導(dǎo)語：申論文章可能是很多考生的一大難點(diǎn)，對于申論作文技能的練習(xí)，考生其實(shí)可以從模仿開始，從背誦好的文章，模仿優(yōu)秀文章入手，看的多了，學(xué)的多了，自然而言會(huì)在自己的體內(nèi)消化，最后變成自己的東西，名言信手拈來，對策有理有據(jù)，分析鞭辟入里，在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，時(shí)間久了，就能寫得出一手好文章了。在此，xx教育申論頻道推出【跟著大咖學(xué)寫作】欄目，會(huì)定期更新我們精挑細(xì)選的優(yōu)秀大家手筆，供考生背誦學(xué)習(xí)之用。文章中的紅字考生可以著重背誦，化為己用。

在一些電商平臺(tái)搜索關(guān)鍵詞“活體”，不一會(huì)兒，屏幕上就彈出了大量的待售動(dòng)物。據(jù)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少網(wǎng)店用快遞寄送貓、狗、倉鼠、蝎子等各類活體動(dòng)物。生意較好的店鋪，銷量可以破萬。

“各種活的動(dòng)物”屬于“禁止寄遞或者在郵件內(nèi)夾帶”的物品，這是《中華人民共和國郵政法實(shí)施細(xì)則》的明文規(guī)定。而檢諸現(xiàn)實(shí)，一些網(wǎng)店顯然不把該規(guī)定當(dāng)回事，在畸形利益驅(qū)動(dòng)下，明知違法違規(guī)偏要為之。報(bào)道中提及的一個(gè)細(xì)節(jié)耐人尋味，一位銷售活體龜鱉的賣家說：“通快遞的地方，我們一般都能送到。”

如此自負(fù)，誰給的底氣?從常識(shí)看，完成一次活物快遞需經(jīng)三個(gè)層次，一是有人買，二是有店賣，三是有人運(yùn)輸。而在運(yùn)輸之前最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是快遞員接收，如果快遞員不接受，也不接收，這筆交易也許就難以實(shí)現(xiàn)。

遏制快遞活物，堵住漏洞盯住人，最先盯住的是快遞員。從調(diào)查可知，有的快遞員守土盡責(zé)，拒絕配合店家；有的快遞員則睜一只眼閉一只眼；還有的快遞員甘愿受店家驅(qū)使，甚至為店家出主意。很顯然，快遞員接收活物是活物快遞泛濫的一個(gè)重要原因。其實(shí)，如果快遞員真正把好關(guān)，店家想瞞天過海或暗渡陳倉就會(huì)更有難度。所以，攔住活物快遞，守住關(guān)是快遞員的基本職責(zé)?？爝f員收寄時(shí)不驗(yàn)視，或者不仔細(xì)驗(yàn)視，一旦出了問題必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

遏制快遞活物，堵住漏洞盯住人，還需盯住賣家。據(jù)調(diào)查，絕大多數(shù)店鋪并不諱言使用快遞寄送動(dòng)物，一些網(wǎng)店的主頁有這樣的文字：“不要當(dāng)著快遞員的面開箱，否則他們會(huì)向總部投訴。”這說明一些店鋪故意與制度作對，故意挑戰(zhàn)硬性規(guī)定，對這樣的店鋪，不僅要盯住，更要依法處理。

遏制快遞活物，堵住漏洞盯住人，還得盯緊電商企業(yè)和快遞公司。平臺(tái)上有店鋪銷售活物，平臺(tái)應(yīng)作檢測，如果發(fā)現(xiàn)有快遞行為，則需制止。而快遞公司也不能作壁上觀。早在2016年，國家郵政局等部門發(fā)布的《禁止寄遞物品管理規(guī)定》就指出，寄遞企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行收寄驗(yàn)視制度，依法當(dāng)場驗(yàn)視用戶交寄的物品是否屬于禁寄物品，防止禁寄物品進(jìn)入寄遞渠道。

一言以蔽之，堵住快遞活物的漏洞，切斷這條危險(xiǎn)的灰色之路，需要多管齊下。對于快遞公司來說，管好自己的人，建立更詳細(xì)的退出機(jī)制，將違規(guī)的快遞員掃地出門。對于電商企業(yè)來說，管住平臺(tái)上的店家，如果店家銷售并快遞活物，應(yīng)給出封店等處罰。而對于監(jiān)管部門來說，則需要依法依規(guī)監(jiān)管電商企業(yè)和快遞公司，提高它們的違法成本，使相關(guān)企業(yè)不敢也不想縱容快遞員、店家挑戰(zhàn)法律。

一方面，活物快遞，不是小事，不可掉以輕心。究其因，有些動(dòng)物身上可能攜帶病毒，如果隨意寄遞或處理不當(dāng)會(huì)產(chǎn)生疫情擴(kuò)散。如果快遞活物而引發(fā)相關(guān)疫情，則會(huì)被追究刑事責(zé)任。另一方面應(yīng)正視的一個(gè)現(xiàn)實(shí)命題是，活物買賣和運(yùn)輸確系現(xiàn)實(shí)所需。有市場就有需求，面對龐大的市場需求，相關(guān)職能部門不妨多一些開放思維，比如建立符合法治的暢通渠道，并降低檢疫、物流等方面的成本，讓店鋪和買家愿意通過正規(guī)渠道寄遞活物。據(jù)了解，在一些發(fā)達(dá)國家，寵物運(yùn)輸“專車、專線、專人”的模式方興未艾，極大滿足了各方所需。通過完善的市場機(jī)制和必要的監(jiān)管引導(dǎo)，讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)興旺起來，實(shí)現(xiàn)多贏，確有必要。

遏制活物快遞，既有釜底抽薪之策，也有因勢利導(dǎo)之招，就能最大程度滿足各方所需，從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展。

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