人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)？干部犯了錯(cuò)誤，只要肯改過(guò)自新，干出成績(jī)，就應(yīng)得到組織的認(rèn)可。日前，中共中央政治局召開會(huì)議，審議《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》，這是時(shí)隔三年后問(wèn)責(zé)條例再次修訂。會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)，要樹立鮮明的干事導(dǎo)向，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)約束并重，對(duì)受到問(wèn)責(zé)過(guò)后表現(xiàn)突出的干部，符合條件該使用的可繼續(xù)使用。

中央這一強(qiáng)調(diào)，體現(xiàn)了習(xí)近平總書記有關(guān)進(jìn)一步激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的一貫要求，釋放出了一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)，這就是問(wèn)責(zé)不是最終目的，對(duì)受到問(wèn)責(zé)的干部不是“一問(wèn)了之”，對(duì)犯過(guò)錯(cuò)誤的干部不能“一棍子打死”，要通過(guò)幫助、提醒、鼓勵(lì)，引導(dǎo)他們知錯(cuò)改錯(cuò)，重新振作起來(lái)，繼續(xù)為黨的事業(yè)奮斗。毫無(wú)疑問(wèn)，這一要求，鮮明樹起了重實(shí)干重實(shí)績(jī)的導(dǎo)向，必將引導(dǎo)和激勵(lì)干部爭(zhēng)當(dāng)改革的促進(jìn)派、實(shí)干家，專心致志為黨和人民干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)。

黨的十八大以來(lái)，各地堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，一些黨員干部因履責(zé)不力、失職失責(zé)被問(wèn)責(zé)，有效彰顯了問(wèn)責(zé)制度的剛性和權(quán)威，也有效推動(dòng)了黨組織認(rèn)真落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任、黨員干部切實(shí)履好職盡好責(zé)。值得注意的是，一些地方和部門對(duì)被問(wèn)責(zé)干部不同程度存在重懲罰輕關(guān)愛(ài)、重處理輕管理的現(xiàn)象，甚至“貼上標(biāo)簽”“打入冷宮”，置之不理、棄之不用。對(duì)被問(wèn)責(zé)干部不分青紅皂白“一棍子打死”，很容易把真誠(chéng)想改過(guò)自新的同志推進(jìn)自暴自棄、破罐子破摔的泥潭，打擊他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。

壓實(shí)責(zé)任是為了推動(dòng)事業(yè)。問(wèn)責(zé)的目的在于喚醒黨員干部的責(zé)任意識(shí)，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神，同時(shí)讓其他黨員干部受到觸動(dòng)和警示，實(shí)現(xiàn)權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一。黨組織培養(yǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不容易，對(duì)因各種原因被問(wèn)責(zé)的干部應(yīng)給他們機(jī)會(huì)，繼續(xù)為黨和人民工作。堅(jiān)持紀(jì)法約束有硬度，批評(píng)教育有力度，組織關(guān)懷有溫度，對(duì)被問(wèn)責(zé)干部及時(shí)“拉一把”，讓知錯(cuò)改錯(cuò)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部有干事舞臺(tái)，無(wú)論對(duì)黨的事業(yè)發(fā)展，還是干部本人的進(jìn)步，都是利大于弊。

管理學(xué)中有一種現(xiàn)象叫做“洗碗效應(yīng)”：經(jīng)常洗碗的人常會(huì)失手將碗打破，自責(zé)之余，周圍的人可能還嚴(yán)厲指責(zé)，“怎么這么不小心，洗碗都洗不好，還能干好什么活呢？”那些勤快的人因?yàn)樾⌒〉拈W失把碗摔碎，受埋怨、受責(zé)備，而那些懶惰的人不洗碗，自然摔不碎碗，也就不會(huì)被罵。久而久之，洗碗的人就越來(lái)越少了。干活的不如不干的，這種現(xiàn)象對(duì)干部的事業(yè)心傷害極大，對(duì)黨的事業(yè)發(fā)展危害極大。如何破除“洗碗效應(yīng)”、更好激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,是建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍必須解決的重要問(wèn)題。

“懲前毖后、治病救人”，是我們黨對(duì)待犯這樣那樣錯(cuò)誤干部的一貫原則。毛澤東同志曾說(shuō)，不管什么人犯了錯(cuò)誤，只要認(rèn)識(shí)了、改正了，就好了，而且大家?guī)椭J(rèn)識(shí)，幫助他改正。對(duì)待犯過(guò)錯(cuò)誤的干部，組織采取不拋棄的態(tài)度敦促其改正，讓他們?cè)谥匦麻_始的干事創(chuàng)業(yè)中證明自己，不僅能減少干部人力資源的流失，還能讓許多受處理干部迸發(fā)出巨大的能量。

當(dāng)然，受問(wèn)責(zé)干部的復(fù)出和使用，政策性強(qiáng)、關(guān)注度高，標(biāo)準(zhǔn)要從嚴(yán)，程序要合規(guī)，操作要透明，接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)符合條件該使用的可繼續(xù)使用?，F(xiàn)在問(wèn)題的關(guān)鍵在于，受到問(wèn)責(zé)過(guò)后表現(xiàn)突出的干部怎樣復(fù)出，按怎樣的程序復(fù)出，應(yīng)有一套嚴(yán)格的制度和程序安排。這樣，才能使問(wèn)責(zé)制度更加完善，使問(wèn)責(zé)制度更具有權(quán)威性、嚴(yán)肅性，也才能減少群眾對(duì)被問(wèn)責(zé)干部復(fù)出或使用的疑慮，從而提高黨和政府的公信力。

世上從來(lái)沒(méi)有完美無(wú)缺的干事者。海納四川，有容乃大。我們應(yīng)當(dāng)能容有缺點(diǎn)也有特長(zhǎng)的人，能容犯過(guò)錯(cuò)誤但決心改正的人，引導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改進(jìn)不足，做到知責(zé)、負(fù)責(zé)、盡責(zé)。只要是踏踏實(shí)實(shí)干事的人，對(duì)他們?cè)诠ぷ髦械娜秉c(diǎn)和失誤就要包容，受到非難時(shí)就要為他們撐腰、鼓勁，做他們的堅(jiān)強(qiáng)后盾。這樣，干事者才會(huì)沒(méi)有或少有后顧之憂，工作的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性就會(huì)得到很大激發(fā)，黨的事業(yè)才能永續(xù)發(fā)展。（責(zé)編：于川；校對(duì)：劉媛）

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作者單位：安徽省委組織部研究室

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