“入山問樵、入水問漁”。貴州省從江縣探索“1+17+34+N”立體化幫扶模式,有效地助推了脫貧攻堅工作,對其做法有以下幾點啟示。
其一,把優(yōu)化一線力量作為脫貧攻堅的戰(zhàn)略抓手。政治路線確定以后,干部就是決定因素。從江縣堅持全縣一盤棋,以空前的力度用好省、州派送和本縣干部,用出最精銳的干部下沉到脫貧攻堅一線,落實各項保障機制促干部“能干事”“干成事”,取得較好效果。依據(jù)貧困村的致貧原因,有針對選派干部,是對癥下藥、靶向治療、精準扶貧的重要措施。
其二,從嚴管理、充分發(fā)揮脫貧攻堅一線干部作用是關(guān)鍵。好書記是選出來的,也是管出來的,更是實干出來的。從江縣總結(jié)既往經(jīng)驗,出臺管理辦法,抓培養(yǎng)提能力、抓督促傳壓力、抓考核激活力、抓正向激勵促擔當,營造了脫貧攻堅一線干事創(chuàng)業(yè)的良好制度環(huán)境,使他們在自身得到鍛煉提高的同時,有效完成幫窮扶困各項任務(wù)。
其三,加強基層黨建是第一要務(wù)。黨委第一書記是鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓黨建第一責任人,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子建設(shè)是首要任務(wù);駐村第一書記是黨的基層黨組織的帶頭人,加強貧困村班子建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,是第一書記駐村工作的首要任務(wù)。從江縣用好17名黨委第一書記和241名駐村第一書記,不斷筑牢脫貧攻堅一線堡壘,注重加強村級班子建設(shè),強化對每個組織黨員的教育管理,推動基層黨建工作上新臺階,為促進貧困村脫貧致富提供了堅強的組織保證。
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