中山公園音樂堂“掌門人”徐堅：

深耕音樂堂20年

用藝術(shù)滋潤京城

中山音樂堂總經(jīng)理徐堅（右）正在為紀(jì)念中山音樂堂重張20年挑選展出用的老節(jié)目單。蘇冠名攝  

四月的北京春風(fēng)和煦，天安門西側(cè)的中山公園里游人如織，日色漸晚，位于社稷壇東南角的中山公園音樂堂亮起燈光。中山公園音樂堂總經(jīng)理徐堅站在前廳，看觀眾絡(luò)繹不絕地走進(jìn)來，等到晚上19時30分演出開始，古老的皇家園林沉浸在動人的音樂當(dāng)中。

始建于1942年的中山公園音樂堂是老北京最早的劇場之一，從一開始的露天劇場到半露天，再到如今的全封閉專業(yè)古典樂演出場所，它歷經(jīng)了70多年的風(fēng)風(fēng)雨雨。1997年，北京市委、市政府斥巨資重新翻建音樂堂，1999年4月重張，音樂堂以如今的樣貌佇立在中山公園里。自1999年音樂堂重張開始，徐堅就擔(dān)任“掌門人”的職位，至今整整20年。

音樂堂剛重張時，來自國內(nèi)國外的演出每年有200多場。“這個數(shù)量不算少，但當(dāng)時文化演出市場剛起步，尤其是古典音樂，正是培育觀眾的階段。”眼瞅著手里有這么多好演出，觀眾卻沒有場場爆滿，徐堅打心里著急。都說培育觀眾要從娃娃抓起，徐堅就帶著團(tuán)隊走訪學(xué)校，把適合學(xué)生看的演出推薦給老師和學(xué)生。有校方心存顧慮，說組織學(xué)生晚上看演出，結(jié)束時間是不是太晚了。“我們出車接送，只要有需求，我們商量著解決。”徐堅馬上回應(yīng)。

同行的同事感到委屈：“我們的演出來的都是世界頂級藝術(shù)家，怎么出來做推廣的態(tài)度，像求著別人來看一樣。”徐堅卻沉得住氣：“有這么高品質(zhì)的演出卻不被大家知道，那才更可惜。”在她看來，開拓演出市場要做的第一件事，就是要讓別人了解高雅藝術(shù)，知道這些演出的存在。“可能不會立刻看到效果，但只要有一天市民有觀演需求，就會第一個想到音樂堂。只要我們演出品質(zhì)好，看了一場，觀眾就會想看第二場。”徐堅說。

轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生于2003年。那一年北京遭遇“非典”疫情，大型文化活動暫停，幾個月內(nèi)音樂堂沒有演出，可徐堅還是要來值班，“當(dāng)時中山公園里滿園的郁金香開得那么漂亮，可是只有我一個人看。”等到疫情消散，徐堅決定，每年都要舉辦的“打開藝術(shù)之門”暑期藝術(shù)節(jié)依舊繼續(xù)。盡管因為“非典”壓縮了準(zhǔn)備時間，那一年僅安排了30余場演出，反響卻好得出乎意料。

從那之后，音樂堂的上座率不斷攀升，登臺音樂堂的演出也年年遞增。從一開始的每年200場左右，發(fā)展到現(xiàn)在每年演出超過300場，對于音樂堂劇場來說，這個數(shù)量已經(jīng)到了頂點。演出門類涵蓋交響樂、室內(nèi)樂、合唱、流行演唱會、京劇、昆曲、相聲、朗誦等多種，還推出“古樂季”“中國古琴名家雅集”等藝術(shù)品牌演出，讓看似小眾的藝術(shù)形式也擁有一大批忠實粉絲。此外，音樂堂還舉辦講座、藝術(shù)夏令營、大師課等活動，近幾年還組織藝術(shù)家進(jìn)校園，讓學(xué)生們近距離感受藝術(shù)的魅力。

20年過去，昔日的耕耘不斷結(jié)出果實。去年舉辦的“打開藝術(shù)之門”活動中，有一位年輕母親說，“我小時候在音樂堂聽過音樂會，現(xiàn)在我也帶著我的女兒來參加夏令營了。”聽到這樣的話，徐堅的眼眶微微濕潤，她動情地說，“文化藝術(shù)最講究潤物細(xì)無聲，所有的努力都有意義，每一步都在為未來打下堅實的基礎(chǔ)。”