初心使命永相續(xù)，主題教育向縱深。

第二批主題教育啟動以來，中國電科黨組高度重視，黨組主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組第一時間研究學(xué)習(xí)中央精神，充分總結(jié)提煉并繼續(xù)鞏固深化第一批主題教育成果，結(jié)合集團(tuán)公司實際及時制定實施方案，聚焦主題主線、加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃、精心組織實施，在開好局、起好步、全覆蓋的基礎(chǔ)上，保持高質(zhì)量推進(jìn)的良好態(tài)勢，推進(jìn)主題教育各項任務(wù)和措施落實落地，向基層延伸、向縱深發(fā)展。

從質(zhì)從緊，準(zhǔn)確把握目標(biāo)要求

明確目標(biāo)才能找準(zhǔn)方向，把握要求才能落實到位。

第二批主題教育涉及的單位和人員范圍廣、類型多、數(shù)量大，為了確保學(xué)習(xí)教育全覆蓋、無盲點、無死角，在推進(jìn)過程中，中國電科黨組更加注重就一些方向性、原則性問題提出具體明確的政策指導(dǎo)，切實發(fā)揮好巡回指導(dǎo)組作用，確保把控好基層單位開展主題教育的方向。

嚴(yán)把實施方案質(zhì)量。聚焦主題主線，提出“三個是否”原則嚴(yán)格把控基層單位第二批主題教育實施方案質(zhì)量，即“是否把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為主線并體現(xiàn)在四項重點措施各方面”“是否結(jié)合實際、創(chuàng)新形式、把四項重點措施貫通起來、有機(jī)融合、統(tǒng)籌推進(jìn)”“是否堅持以問題為導(dǎo)向、把‘改’字貫穿始終、真學(xué)真改等內(nèi)容，加強(qiáng)對主題教育方案的把關(guān)，確?；鶎幽軌虬阎醒爰包h組部署要求貫下去”，確?；鶎幽軌虬阎醒爰包h組部署要求貫下去，把自身特色突出來，做到方向正確、重點突出、特色鮮明。

緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)指導(dǎo)。突出分類指導(dǎo)，把“問題”作為反映主題教育開展情況和工作動態(tài)的“晴雨表”，通過每周對成員單位推進(jìn)主題教育過程中的問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理，對推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實四項重點舉措落實中存在的突出問題、共性問題進(jìn)行集中解答，切實增強(qiáng)主題教育的針對性和實效性。截至目前，已下發(fā)共性問題答復(fù)8次，取得了較好效果。

結(jié)合實際突出實效。結(jié)合基層實際，提出“六個怎么樣”的原則把控實際成效，即“各單位干部黨員政治站位、思想認(rèn)識提升的怎么樣”“科技創(chuàng)新體系完善和推進(jìn)的怎么樣”“落實上級黨組織關(guān)于主責(zé)主業(yè)布局的成效怎么樣”“基層黨建薄弱環(huán)節(jié)整治整改怎么樣”“解決職工群眾急難愁盼問題的成效怎么樣”“年度目標(biāo)任務(wù)完成的結(jié)果怎么樣”，并落實為具體的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，確保第二批主題教育過程中重實效、結(jié)果上有實效。

從細(xì)從實，創(chuàng)新方式督導(dǎo)指導(dǎo)

一分部署，九分落實。

在主題教育工作推進(jìn)過程中，中國電科采取“整體策劃、分段實施”方式，確保第一批主題教育與第二批主題教育有序銜接、統(tǒng)籌推進(jìn)，形成了“五個一”的工作模式，即“一個聯(lián)系點”，每名黨組成員至少明確一個聯(lián)系點，了解基層主題教育開展情況，指導(dǎo)推動其主題教育開展；“一本指導(dǎo)手冊”，制定指導(dǎo)組工作手冊，確保各巡回指導(dǎo)組統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范，各成員單位指導(dǎo)組熟知規(guī)定動作，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)；“一張態(tài)勢圖”，制定全系統(tǒng)主題教育推進(jìn)態(tài)勢圖，實行項目化推進(jìn)和看板式管理，做到整體把控、統(tǒng)籌推進(jìn)；“一份分析報告”，每周對全系統(tǒng)主題教育開展情況進(jìn)行分析，針對共性問題，及時形成具體問題答復(fù)；“一次片區(qū)經(jīng)驗交流會”，要求第二批主題教育期間，各巡回指導(dǎo)組至少組織召開一次片區(qū)內(nèi)主題教育經(jīng)驗交流會，實現(xiàn)共同提升、共同進(jìn)步。

運(yùn)用“五個一”的工作模式，中國電科全系統(tǒng)切實加強(qiáng)了對第二批主題教育的統(tǒng)籌調(diào)度和指導(dǎo)督導(dǎo)。以部分成員單位為例，太極子集團(tuán)對下屬公司、基層黨支部制定了統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實行清單化管理，下發(fā)了三級公司4項重點工作25條規(guī)定動作清單、黨支部2項重點工作11條規(guī)定動作清單，要求規(guī)定動作及參與人員實行銷號制度，確保黨組織、黨員參與全覆蓋；航電公司通過召開第二批主題教育宣貫會議、領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室會議、黨建工作例會等方式，對領(lǐng)導(dǎo)及工作機(jī)構(gòu)、工作指導(dǎo)等統(tǒng)籌安排，推動第二批主題教育高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量開展；國睿子集團(tuán)23所嚴(yán)格梳理下屬公司班子成員及黨員名單，明確第二批主題教育對象，統(tǒng)一動員部署，從嚴(yán)要求做好主題教育安排，提升主題教育質(zhì)量。

從新從心，特色特點科學(xué)有效

非自我革命不足以成其事，無抖擻精神不足以發(fā)其新。

中國電科黨組注重創(chuàng)新方式方法，科學(xué)合理改進(jìn)工作方式，既確保全覆蓋，又切實增強(qiáng)針對性和實效性，把基層的主題教育同上級部署正在做的事情、同黨員的本職工作特點結(jié)合起來，增強(qiáng)主題教育參與度、時代感和吸引力；注重引導(dǎo)各三級、四級及以下單位、黨（總）支部在貫徹落實上級黨組織以及指導(dǎo)組工作要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位實際加強(qiáng)創(chuàng)新探索，針對黨員干部、職工群眾等不同群體，綜合運(yùn)用各類平臺和手段，提升主題教育吸引力，取得真正實效。

創(chuàng)新方式方法。網(wǎng)安公司指導(dǎo)下屬10家控股公司結(jié)合自身實際，采用“專題學(xué)習(xí)法”，圍繞黨的建設(shè)、理想信念、擔(dān)當(dāng)作為、改革發(fā)展等列出若干專題，靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)研討，采用“解剖麻雀法”，深入研究習(xí)總書記在處理具體典型事件中蘊(yùn)含的觀點與方法，采用“剝洋蔥法”，將黨和國家的大目標(biāo)分解落實為本單位目標(biāo)任務(wù)，并聚焦年度重點工作舉措，抓好四季度的沖刺；國基南方子集團(tuán)堅持全覆蓋教育，編寫印發(fā)《主題教育學(xué)習(xí)材料匯編》，發(fā)放到全體黨員干部，匯編《主題教育時時看》通報各單位動態(tài)經(jīng)驗，編輯《主題教育天天學(xué)》、《主題教育周周測》推動學(xué)習(xí)全面覆蓋，全程貫通；29所提出“三結(jié)合、三提升”工作要求，及時組織基層黨支部書記開展集中培訓(xùn)，編制下發(fā)《第二批主題教育學(xué)習(xí)資料匯編》，各基層黨支部緊扣主題，結(jié)合“守初心、擔(dān)使命，決戰(zhàn)2019”活動，充分通過主題黨日、“三會一課”等形式，抓好黨員干部和黨員的學(xué)習(xí)教育，切實提升學(xué)習(xí)的有效性和針對性。

科學(xué)分類指導(dǎo)。電科院黨委針對院屬公司黨建工作情況和業(yè)務(wù)特點進(jìn)行了全面分析和研究，結(jié)合各公司業(yè)務(wù)開拓、人員分布、所處地域不同等具體特點，指導(dǎo)制定個性化工作方案；力神子集團(tuán)黨委針對職能部門黨支部，著重指導(dǎo)其如何把上級黨組織部署要求轉(zhuǎn)化為本單位的工作理念、管理制度和工作舉措，對于研發(fā)生產(chǎn)部門，著重指導(dǎo)其解決關(guān)鍵核心技術(shù)、完成科研生產(chǎn)任務(wù)，確保主題教育“接地氣”、有實效；萊斯子集團(tuán)黨委按照不同黨支部類型成立3個內(nèi)部指導(dǎo)組，強(qiáng)化分類指導(dǎo)和精準(zhǔn)施策，制定下發(fā)《中電萊斯內(nèi)部指導(dǎo)組分類工作重點》，組織召開內(nèi)部指導(dǎo)組專題會議，就黨支部重點工作進(jìn)行詳細(xì)解讀和具體指導(dǎo)。

從嚴(yán)從效，問題導(dǎo)向檢視整改

解決問題是檢驗主題教育的標(biāo)尺。

踐行初心使命，中國電科黨組堅持做到“三個一體化”推進(jìn)，即把第一批主題教育檢視問題整治整改貫穿第二批主題教育全過程，做到一體化推進(jìn)；把巡視反饋問題整改與主題教育檢視問題整治整改結(jié)合起來，做到一體化推進(jìn)；把黨組檢視問題整治整改與成員單位檢視問題整治整改聯(lián)動起來，做到一體化推進(jìn)。

通過“三個一體化推進(jìn)”，推動全系統(tǒng)主題教育上下聯(lián)動、務(wù)求實效。以部分成員單位為例，中科芯愛芯公司結(jié)合學(xué)習(xí)《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡選編》，研討領(lǐng)導(dǎo)干部使命擔(dān)當(dāng)，針對客戶提出的嚴(yán)格要求找差距，查找領(lǐng)導(dǎo)干部各自分管領(lǐng)域存在的可改進(jìn)問題，邊學(xué)邊改，尋求市場突破，推動公司高質(zhì)量發(fā)展；53所3個所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子對第一批主題教育中發(fā)現(xiàn)的與公司發(fā)展相關(guān)的問題進(jìn)行分析，圍繞制約公司進(jìn)一步快速發(fā)展的突出問題、公司重點發(fā)展領(lǐng)域等問題設(shè)定研討專題，深入研討并組織落實，形成聯(lián)動整治，確保整改取得實效。

主題教育的開展，為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供了強(qiáng)大動力。

今年以來，中國電科現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè)快速推進(jìn)，黨建工作特別是“三基建設(shè)”取得新的明顯成績，軍工科研生產(chǎn)和服務(wù)保障任務(wù)進(jìn)展順利，以新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施為代表的民品健康快速發(fā)展，科技創(chuàng)新特別是重大工程有新的實質(zhì)性突破，國際化經(jīng)營取得新成效，資產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)作進(jìn)入新階段，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢，到9月底，核心業(yè)務(wù)收入同比增長8.3%，凈利潤同比增長9.4%，經(jīng)濟(jì)增加值同比增長10.5%，主營業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)收入持續(xù)提升，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢，且高質(zhì)量部分占比持續(xù)提高。

船到中流浪更急，人到半山路更陡。

第二批主題教育正處在需要乘勢而上、擴(kuò)大戰(zhàn)果的關(guān)鍵時期，中國電科各級黨組織和黨員干部將以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，保持只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險越向前的斗爭精神，把初心使命變成黨員干部銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動。