xxx帶領(lǐng)非生產(chǎn)采購團(tuán)隊(duì)找著眼于非生產(chǎn)采購工作的大局，以尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，降低采購成本，迅速服務(wù)生產(chǎn)為抓手，將非生產(chǎn)采購的大局意識(shí)，服務(wù)意識(shí)滲透在非生產(chǎn)采購全過程；通過拓寬供應(yīng)商領(lǐng)域，強(qiáng)化服務(wù)生產(chǎn)的意識(shí)，完善非生產(chǎn)采購渠道，有效地提高東安汽發(fā)非生產(chǎn)采購水平，增強(qiáng)了非生產(chǎn)采購團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高了非生產(chǎn)采購水平。

年初，根據(jù)公司關(guān)于付款條款的變更，在公司產(chǎn)銷量整體形勢(shì)都不樂觀的情況下，xxx帶領(lǐng)非生產(chǎn)采購室全面落實(shí)公司關(guān)于承兌匯票的政策，和三百余廠家就承兌匯票進(jìn)行談判。截止到2018年12月份，實(shí)現(xiàn)匯票付款的供應(yīng)商占總供應(yīng)商的95%之多，初步完成了公司關(guān)于承兌匯票所對(duì)應(yīng)的付款的變動(dòng)以及與合同條款相關(guān)要求的調(diào)整。

根據(jù)公司各項(xiàng)目進(jìn)度的安排，xxx除了負(fù)責(zé)科室中月度采購計(jì)劃外，全面協(xié)助相關(guān)單位推進(jìn)8AT工裝件、DHT項(xiàng)目工裝件、技術(shù)中心NVH消音室項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)以及加油機(jī)項(xiàng)目等大項(xiàng)目進(jìn)度跟催協(xié)調(diào)。

針對(duì)月度采購計(jì)劃：及時(shí)完成月度采購計(jì)劃的劃分、發(fā)出尋源，合同簽署以及供貨進(jìn)度的跟催等工作，特別是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)著急且采購周期較長的進(jìn)口備件的跟催，及時(shí)和供應(yīng)商對(duì)接，通過各種途徑保障供應(yīng)，滿足生產(chǎn)需要。

針對(duì)應(yīng)急采購計(jì)劃：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，積極配合生產(chǎn)及研發(fā)的需求，完成D20TGDI二期、8AT生產(chǎn)線設(shè)備及備件等應(yīng)急計(jì)劃的到貨跟催、8AT等項(xiàng)目所需的急要工裝件快速反應(yīng)，及時(shí)跟催到貨，保障生產(chǎn)及研發(fā)進(jìn)度。

重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度跟催：xxx全面協(xié)助相關(guān)單位推進(jìn)公司重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度，如DHT項(xiàng)目工裝件、技術(shù)中心NVH消音室項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)以及加油機(jī)項(xiàng)目等大項(xiàng)目進(jìn)度跟催協(xié)調(diào)。特別是技術(shù)中心NVH消音室項(xiàng)目中因?yàn)橹袠?biāo)廠家資金鏈斷裂，導(dǎo)致項(xiàng)目無法繼續(xù)推進(jìn)，xxx積極了解廠家信息和廠家與第三方簽署合同的真假，多次組織技術(shù)中心人員和相關(guān)部門研討對(duì)策，在規(guī)避供應(yīng)商因?yàn)橘Y金問題對(duì)我司項(xiàng)目進(jìn)度的影響，同時(shí)也規(guī)避了公司可能會(huì)出現(xiàn)的資金損失50余萬元，積極引入新廠家全力推進(jìn)公司重點(diǎn)的研究項(xiàng)目。

非生產(chǎn)采購工作不僅需要過硬的專業(yè)知識(shí)，更需要耐心、細(xì)心和很好的溝通協(xié)調(diào)能力。xxx作為非采購領(lǐng)域一名普普通通的室主任，她充分發(fā)揮女同志心思細(xì)膩、耐心、細(xì)心、認(rèn)真細(xì)致等特點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心，全力以赴，立足本崗，積極擔(dān)當(dāng)，始終秉承“事事全力以赴，時(shí)刻以公司為重”的工作作風(fēng)，以巾幗不讓須眉的豪情，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，展現(xiàn)頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新，時(shí)時(shí)創(chuàng)效的時(shí)代風(fēng)貌。

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