克難開新局。項目開工伊始，面對陌生的項目前期報建工作和復(fù)雜的外部環(huán)境條件，項目管理團(tuán)隊冷靜分析項目優(yōu)劣勢、迅速理清管理主線和要點(diǎn)，確立了“三橫三縱”的項目總體布局和推進(jìn)思路，嚴(yán)格落實公司的戰(zhàn)略要求，高屋建瓴總體把控項目前期推進(jìn)，整合內(nèi)外部優(yōu)勢資源，促進(jìn)前期工作快速有序推進(jìn)。

狠抓質(zhì)量管理，落實精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。寶龍項目作為EPC總承包項目，工作內(nèi)容涵蓋前期咨詢類工作、勘察設(shè)計工作、設(shè)備物資采購、工程施工等一系列復(fù)雜的工作，各環(huán)節(jié)的工作都將對項目整體質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。項目堅持質(zhì)量管控必須從“實”和 “精”上下功夫，針對工程特點(diǎn)，逐步落實工程施工樣板引路，從滿足和完善使用功能角度出發(fā)，指導(dǎo)設(shè)計、施工，將工程質(zhì)量管控做細(xì)做實。

強(qiáng)抓勘察設(shè)計，為工程提供強(qiáng)有力保障。項目始終執(zhí)行“施工引領(lǐng)設(shè)計”的管理理念，對設(shè)計工作提出了“注重使用功能，滿足可落地實施、易實施、利于結(jié)算”的原則,堅持從施工角度出發(fā)進(jìn)行設(shè)計，充分發(fā)揮設(shè)計與施工一體化的EPC管理模式的優(yōu)勢，堅持“抓大放小”，給設(shè)計工作以最大的自由度，減少雙方工作過程中不必要的摩擦，確立了“滿足按圖施工需要、優(yōu)化設(shè)計利于施工、滿足經(jīng)營結(jié)算和審計要求”的圖紙設(shè)計精度和深度的標(biāo)準(zhǔn)，全面強(qiáng)化圖紙審核工作。

安全管理明責(zé)任，狠下功夫，確保安全文明施工

項目部始終把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重來抓，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“一崗雙責(zé)，人人都是安全員”為指導(dǎo)思想，立足項目實際，營造出安全、和諧、綠色的施工環(huán)境，確保項目施工建設(shè)的各項工作安全順利進(jìn)行。

嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，消除工程安全隱患。寶龍項目積極落實安全生產(chǎn)和環(huán)境管理的各項管理制度和細(xì)則，對項目重大危險源進(jìn)行動態(tài)管理和實時更新，有針對性地對管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣貫和教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)工作受控。針對市政線性工程點(diǎn)多面廣、地下管線復(fù)雜、交通安全隱患突出等問題，提出安全隱患治理必須推行標(biāo)準(zhǔn)化，多措并舉、行之有效。

堅持文明施工理念，狠抓現(xiàn)場施工管理。2019年在整個道路提升改造工程中，項目部針對施工點(diǎn)多面廣、施工場地狹窄、道路交通疏解工程量大等問題，全員團(tuán)結(jié)一心，克服困難，結(jié)合施工路段的不同特點(diǎn)，落實精細(xì)化管理要求，制定分段施工方案、優(yōu)化交通疏解方案、完善和利用道路原有設(shè)施，在保證安全文明施工的前提下，確保施工道路半幅通車，最大程度減少對施工路段的交通影響，解決工業(yè)區(qū)居民合理訴求。

堅持政治引領(lǐng)，黨建帶團(tuán)建，增強(qiáng)項目部的戰(zhàn)斗堡壘作用

寶龍項目部堅持團(tuán)結(jié)一致、真抓實干，以黨建樹立項目管理的核心精神力量，嚴(yán)格落實深圳公司黨委的任務(wù)安排，主動擔(dān)當(dāng)作為，切實履職盡責(zé)，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

加強(qiáng)組織建設(shè)，壯大黨員隊伍，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。寶龍項目黨支部現(xiàn)有正式黨員8名，項目班子成員均為黨員，有著較高的政治意識和行動自覺，很好地起到了黨員的模范帶頭作用。支部結(jié)合“三會一課”制度，開展各類學(xué)習(xí)活動，并緊貼項目經(jīng)營工作實際，圍繞經(jīng)濟(jì)效益開展黨建工作，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

注重廉政建設(shè)，開展特色廉潔教育，促進(jìn)廉潔從業(yè)。一是班子率先垂范，切實落實廉政責(zé)任制度。支部書記與項目中層干部、重要崗位人員廉潔談話頻率高，在日常提醒和重大節(jié)日緊盯的情況下，創(chuàng)新方式方法，組織觀看廉潔教育警示片，以更加直觀的案例時刻拉緊警戒繩，進(jìn)一步嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

黨建帶團(tuán)建，營造項目和諧氛圍，增強(qiáng)項目凝聚力。2019年在支部的帶領(lǐng)下，項目黨建帶團(tuán)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。舉辦了參觀改革開放40周年展和東江縱隊展館活動、黨員先鋒隊在行動、“不忘初心，牢記使命”專題系列活動等，豐富員工的業(yè)余生活，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，更好地發(fā)揮了黨建、團(tuán)建助力項目經(jīng)營發(fā)展的積極作用，增強(qiáng)項目團(tuán)隊凝聚力。

項目自開工以來，以“三全三創(chuàng)”為行動指南，以職責(zé)分工為依據(jù)，以執(zhí)行考核為抓手，嚴(yán)格落實工作進(jìn)度，推進(jìn)項目有序開展。2019年通過項目全體人員的共同努力，寶龍項目獲得了深圳龍崗區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量“紅榜”表彰、深圳市住房和建設(shè)局“亮劍行動”之“安全生產(chǎn)示范工地”表彰、2019年度下半年深圳市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地獎等榮譽(yù)表彰。

成績代表過去，未來工作依然艱巨，新機(jī)遇面臨新挑戰(zhàn)，新挑戰(zhàn)孕育著新希望。寶龍項目建設(shè)任重道遠(yuǎn)，但這個年輕的管理團(tuán)隊不畏難、不懈怠，將一如既往地堅持“實干出真知”的踏實作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的中冶精神，恪盡職守，取長補(bǔ)短，打造優(yōu)秀項目管理團(tuán)隊，筑造精品工程，助力寶龍傳統(tǒng)工業(yè)城華麗蛻變，共同將寶龍科技城打造成為引領(lǐng)全民運(yùn)動新潮流的能量之園。