近日，全國組織部長會議在京召開，會議強調，激勵干部新時代新擔當新作為，要從“管理方式上推動干部敢于擔當”等五個方面著手，以只爭朝夕、夙夜在公精神，履行好黨和人民賦予的政治責任。用“嚴管”“厚愛”把干部的精氣神引導凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，促使那些敢破敢立、敢拼敢試的“實干家”甩開膀子在新時代實現新作為。

“嚴是愛，松是害。”堅持從嚴管理干部，是為了防止干部由于思想行為松懈而“誤入歧途”，不少干部都是從犯“小錯”到犯“大錯”逐步走向貪腐深淵的。古語有云：“千里之堤，潰于蟻穴”，因此“嚴管”并非不近人情，而是組織對黨員干部的真切關懷和保護，這是“厚愛”。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，是黨的十九大提出的一條重要原則，也是我們黨干部管理的一貫方針。

“嚴管”就要強化剛性約束。堅持把管政治、管思想、管作風、管紀律統(tǒng)一起來，突出對遵守政治紀律和政治規(guī)矩、貫徹執(zhí)行黨中央決策部署情況的監(jiān)督。著力在“常”和“長”“嚴”和“實”“深”和“細”上下功夫。一是聚焦管理監(jiān)督重點。突出對權力集中、資金密集、資源富集的重點部門、關鍵崗位干部的監(jiān)督，讓干部時刻戴好“緊箍咒”、遠離“高壓線”。二是抓好干部管理監(jiān)督。要將履行干部管理監(jiān)督情況，作為述責述廉、基層黨建述職評議考核、干部考察的重要內容，督促領導干部把責任“扛在肩頭”，把行動“落在實處”。三是加強干部日常管理。做實做細領導干部個人有關事項報告工作，抓早抓小。對核查中發(fā)現問題的，要嚴格依規(guī)處理，不打“感情牌”，不搞“下不為例”，真正發(fā)揮觸動警醒作用。四是深化選人用人工作。制定干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責任追究辦法，完善預防、監(jiān)督、查處、追責并重的制度鏈條，強化“事前預防”“事中監(jiān)督”“事后追責”，從而推動管理監(jiān)督舉措形成整體效應。

“厚愛”必須強化正向激勵。堅持政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，讓能干事者“安心”“安身”“安業(yè)”。一是要把握干部使用正確導向。褒獎和重用那些忠誠干凈擔當的“干事者”，激發(fā)勇挑重擔、奮發(fā)有為的動力。要建立和完善各類干部的信息數據庫，加強跟蹤了解，及時把那些作風扎實、能力突出的“實干家”發(fā)現出來、使用起來。二是要激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。認真抓好黨中央《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》的貫徹落實，旗幟鮮明為那些敢于擔當、不謀私利的“干事創(chuàng)業(yè)者”撐腰鼓勁，促使他們打好“主動仗”、種優(yōu)“責任田”。三是要關心愛護基層一線干部。從考核評價、提拔任用、職級待遇、心理關懷、解決基層一線、邊遠地區(qū)、援建選派干部的實際困難等方面完善激勵政策。認真做好表彰獎勵工作，加大精神激勵力度，加強日常談心談話，讓基層干部沒有后顧之憂。

習近平總書記指出，要著力解決對干部“嚴管多關愛少、約束多激勵少”的問題，把嚴格管理和熱情關心結合起來，建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系。新形勢下，堅持將“嚴管”與“厚愛”有機結合，才能把干部的精氣神凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利提供堅強組織保證。

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（作者單位：安徽省合肥市瑤海區(qū)市場監(jiān)督管理局）

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