近日，中共中央印發(fā)修訂后的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》），《條例》要求，要堅(jiān)持事業(yè)為上，拓寬用人視野，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。真正讓干得好的上得去、干不好的下得來(lái)，推動(dòng)形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境。

堅(jiān)持從嚴(yán)管理。黨要管黨，首先是管好干部；從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。一是樹(shù)立實(shí)干導(dǎo)向。堅(jiān)持實(shí)踐觀點(diǎn)、實(shí)績(jī)依據(jù)，樹(shù)立實(shí)干導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化干部資源配置，在一線實(shí)踐中考察識(shí)別干部、發(fā)現(xiàn)使用干部，切實(shí)把那些年富力強(qiáng)、具有良好專(zhuān)業(yè)背景、想干事能干事的優(yōu)秀干部選拔出來(lái)。二是列出負(fù)面清單。增強(qiáng)剛性約束，要在嚴(yán)格落實(shí)中央文件精神的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部列出負(fù)面清單，明確政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工作上不適應(yīng)、作風(fēng)上不實(shí)在等各種情形，方便組織對(duì)照、判斷和執(zhí)行。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。組織部門(mén)要敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，尤其是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，重點(diǎn)聚焦“為官不為”，讓“為官不為”者“不能為官”，為干事創(chuàng)業(yè)者，搭建舞臺(tái)。

突出考核評(píng)價(jià)。干部考核是“指揮棒”、是“風(fēng)向標(biāo)”。完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，有利于激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)。一是強(qiáng)化日?？己恕?/strong>堅(jiān)持把考察識(shí)別干部的功夫下在平時(shí)，通過(guò)談心談話、列席民主（組織）生活會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)督查等方式，全面掌握干部德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)等情況。結(jié)合平時(shí)考核，建立健全干部“做事檔案”制度，突出干部個(gè)人對(duì)自己平時(shí)履職盡責(zé)情況的記錄，通過(guò)“平時(shí)記、月回顧、季度報(bào)、年終評(píng)”等方式，對(duì)干部的日常表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)進(jìn)行量化考核評(píng)分。二是改進(jìn)年度考核。注重發(fā)揮年度考核的“體檢”作用，做到既有利于評(píng)優(yōu)與激勵(lì)，又便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足。全面推行年度綜合考核工作，不斷完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，充分發(fā)揮考核的指揮棒作用和杠桿效應(yīng)。堅(jiān)持分類(lèi)考核，針對(duì)不同對(duì)象，分別設(shè)置考核內(nèi)容和指標(biāo)，體現(xiàn)差異性，提高針對(duì)性。堅(jiān)持綜合考核，采取綜合考核組實(shí)地考核、目標(biāo)管理考核、民主測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行，避免重復(fù)考核。堅(jiān)持量化考核，根據(jù)各類(lèi)考核方式的評(píng)分結(jié)果以及平時(shí)考核、信訪舉報(bào)核實(shí)等情況，進(jìn)行綜合研判、量化計(jì)分，確定考核等次，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是加強(qiáng)分析研判。建立并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判制度，堅(jiān)持即時(shí)研判、集中研判、重點(diǎn)研判相結(jié)合，綜合運(yùn)用日常考核、年度考核、換屆考察等成果，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全面深入分析研究。加強(qiáng)與紀(jì)委、公檢法、信訪等部門(mén)的溝通，廣泛收集干部表現(xiàn)和相關(guān)信息，全方位多角度了解印證干部情況。注重研判結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)表現(xiàn)突出、干部群眾認(rèn)可度高的干部，優(yōu)先提拔使用；對(duì)存在苗頭性、傾向性問(wèn)題的干部，及時(shí)進(jìn)行提醒和幫助；對(duì)不作為不擔(dān)當(dāng)、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，及時(shí)作出組織調(diào)整或組織處理。通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，促進(jìn)干部更好地履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)有為。