在巴塞羅那世界移動通信大會上,來自中國的華為折疊屏手機驚艷世人。隨著這款火遍海內(nèi)外的手機亮相,為其提供折疊屏的企業(yè)京東方也從幕后走到了前臺。其實,一個數(shù)字足以讓公眾了解京東方在全球顯示屏領域的地位——全球每4塊液晶屏里,就有1塊來自京東方。
時間軸撥回27年前,京東方的前身——北京電子管廠還是愁云慘淡的光景,技術、產(chǎn)品無法適應市場需求,遭遇連年虧損。是去是留?王東升做出了一個艱難的決定:他把剛剛在手心捂熱的房子鑰匙退還給分房給他的新單位,選擇留在老東家。
“不能讓廠里的老師傅再去菜市場撿賣剩的白菜幫子吃。發(fā)得起工資、報銷得了醫(yī)藥費,別的廠行,我們怎么就不行?”受命于危難之際,擔起“爛攤子”的王東升決意加入改革大潮。創(chuàng)業(yè)初期,首先要面對的就是上萬人的就業(yè)和生存問題。為了打破舊體制,王東升帶頭“下崗”,他把自己的人事關系從國企體系中拿出來,放到人才市場,再以市場聘任的方式重新上崗。
釜底抽薪,自斷后路,王東升的決心讓全廠職工深受觸動。1992年,2000多名員工自籌650萬元種子資金,北京電子管廠順利完成股份制改造。1993年,京東方創(chuàng)立,開始市場化、國際化、專業(yè)化的路,當年就實現(xiàn)扭虧為盈。1997年,京東方在深交所上市。
有了可投資的錢,企業(yè)終于可以自主選擇干點什么。這時,不少人向公司提出投資房地產(chǎn)的建議。此時房地產(chǎn)行業(yè)方興未艾,投入其中很大幾率可以穩(wěn)賺不賠,只要選了這條路,公司未來多年發(fā)展所需的資金、員工福利幾乎都上了“保險”。
可在王東升心里,這不是京東方應該走的路。“中國人口袋里有了錢,城市里有了高樓大廈,可在國際合作場合,‘老外’還是看不起你,為什么?因為你工業(yè)不強、科技產(chǎn)業(yè)不強啊。”
那場決定公司未來走向的決策會連開了三天三夜。“要是我們這樣多年從事‘核高基’(核心、高端、基礎)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)都跑去做房地產(chǎn),那中國工業(yè)還有未來嗎?”王東升記得,支持走自主研發(fā)道路,放棄轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)的管理層從最初零星幾人的少數(shù)派,慢慢變成了三成、七成、九成……最終,京東方選擇啃這塊硬骨頭——就做工業(yè),做自主研發(fā)。
2005年,京東方在北京亦莊打造的第一條第5代液晶生產(chǎn)線投產(chǎn),這是全國第一條自主建設的液晶顯示生產(chǎn)線。至此,中國終于實現(xiàn)了液晶顯示自主制造“零”的突破。
在王東升腦海里,那條督促京東方“自主創(chuàng)新”的緊箍咒一直只緊不松。“要做就做世界領先,否則不如干脆不做。所以,虧什么不能虧研發(fā)。”多年來,京東方始終堅持研發(fā)投入占公司總收入7%以上,即便遭遇虧損、外界頻繁質(zhì)疑時也不動搖,并最終迎來收獲期。
2017年,經(jīng)過25年的努力,京東方液晶顯示屏出貨量拿下全球第一。如今,不僅是華為手機這樣的終端設備廠商,就連三星這樣的海外顯示領域巨頭,也紛紛用上了京東方的“中國屏”。
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