誠然，基層事多人少，責(zé)大權(quán)小，“5+2”、“白加黑”、“雨加晴”都不足以描述基層的苦。加上受編制和職數(shù)限制，晉升空間較為狹窄，想要從千軍萬馬中脫穎而出可謂是“難于上青天”。針對(duì)基層“天花板”現(xiàn)象，如不正確面對(duì)，輕者會(huì)消極怠工，當(dāng)“佛系干部”，做“撞鐘和尚”；重者則患上“副科病”熬資歷，混日子，坐等提拔；個(gè)別干部為了晉升不惜劍走偏鋒，誤入歧途。

誠然，基層提拔難度確實(shí)大，但干部選拔任用畢竟是“好中選好，優(yōu)中選優(yōu)”，如果基層干部不善于自檢自醒，不愿在自己身上找差距，而將競爭激烈、崗位有限、不被提拔和重用的原因都?xì)w咎于基層平臺(tái)，讓基層來“背鍋”則實(shí)屬不該。

“選賢任能，事業(yè)為上。”中國共產(chǎn)黨歷來注重干部的培養(yǎng)，尤其是黨的十八大以來，選拔任用干部逐漸向基層延伸，不斷將基層一線信念堅(jiān)、政治強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的干部作為選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的重要途徑。從習(xí)近平總書記指出“要大力發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備年輕干部，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部”，到《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》再到《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，無不彰顯“基層錘煉”的重要性和必然性?？梢哉f，基層干部要想成事，就必須在基層這個(gè)“大熔爐”里練就擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;寬肩膀”，成事的“真本領(lǐng)”。由此看來，基層干部想要打破“天花板”，除了政策激勵(lì)，還得涵養(yǎng)破除天花板的“本錢”。

找準(zhǔn)坐標(biāo)，涵養(yǎng)“寧靜致遠(yuǎn)”的政治品格。基層干部要樹立正確的名利觀，摒棄“不想做事，只想做官”的錯(cuò)誤思想。要以敬畏心對(duì)待事業(yè)與職責(zé)，以平常心對(duì)待名利與得失，正確看待職位晉升，做到波瀾不驚。要立志做大事，不要立志做大官，要把基層當(dāng)作錘煉黨性的“煉丹爐”，增強(qiáng)才干的“大操場(chǎng)”，深刻意識(shí)到“有為才有位”，如果本領(lǐng)不高，能力不強(qiáng)，那再高的職位也勝任不了。要善于從自己身上“找差距”，多些自我檢討，自我批評(píng)和自我否定，要對(duì)照榜樣模范，自己照“鏡子”，自己撣“灰塵”，自己找“病灶”，自己做“醫(yī)生”，自己動(dòng)“手術(shù)”，自己開“藥方”，不斷在“找差距”中涵養(yǎng)晉升的“本錢”。

潛心蹲苗，涵養(yǎng)“無我忘我”的奉獻(xiàn)精神。基層干部要保持高尚的道德情操和精神追求，不為名所“惑”，不為利所“誘”，多在事上“磨”，多在刀上“練”。只有用基層“這碗酒墊底”，時(shí)刻保持“本領(lǐng)恐慌”感，不斷強(qiáng)弱項(xiàng)，補(bǔ)短板，做好每一件小事，完善每一個(gè)細(xì)節(jié)，以“無我”的境界扎根基層，以“忘我”的境界奉獻(xiàn)人民，注重能力提升和實(shí)踐鍛煉，提高專業(yè)思維和專業(yè)素養(yǎng)，不斷提高擔(dān)當(dāng)作為的能力和勇氣，才能在擔(dān)當(dāng)作為中曲折前進(jìn)，在真抓實(shí)干中螺旋上升，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的自我升華。（責(zé)編：于川；校對(duì)：劉媛）

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