第五章　專項(xiàng)考核

第二十三條　專項(xiàng)考核是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在完成重要專項(xiàng)工作、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、應(yīng)對和處置重大突發(fā)事件中的工作態(tài)度、擔(dān)當(dāng)精神、作用發(fā)揮、實(shí)際成效等情況所進(jìn)行的針對性考核。

根據(jù)平時(shí)掌握情況，對表現(xiàn)突出或者問題反映較多的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，可以進(jìn)行專項(xiàng)考核。

第二十四條　專項(xiàng)考核一般應(yīng)當(dāng)按照下列程序進(jìn)行：

（一）制定方案。明確考核對象、考核內(nèi)容指標(biāo)、程序步驟和工作要求等。

（二）聽取考核對象的總結(jié)匯報(bào)。

（三）了解核實(shí)。采取查閱資料、實(shí)地調(diào)研、輿情分析、個(gè)別談話、民主測評等方式，核實(shí)印證有關(guān)情況，必要時(shí)可以向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或者審計(jì)、信訪等部門了解情況。

（四）形成考核結(jié)果。對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出評價(jià)。

第二十五條　專項(xiàng)考核結(jié)果可以采用考核報(bào)告、評語、等次或者鑒定等形式確定。