治軍帶兵是軍隊(duì)永恒的課題。新的歷史條件、新的使命任務(wù)和新的官兵成分給治軍帶兵方式帶來(lái)一系列挑戰(zhàn)，我們必須以習(xí)近平強(qiáng)軍思想為根本指導(dǎo)，緊貼時(shí)代特點(diǎn)，聚焦備戰(zhàn)打仗，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，大力弘揚(yáng)我軍管理教育光榮傳統(tǒng)，創(chuàng)新思維理念和方式方法，不斷提高治軍帶兵科學(xué)化水平。

治法。法善于內(nèi)，兵強(qiáng)于外。一支現(xiàn)代化軍隊(duì)必然是法治軍隊(duì)。厲行法治，充分發(fā)揮法治對(duì)軍事效能增長(zhǎng)基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性作用，反映了現(xiàn)代軍隊(duì)建設(shè)和軍事管理的基本規(guī)律。要構(gòu)建中國(guó)特色軍事法治體系，推動(dòng)治軍方式根本性轉(zhuǎn)變，提高國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)法治化水平。強(qiáng)化法治信仰和法治思維，堅(jiān)持依法治官、依法治權(quán)，引導(dǎo)官兵把法治內(nèi)化為政治信念和道德修養(yǎng)，外化為行為準(zhǔn)則和自覺(jué)行動(dòng)。構(gòu)建系統(tǒng)完備、嚴(yán)密高效的軍事法規(guī)制度體系、軍事法治實(shí)施體系、軍事法治監(jiān)督體系、軍事法治保障體系，堅(jiān)決維護(hù)法規(guī)制度權(quán)威性，強(qiáng)化法規(guī)制度執(zhí)行力。推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”，形成黨委依法決策、機(jī)關(guān)依法指導(dǎo)、部隊(duì)依法行動(dòng)、官兵依法履職的良好局面。

治將。國(guó)之大事，命在于將。領(lǐng)導(dǎo)干部作為軍事活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、決策者，其素質(zhì)能力品質(zhì)作風(fēng)是否過(guò)硬，對(duì)軍事活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和態(tài)度如何，直接關(guān)系官兵生死、戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)。強(qiáng)軍興軍需要忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊：酶刹恳x好，就要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，?jiān)持事業(yè)為上、公道正派，關(guān)鍵是把“對(duì)黨忠誠(chéng)、善謀打仗、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔”的軍隊(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)和“六個(gè)必須”新的時(shí)代要求落到實(shí)處。好干部要管好，就要不斷扎緊制度籠子，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，堅(jiān)持把日常管理和關(guān)鍵時(shí)刻管理貫通起來(lái)，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事。好干部要激勵(lì)好，就要樹(shù)立正確用人導(dǎo)向，優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑，堅(jiān)持政治上激勵(lì)、工作上支持、心理上關(guān)懷，激發(fā)干部以飽滿的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)為黨工作，忠實(shí)履職盡責(zé)。

治兵。人心換人心，瑪瑙兌黃金。一切有效的帶兵藝術(shù)、科學(xué)的管理方法，都源于對(duì)官兵的尊重和關(guān)愛(ài)。俗話說(shuō)，沒(méi)有帶不好的兵，只有盡不到的心。管好部隊(duì)帶好兵，就要端正態(tài)度，嚴(yán)管與厚愛(ài)相結(jié)合，培養(yǎng)對(duì)基層官兵的真感情，時(shí)刻把官兵的冷暖掛在心上，做到以心換心，以心暖心。特別是對(duì)那些身患疾病、家遭變故、婚戀受挫、承受能力弱、成長(zhǎng)進(jìn)步不順利的官兵，及時(shí)伸出援助之手，耐心細(xì)致做好一人一事工作，幫助解決官兵遇到的實(shí)際困難，積極創(chuàng)造拴心留人的環(huán)境。帶兵人能夠?qū)Ρ眯谋M心，就一定能換來(lái)兵的支持擁護(hù)，激發(fā)起“可與之赴深溪，可與之共患難”的熱血情懷，從而形成“奮一戰(zhàn)而勝萬(wàn)戰(zhàn)，聯(lián)萬(wàn)心而作一心”的戰(zhàn)斗合力。

治事。管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)。一流的軍隊(duì)，需要一流的軍事管理。軍事管理是國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的全局性、基礎(chǔ)性工作，是戰(zhàn)斗力生成的倍增器，是打贏現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的基礎(chǔ)性條件。如果管理一團(tuán)糟，各項(xiàng)要素不能集成發(fā)揮作用，是打不了勝仗的，甚至可能是打不了仗的。我們要適應(yīng)時(shí)代變革和戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)轉(zhuǎn)變的要求，堅(jiān)持以黨在新時(shí)代的強(qiáng)軍目標(biāo)為引領(lǐng)，以世界一流為標(biāo)準(zhǔn)，以效能為核心，以精準(zhǔn)為導(dǎo)向，樹(shù)立信息化、精細(xì)化、工程化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、法治化管理理念，強(qiáng)化戰(zhàn)、訓(xùn)、管、育、保“五位一體”的管理理念，加快推進(jìn)軍事管理革命，加緊構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)信息體系的新時(shí)代軍事管理體系，以科學(xué)高效管理加快提升履行新時(shí)代使命任務(wù)的核心軍事能力。

治心。心中有信仰，腳下有力量。一支軍隊(duì)的強(qiáng)大，不只是體現(xiàn)在實(shí)力上，更體現(xiàn)在精神上、信仰上。我軍之所以能夠從小到大、從弱到強(qiáng)、從勝利走向勝利，就在于有遠(yuǎn)大的理想、崇高的信仰、優(yōu)良的作風(fēng)。黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是我軍建軍之本、強(qiáng)軍之魂，要強(qiáng)化忠誠(chéng)于黨的軍魂意識(shí)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，貫徹軍委主席負(fù)責(zé)制，切實(shí)鑄牢高舉旗幟、聽(tīng)黨指揮的思想政治根基。戰(zhàn)斗精神是我軍戰(zhàn)勝敵人的重要法寶和勝戰(zhàn)密碼，要傳承“一不怕苦、二不怕死”戰(zhàn)斗精神，敢于斗爭(zhēng)，敢于亮劍，把戰(zhàn)斗精神培育貫穿軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備全過(guò)程。作風(fēng)關(guān)系我軍政治本色，關(guān)系戰(zhàn)斗力建設(shè)，關(guān)系黨和軍隊(duì)形象，要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、官兵一致、廉潔奉公、實(shí)事求是等優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺(jué)抵制各種腐朽思想影響，永葆我軍的性質(zhì)宗旨和本色。