質(zhì)量第一方能效益優(yōu)先 實(shí)事求是才能攻堅(jiān)克難

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質(zhì)量第一方能效益優(yōu)先 實(shí)事求是才能攻堅(jiān)克難

質(zhì)量第一方能效益優(yōu)先,實(shí)事求是才能攻堅(jiān)克難,以“質(zhì)”論“效”催化精益求精。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,在實(shí)踐中革故鼎新,破除單純“以數(shù)字論英雄”的僵化思維,完善全面以質(zhì)量為導(dǎo)向的科學(xué)管理機(jī)制,方能充分釋放各方面人才干事創(chuàng)業(yè)的潛能,把干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來,全身心投入到立足實(shí)際、提升本領(lǐng)、解決問題、提高質(zhì)量的工作中去,決勝全面建成小康社會(huì)。

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樹立“質(zhì)量第一”導(dǎo)向。質(zhì)是物質(zhì)內(nèi)在屬性的反映,量是物質(zhì)外在變化的體現(xiàn)。質(zhì)量優(yōu)先多出精品力作,質(zhì)量至上無愧初心使命。認(rèn)真精準(zhǔn)是質(zhì)量之“尺”,敷衍了事是質(zhì)量之“害”。高質(zhì)量增值誠信效益,低質(zhì)量挫傷品牌形象。粗制濫造喪失公信力,敷衍應(yīng)付摧毀責(zé)任心。簡單把數(shù)量作為定性因素,以“數(shù)”論“效”,往往會(huì)導(dǎo)致盲目“攤大餅”,造成有數(shù)量缺質(zhì)量、有“高原”缺“高峰”的現(xiàn)象。低水平的重復(fù)建設(shè)不利于資源的科學(xué)利用,高質(zhì)量的攻關(guān)跨越有助于事業(yè)的健康發(fā)展。堅(jiān)持用質(zhì)量第一來謀劃工作,破除粗制濫造的弊端隱患,才能夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的根基。

挺立“實(shí)事求是”原則。質(zhì)量之“本”在于實(shí)事求是。文以“質(zhì)”立出經(jīng)典,才以“質(zhì)”取利民生。真實(shí)客觀是實(shí)事求是的前提,貨真價(jià)實(shí)是產(chǎn)品質(zhì)量的命脈。沒有質(zhì)量的數(shù)量終究是竹籃打水一場空,保證質(zhì)量的數(shù)量才能發(fā)揮以一當(dāng)十的作用。以“數(shù)”論“效”,往往催生虛夸造作,以“質(zhì)”論“效”,往往形成務(wù)實(shí)業(yè)績。“肥皂泡”無論外表看起來多么宏偉龐大、燦若錦霞,也經(jīng)不起陽光和時(shí)間的考驗(yàn)。創(chuàng)造政績不等于追求“痕跡”,力爭上游不等于“數(shù)字手游”??镎粋€(gè)單位的工作作風(fēng),推動(dòng)一個(gè)部門的改革發(fā)展進(jìn)程,保持一方的政治生態(tài)和社會(huì)大局穩(wěn)定,只有堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先,才能實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。信念堅(jiān)定則政治過硬,實(shí)事求是則為民惠民。堅(jiān)持以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),不斷強(qiáng)化黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,聯(lián)系實(shí)際推進(jìn)工作,破除“官僚”“形式”痼疾,才能調(diào)動(dòng)全要素追求質(zhì)量的積極性,為高質(zhì)量發(fā)展掃清前進(jìn)障礙。

建立以“質(zhì)”論“效”機(jī)制。習(xí)近平總書記曾經(jīng)指出,“精品之所以‘精’,就在于其思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良。”順?biāo)兄垡祝?ldquo;逆流”而上難。靜心深潛方能攻堅(jiān)克難,苦心實(shí)干才可破浪揚(yáng)帆。由“量變”到“質(zhì)變”是事物發(fā)展的客觀規(guī)律,質(zhì)量提升是一個(gè)自我革命、鳳凰涅槃的過程,絕非一朝一夕之功。建設(shè)偉大工程,實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想,絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的。勤學(xué)苦練才是提高質(zhì)量的有效途徑??己藢?dǎo)向決定工作方向。立足實(shí)際方能落到實(shí)處,脫離實(shí)際導(dǎo)致弄虛作假。數(shù)量“大”未必質(zhì)量優(yōu),質(zhì)量“高”未必?cái)?shù)量足,“質(zhì)”“量”皆優(yōu)才是保證高質(zhì)量發(fā)展的最佳狀態(tài)。堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先,并非不要“數(shù)量”,而是鼓勵(lì)有質(zhì)量保證的數(shù)量。實(shí)行差別化管理,不搞機(jī)械僵化的“一刀切”,而是做到因人而異、因地制宜、因事施策、因勢力導(dǎo)。對(duì)于數(shù)量較高的,可以肯定其在數(shù)量上的努力,但鼓勵(lì)其在增加質(zhì)量上更勝一籌;對(duì)于質(zhì)量較高的,可以肯定其在質(zhì)量上的努力,但鼓勵(lì)其在增加數(shù)量上更進(jìn)一步;對(duì)于質(zhì)量和數(shù)量都過硬的,應(yīng)勉勵(lì)其在多出精品上再創(chuàng)佳績。個(gè)體成長的進(jìn)度有快有慢,地域之間的差異千差萬別,遵循質(zhì)量互變規(guī)律“作決策”,堅(jiān)持實(shí)事求是原則“抓管理”,健全以質(zhì)論效的工作機(jī)制,破除單純以數(shù)字論英雄的“桎梏”,才能匯聚各方人才力量,瞄準(zhǔn)高質(zhì)量“準(zhǔn)星”,在靶心不散中聚焦問題克艱難,在循序漸進(jìn)中提高質(zhì)量促發(fā)展,開創(chuàng)經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)的實(shí)績。

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