在新時(shí)代，組織部門(mén)必須把選育管用各個(gè)環(huán)節(jié)的正向激勵(lì)銜接起來(lái)，把政治教育、待遇保障、人文關(guān)懷貫通起來(lái)，作出整體部署、制度安排，激勵(lì)廣大干部在新時(shí)代擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

突出政治標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)干者搭臺(tái)。選好人、用對(duì)人是最有效、最直接的激勵(lì)。突出政治標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，注重輿論引導(dǎo)，推動(dòng)干部安心安身安業(yè)，輕裝上陣、勇毅篤行。要鮮明實(shí)干用人導(dǎo)向。堅(jiān)持把政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律放在選人用人首位，考準(zhǔn)考實(shí)干部面對(duì)關(guān)鍵時(shí)刻、緊要關(guān)頭、大是大非的政治表現(xiàn)，堅(jiān)決做到政治不合格一律不得使用。對(duì)苦干實(shí)干、群眾公認(rèn)、實(shí)績(jī)突出的干部，在提拔任用時(shí)同等條件下優(yōu)先考慮，讓苦干者吃香、讓實(shí)干者有位。要精準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)干部。堅(jiān)持精準(zhǔn)化、差異化原則，合理設(shè)置干部考核指標(biāo)，改進(jìn)考核方式方法，把平時(shí)考核、政績(jī)考核、專(zhuān)項(xiàng)考核往深里抓、往實(shí)里做，將領(lǐng)導(dǎo)干部的考核結(jié)果作為干部選拔任用、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、治庸治懶、問(wèn)責(zé)追責(zé)、能上能下的重要依據(jù)，引導(dǎo)干部牢固樹(shù)立正確政績(jī)觀，明確工作的主導(dǎo)方向和著力重點(diǎn)。

突出關(guān)心關(guān)愛(ài)，為擔(dān)當(dāng)者撐腰。關(guān)心關(guān)愛(ài)干部，既是激發(fā)工作干勁的必要保障，也是推進(jìn)工作的動(dòng)力源泉。堅(jiān)持分類(lèi)施策，推動(dòng)廣大干部聚精會(huì)神謀發(fā)展、躬身踐行抓落實(shí)。要健全談心談話制度。通過(guò)定期訪談、考察座談等多種形式，扎實(shí)開(kāi)展全覆蓋談心談話，特別是在民主生活會(huì)、履職盡責(zé)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、職務(wù)任免以及重大工作攻堅(jiān)階段等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分層次分類(lèi)別開(kāi)展干部談心談話，做到崗位調(diào)整必談、工作生活遭遇困難必談、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題苗頭必談、干部主動(dòng)約談必談，幫助干部化解隔閡、放下包袱、輕裝上陣。要著力完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。全面落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”重要要求，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤，理直氣壯為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?。認(rèn)真研究政策、吃透政策、用好用活用足政策，引導(dǎo)干部對(duì)政策之內(nèi)的事情，大膽干、放心干、放手干，最大限度挖掘和釋放政策效能；對(duì)政策之外該干的事情，探索干、改革干、創(chuàng)新干，奮力打開(kāi)工作局面。

突出專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)，為奮進(jìn)者助力。扎實(shí)抓好專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)能力歷練、專(zhuān)業(yè)作風(fēng)養(yǎng)成、專(zhuān)業(yè)精神弘揚(yáng)，涵養(yǎng)干部擔(dān)當(dāng)作為的底氣和勇氣。舉辦習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神專(zhuān)題培訓(xùn)班，引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者。要精準(zhǔn)培養(yǎng)“履職力”。聚焦新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部需要具備的八種執(zhí)政本領(lǐng)，實(shí)施“賽場(chǎng)賽馬”計(jì)劃，根據(jù)部門(mén)單位核心業(yè)務(wù)、區(qū)縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展精準(zhǔn)化的理論、政策、科技、管理、法規(guī)等培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、鄉(xiāng)村振興、自貿(mào)區(qū)建設(shè)等方面知識(shí)培訓(xùn)，彌補(bǔ)新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)知識(shí)短板，不斷錘煉專(zhuān)業(yè)思維、提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、掌握專(zhuān)業(yè)方法，增強(qiáng)適應(yīng)新常態(tài)、貫徹新理念的素質(zhì)和能力，達(dá)到干一行愛(ài)一行、鉆一行精一行、管一行像一行的效果。要注重歷練“實(shí)踐力”。堅(jiān)持把遞進(jìn)培養(yǎng)、掛職歷練、學(xué)歷進(jìn)修等作為培養(yǎng)干部的重要渠道，選派干部人才到高校研修學(xué)習(xí)，到國(guó)家部委、省級(jí)部門(mén)、沿海先進(jìn)地區(qū)掛職鍛煉，到各級(jí)黨校、行政學(xué)院提升素養(yǎng)，到全面創(chuàng)新改革、自貿(mào)區(qū)建設(shè)、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、鄉(xiāng)村振興和急難險(xiǎn)重任務(wù)一線實(shí)踐鍛煉，讓干部在多崗位鍛煉中不斷提高綜合素質(zhì)、豐富履職經(jīng)歷、增強(qiáng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力。

（作者系四川省瀘州市委常委、組織部部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)）