調研中發(fā)現一樁荒唐事：中部某市強力推進簡政放權，一個市轄區(qū)的農林水局只有6名工作人員，卻承接了數十項業(yè)務，對接市里9個委辦局。不久前，趕上8個上級部門同一天開會，他們不得不向區(qū)政府辦求援，借兩個人去參加會議。

一些地方為了放權而放權，并美其名曰：自我革命方便群眾。實則是把一些日常事務一股腦兒地推給基層。事情下放了，但人員編制不下放、相關經費不下放，如此甩包袱式放權，導致基層政府部門責任越來越多，壓力越來越大，原本緊張的執(zhí)法資源更加捉襟見肘。難怪有些干部感到委屈：我們是芝麻大的官、綠豆大的權、西瓜大的責任。

簡政放權必須充分考慮到基層的承擔能力，統籌安排、循序漸進，不能一放了之，當甩手掌柜。讓人、財、物跟著事走，讓“放”“管”“服”的車輪同步運轉起來，改革才能蹄疾步穩(wěn)不走偏。