高水平操作國產(chǎn)裝置

2004年12月，茂名石化在30萬噸乙烯基礎(chǔ)上，開始建設(shè)我國首座百萬噸乙烯生產(chǎn)基地。

這是中國石化“十條龍”攻關(guān)項(xiàng)目之一，設(shè)備國產(chǎn)率達(dá)87.8%，其中，關(guān)鍵設(shè)備和核心技術(shù)都是國內(nèi)研創(chuàng)并首次應(yīng)用，是大型乙烯裝置與技術(shù)國產(chǎn)化的試點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，關(guān)系到我國乙烯工業(yè)自主創(chuàng)新的前途與命運(yùn)。

如何駕馭這套開先河的國產(chǎn)化裂解裝置？張恒珍主動(dòng)請纓，查出了制約裝置安全生產(chǎn)的105項(xiàng)瓶頸問題，發(fā)現(xiàn)了影響系統(tǒng)開停車和裝置正常運(yùn)行的556個(gè)儀表問題，成為這個(gè)國產(chǎn)化項(xiàng)目成功實(shí)施并取得良好效益的主要功臣之一。

2006年9月16日凌晨，為準(zhǔn)備裝置開車連續(xù)工作了36個(gè)小時(shí)的張恒珍，在休息室躺下不到1個(gè)小時(shí)，又被一陣急促的敲門聲驚醒。

“壓縮機(jī)要開，還是由你操作才放心！”車間領(lǐng)導(dǎo)滿含歉意對(duì)她說。

張恒珍用冷水洗了一把臉，重新坐到操作臺(tái)前，一直堅(jiān)持到次日早上，成功生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

國產(chǎn)化裝置開起來不容易，開好開出高效率更難。裝置原始開車成功后，張恒珍不斷觀察分析關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，不斷提出提高運(yùn)行效率的改進(jìn)措施，和同事們一起，實(shí)施了一系列技術(shù)改造，大幅度提高了乙烯和雙烯收率。

熱心“傳幫帶”

張恒珍出了名，拿到了幾乎所有能拿的榮譽(yù)，面對(duì)的誘惑也越來越多，但她不改初心，依然堅(jiān)守在石化倒班一線，默默發(fā)著自己的光和熱。

有人調(diào)侃張恒珍：“你現(xiàn)在這么大名氣，只要開個(gè)口，還怕弄不到個(gè)官當(dāng)？”

“是黨組織和企業(yè)培養(yǎng)了我，是同事們成就了我，我早已把自己交給了企業(yè)，交給了黨。只有在一線，我才能發(fā)揮自己的價(jià)值，我不能離開一線，更不能離開我的企業(yè)。”每當(dāng)遇到這種情況，處事低調(diào)的張恒珍總是這樣回答。

2015年4月13日，張恒珍應(yīng)邀到北京參加“第二屆感動(dòng)石化人物”頒獎(jiǎng)典禮，當(dāng)時(shí)正值乙烯2號(hào)系列裝置大修后開車準(zhǔn)備期。主持人問她：“此時(shí)此刻你想到了什么？”張恒珍說：“一定要把裝置開好！”第二天，她就從北京返回茂名，迫不及待地趕往2號(hào)裂解裝置大修開車現(xiàn)場。

22年來，張恒珍先后提出并參與實(shí)施了解決影響乙烯裝置長周期運(yùn)行效率的重大問題的項(xiàng)目9項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益2.46億元。

22年里，張恒珍把自己多年的操作心得和經(jīng)驗(yàn)，融入系統(tǒng)操作方法，并且不斷豐富和完善，創(chuàng)出了一套獨(dú)具茂名特色的《1#裂解裝置分離系統(tǒng)張恒珍操作法》。這套操作法如今已經(jīng)成了茂名石化培訓(xùn)乙烯員工和解決日常操作難題的“寶典”。

張恒珍還編寫了《分離系統(tǒng)仿真操作手冊》，完善了《乙烯裝置精餾工種題庫》2520道題，編寫了8萬多字的中國石化脂肪烴培訓(xùn)教材，4次為中國石化脂肪烴高級(jí)技師培訓(xùn)班授課，手把手帶徒51人。如今，她的學(xué)生遍布國內(nèi)各大乙烯企業(yè)，一大批學(xué)生成為我國乙烯行業(yè)技能操作骨干。