1986年，43歲的王伯祥從山東壽光縣委副書記上任縣委書記?；貞浧甬敃r的感受，王伯祥直言：“當時真是一點思想準備都沒有，感覺擔(dān)子很重，擔(dān)心干不好。”然而，滿懷忐忑的王伯祥，在5年4個月的任期內(nèi)，卻讓近百萬壽光人民過上了好日子。

當時，壽光人民的溫飽問題基本解決，然而如何讓壽光富起來、讓人民有錢花？通過對壽光當時實際情況的分析和對未來發(fā)展的洞察，王伯祥提出了自己的思路：南部主要發(fā)展蔬菜，北部進行養(yǎng)蝦、曬鹽、種棉花，始終不懈抓企業(yè)。

“一個地方的經(jīng)濟發(fā)展不一定要抓很多方面，但在符合當?shù)厍闆r、能讓百姓受益的產(chǎn)業(yè)方面，就要一抓到底，久久為功，抓出成效后就能致富。”王伯祥說。

然而，經(jīng)濟發(fā)展這件事真正做起來卻并沒有那么簡單。壽光北部地區(qū)是成片的鹽堿地，想要實現(xiàn)大開發(fā)，工程量非常大，需要20萬人齊上陣，這對于當時的壽光來說難度很大。困難沒有讓王伯祥退縮，通過不斷號召，在1987年10月，來自壽光各地的20萬百姓開著拖拉機、推土機等各類工具，頂著寒風(fēng)、冒著陰雨，紛紛前往北大洼安營扎寨，共同開發(fā)壽北。

在壽光北部大開發(fā)的45天期間，王伯祥一直住在工地上一個放牛老人的草棚里。“戰(zhàn)斗人員不離戰(zhàn)場，指揮員更不能離開。在這種情況下，我不能考慮個人得失，要更多地為老百姓著想。”

1983年，壽光的大白菜產(chǎn)量過剩，近五千萬斤白菜賣不出去。一天下班后，王伯祥看到一位守著一車賣不出去菜的老人在獨自流淚，便掏出20多元錢把一車白菜買回了家，全家人因此吃了整整一個冬天的大白菜。這件事給王伯祥的觸動非常大，他決定要給農(nóng)民的蔬菜找一條好的銷售路徑。

于是，一個占地20多畝的蔬菜批發(fā)市場在臨近勝利油田不遠的圣城街道九巷村建立起來。然而，隨著前來做買賣的人越來越多，連市場邊的公路上都擠滿了各種參與買賣蔬菜的人群和車輛，占道問題非常嚴重，經(jīng)常是兩三個小時都無法穿行。

“想進的人進不來，想出的人出不去，嚴重影響了交通，也導(dǎo)致大家都很焦躁，電話便打到了我這里。所以擴大交易場地勢在必行，后來通過多方協(xié)調(diào)，我們便把市場擴大到了150畝。”冬暖式蔬菜大棚在壽光廣泛建起來后，九巷市場發(fā)揮了越來越重要的作用。令王伯祥都想不到的是，后來這個市場在搬到壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園后，每年的交易額竟近100億元。

1989年，三元朱村的17個冬暖式蔬菜大棚取得成功后，王伯祥找到三元朱村黨支部書記王樂義，希望他能把大棚向全縣推廣。“一個村富了不算富，全縣乃至全國的農(nóng)民能夠過上好日子才是我們的目標。”

王伯祥是這么說的，也是這么做的。他不僅擔(dān)任組長在全縣推廣冬暖式蔬菜大棚，還親自去田間地頭，給各家各戶做工作。后來，王伯祥和王樂義跑遍壽光22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行大棚推廣，到王伯祥卸任壽光縣委書記時，壽光全縣已經(jīng)建了33萬多個蔬菜大棚。

“雖然在推廣過程中，也遇到了資金等各方面的困難，但我當時作為縣委書記，讓百姓富起來、讓人民獲得更多的幸福感就是我的責(zé)任。所以，面對眾多問題和困難時，我也沒有想太多，就是一切為了百姓，全心全意為人民服務(wù)，有了這種觀念，再多的難題也總能想出解決辦法。”

當談及去年12月獲得“改革先鋒”稱號時，王伯祥謙遜地說：“我只是為百姓做了一些實事，沒想到能收獲這么大的肯定，今后我會加倍珍惜榮譽，繼續(xù)做些力所能及的事情。”雖已退休多年，但76歲的王伯祥依然保持著務(wù)實清廉的作風(fēng)，為新時代廣大黨員干部發(fā)揮了榜樣作用。