臨近年終，各項工作已接近尾聲，年終考核、檢查又如期而至。有些基層單位的考核項目讓人應接不暇，加之屢禁不止的形式主義和官僚主義“添油加醋”，讓基層干部們壓力重重?？己说某踔允窃跈z驗工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在即知即改中強實力、促作為。然而，缺乏求實精神的“空心”考核驗不出工作實績。要想通過考核引導干部真作為，就要把準考核導向、壓實考核責任、優(yōu)化考核方式。

用“腳”考核，方方面面“探路”。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”有些單位的考核評比存在“唯臺賬是舉、以材料論英雄”的觀念，導致了“以會議貫徹會議、以文件落實文件”的虛落實。“臺賬資料”能代表“干了”，而不能代表“干好”；照片能看見“來過”，卻看不見“做過”。如此“紙上談兵”“走馬觀花”的考核只會“架空”真實問題，增加干部們的“無用功”。而透過“痕跡”辨實績、考實績，才能看到“迷霧”之后的“真景象”。那么，就需要考核人員帶上“雙腳”多走、多看、多聽。走到干部隊伍中看看素質和作風；走到商業(yè)街巷中看看環(huán)境和秩序；走到村落社區(qū)中看看生態(tài)和安全。在這打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決勝之年，更要將考核重心下移，多走入基層群眾、走入困難村民，感受最直觀的村貌，傾聽最真實的聲音。或許新修的公路、新蓋的房屋和新創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)都能在文字材料中體現(xiàn)，但許多成績只有走到街邊巷角才能發(fā)掘，許多問題只有走到群眾最深處才能了解。在實際“探路”中挖成果、找短板，才能考出最真實的“成績單”。

用“手”考核，真真切切“體檢”。國家給項目、給資金，基層干部將項目、資金轉化成實實在在的惠民成果，才能讓老百姓真真切切獲得幸福感、安全感。而轉化成果的“催化劑”便是科學公正的考核方式，不僅要看、要聽，更要做好“體檢”?；A建設是否偷工減料、應付了事；民生服務是否有虛無實、難以落地；鄉(xiāng)村環(huán)境是否土地貧瘠、水質污染。這些都是與基層息息相關的考核重點，若不把好“質量”，考核便是“空心”。個別地方干部在工程施工中疏于對施工方的監(jiān)督管理，導致修建的房屋、道路、橋梁等質量差、壽命短，不僅浪費了國家資源，還給群眾生產(chǎn)生活帶來了許多安全隱患?？己斯ぷ髦卦?ldquo;實事求是、真抓實干”。檢驗工程質量，用儀器測一測就能見優(yōu)劣。但民生工作的“體檢”需要親“手”抓，除了看看困難群眾有沒有可食用的糧食和可換洗的衣物，還要仔細摸一摸衣物、被褥的厚度，摸一摸糧食的質量。尤其現(xiàn)在正值冬季，貧困戶能否在溫暖中過冬，能否吃上安全的食品，這些才是真真切切感受老百姓生活質量的考核方式。

用“心”考核，實實在在“減負”。考核工作是雙向的，一方面，考核組需要高效率、真數(shù)據(jù)；另一方面，基層單位需要減形式、增實績。在考核工作中，參考“痕跡”提效率無可厚非，但不可倚重“痕跡”增負擔，重資料輕實績會束住干部手腳，無法實現(xiàn)考核真正價值。一些地方，考核過分注重臺賬資料，過分強調“留痕”。于是，干部們皓首窮經(jīng)地應付文字材料，東奔西走地參加各種會議，花費大量時間精力在資料工作上，致使對產(chǎn)業(yè)建設、環(huán)境治理等投入不夠，影響當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。要讓考核在“輕裝上陣”中描繪出“濃墨重彩”的發(fā)展藍圖，既要由上而下的“減負”，也要各司其職的擔當。各級領導干部要不圖浮名、不務虛功，不利用“痕跡管理”下壓責任，要本著為基層擔當、為百姓盡責的原則務實重行。而基層單位的干部，既要積極作為、求真務實，全力以赴推進工作任務，又要如實坦誠向上級報告存在的問題和難處，增強上下級之間的信任。做到用“心”考核，避免真成績被形式主義“架空”。

發(fā)展成果不是寫出來的，也不是說出來的，而是干出來的；考核工作也不是只看資料、只聽報告，而是“走”出來的。用深入基層的“真考”，填滿形式主義、官僚主義下的“空心”，保證考核的真實性、準確性和公正性，激勵干部們開拓進取“繪藍圖”，勤政務實謀發(fā)展。（責編：于川；校對：劉媛）

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