我國國有企業(yè)不僅是推動國民經濟發(fā)展的重要力量，也是強國、強軍、治國安邦的重要支柱。國有企業(yè)在集中力量辦大事方面取得的成績，是其他任何經濟實體所無法比擬的。[文稿][課件]

要使國有企業(yè)進一步提高競爭能力，就要創(chuàng)新監(jiān)管模式、治理模式、管理模式，而這三種模式的創(chuàng)新概括起來涉及兩個層面的問題——宏觀監(jiān)管以及企業(yè)自身的治理和管理。國有企業(yè)深化改革的措施也要從上述兩個維度來理解，具體來看：一是發(fā)展混合所有制經濟；二是以管資本為主加強國有資產監(jiān)管，改革國有資本授權經營體制；三是完善企業(yè)內部控制機制。[文稿][課件]

做好國有企業(yè)改革，既需要國家監(jiān)管方式和企業(yè)內部機制的改革，也需要得到政府各部門及社會各界人士的支持和理解，只有這樣才能減少改革阻力。首先，國有企業(yè)也是企業(yè)，要以企業(yè)的角度來承擔社會責任；其次，國企員工需要奉獻，但也需要激勵；再次，政府有關部門觀念更新，將推動國企改革變成自覺行動；最后，要立足于我國實際進行企業(yè)治理與管理研究，形成可信的研究結論并提出可行的管理建議。[文稿][課件]

黨的十九大報告指出，要完善各類國有資產管理體制，改革國有資本授權經營體制，加快國有經濟布局優(yōu)化、結構調整、戰(zhàn)略性重組，促進國有資產保值增值，推動國有資本做強做優(yōu)做大，有效防止國有資產流失。那么，由管資產過渡到管資本要注意什么？其一，區(qū)分好“資產”與“資本”；其二，管好國有資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全；其三，強調治理而不是管理。[文稿][課件]