領(lǐng)導(dǎo)干部不能當(dāng)“收發(fā)室”

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領(lǐng)導(dǎo)干部不能當(dāng)“收發(fā)室”

“領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任,就是要把中央的指示、上級的指示同本單位的實際情況結(jié)合起來,分析問題、解決問題,不能當(dāng)‘收發(fā)室’,簡單地照抄照轉(zhuǎn)。”這是鄧小平同志1978年在全軍政治工作會議上,針對當(dāng)時一些領(lǐng)導(dǎo)干部只從本本和上級指示出發(fā),而不聯(lián)系具體實際抓工作落實說的一番話。40多年過去了,這一思想對于我們今天糾治形式主義、官僚主義仍然有著很強的指導(dǎo)意義。

不當(dāng)“收發(fā)室”,是一個形象的說法,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部反對照搬照套照轉(zhuǎn)的工作作風(fēng),一切從實際出發(fā),提出解決問題的具體方案和辦法,創(chuàng)造性地執(zhí)行上級指示精神。眾所周知,創(chuàng)造性抓工作落實要求必須解放思想,要求知難而進、迎難而上,要求不怕?lián)L(fēng)險,不怕付出代價。正因為如此,導(dǎo)致在實踐中一些機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部甘當(dāng)“收發(fā)室”——“套”上級會議、“套”上級文件,“套”上級通知,“套”上級講話,甚至套上級做法,等等,美其名曰“參照”,實則是依葫蘆畫瓢,只走形式不真落實。習(xí)主席要求廣大干部,“為人民服務(wù),擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)牢固樹立對黨和人民事業(yè)負責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識,注重從實際出發(fā)抓落實,這既是新時代踐行黨的思想路線的需要,也是深化國防和軍隊改革、推進強軍興軍實踐的需要。

不當(dāng)“收發(fā)室”,首要的是吃準(zhǔn)“上情”,即準(zhǔn)確把握中央和上級指示的精神實質(zhì)。這要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須在吃透基本要求、適用對象及其解決問題的重點所在等方面下一番苦功夫、硬功夫。現(xiàn)實中,一些單位面對上級指示,表態(tài)“留痕”快速,內(nèi)容往往大同小異,區(qū)別只是文件換個“文頭”,通知換個時間,會議換個會標(biāo),講稿換張嘴巴。如此照套照轉(zhuǎn),省心省力,既有“聲勢”,又無風(fēng)險。當(dāng)“收發(fā)室”的人對上級指示精神既談不上入腦入心,更遑論把握真諦。個別單位甚至在貫徹中走了形變了調(diào),癥結(jié)往往就在這里。

不當(dāng)“收發(fā)室”,關(guān)鍵是摸清“下情”,即本部隊、本部門、本單位的具體實際。上級指示是根據(jù)大范圍情況制定出來的,是對事物的普遍性、共性問題的概括和反映,對于各單位、各部門工作具有普遍的一般的指導(dǎo)意義,而普遍性不可能將特殊性包攬無遺。這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部在抓貫徹落實的過程中,一定要搞清楚特殊性與普遍性、個別與一般的不同點,深入調(diào)查研究,全面了解情況,找準(zhǔn)本單位實際和上級指示普遍要求之間的差距。而當(dāng)“收發(fā)室”照套照轉(zhuǎn),無需動腦費力,無需擔(dān)當(dāng)責(zé)任,更無風(fēng)險可言,故而一些“聰明人”樂此不疲。不過,他們似乎忘記了毛澤東同志早就尖銳批評過:“盲目地表面上完全無異議地執(zhí)行上級指示,這不是真正在執(zhí)行上級的指示,這是反對上級指示或者對上級指示怠工的最妙方法。”正是從這個角度上說,拒絕當(dāng)“收發(fā)室”,祛除“明哲保身”之心,走實“茍利國家”之路,應(yīng)是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。

不當(dāng)“收發(fā)室”,根本是形成“自己的”,即在吃準(zhǔn)“上情”、摸清“下情”基礎(chǔ)上,做好結(jié)合的文章,拿出既符合上級精神又符合本單位實際的方案舉措。這是主觀與客觀相統(tǒng)一、理論與實際相結(jié)合的科學(xué)工作方法,以“執(zhí)行不走樣”將“堅決執(zhí)行”落到實處。落實,既是原則,又是標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)“收發(fā)室”式的照套照轉(zhuǎn),貌似對上級指示認真負責(zé),其實只是對自己的烏紗帽“認真負責(zé)”。正如習(xí)主席所指出的,“用轟轟烈烈的形式代替了扎扎實實的落實,用光鮮亮麗的外表掩蓋了矛盾和問題”。拒絕當(dāng)“收發(fā)室”,要求解放思想、敢于創(chuàng)新,勇于承擔(dān)風(fēng)險,創(chuàng)造性抓好工作落實。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部,才能成為上級指示的模范執(zhí)行者和本單位奮發(fā)有為的開拓者。也只有這樣,我們的事業(yè)才能一步一個腳印扎實推進。

責(zé)任編輯:劉宇同校對:劉佳星最后修改:
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