用人得當(dāng),就要堅(jiān)持全面、歷史、辯證看干部,注重一貫表現(xiàn)和全部工作。對(duì)那些勇?lián)?dāng)、有本事、堅(jiān)持原則、不怕得罪人、個(gè)性鮮明的干部,往往會(huì)出現(xiàn)認(rèn)識(shí)不盡一致的情況,組織上一定要為他們說(shuō)公道話。如何考準(zhǔn)考實(shí)干部政績(jī),也是一個(gè)難點(diǎn)。要改進(jìn)考核方法手段,既看發(fā)展又看基礎(chǔ),既看顯績(jī)又看潛績(jī),把民生改善、社會(huì)進(jìn)步、生態(tài)效益等指標(biāo)和實(shí)績(jī)作為重要考核內(nèi)容,再也不能簡(jiǎn)單以國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率來(lái)論英雄了。一些干部慣于拍腦袋決策、拍胸脯蠻干,然后拍屁股走人,留下一屁股爛賬,最后官照當(dāng)照升,不負(fù)任何責(zé)任。這是不行的。我說(shuō)過(guò)了,對(duì)這種問(wèn)題要實(shí)行責(zé)任制,而且要終身追究。請(qǐng)中央組織部抓緊研究落實(shí)。
用人得當(dāng),就要科學(xué)合理使用干部,也就是說(shuō)要用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)?,F(xiàn)在,有的地方用干部,涉及具體人時(shí),往往只看資歷、看輪到誰(shuí)了,論資排輩、平衡照顧,而不是看誰(shuí)更優(yōu)秀、更合適,用非所長(zhǎng),結(jié)果干部干得很吃力,問(wèn)題堆了一大堆,工作也難以打開(kāi)局面。用什么人、用在什么崗位,一定要從工作需要出發(fā),以事?lián)袢?,不能?jiǎn)單把職位作為獎(jiǎng)勵(lì)干部的手段。“駿馬能歷險(xiǎn),力田不如牛。堅(jiān)車(chē)能載重,渡河不如舟。”我們要樹(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí),尋覓人才求賢若渴,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能。只有這樣,才能使大批好干部源源不斷涌現(xiàn)出來(lái),才能使大家的聰明才智充分釋放出來(lái)。
有一種現(xiàn)象很值得注意,就是在一個(gè)地方、一個(gè)單位,一個(gè)干部好不好,群眾有公論,實(shí)踐有比較,領(lǐng)導(dǎo)心里也明白,但在具體用人時(shí),結(jié)果卻與事業(yè)需要和群眾期盼大相徑庭。這其中作祟的,是一些領(lǐng)導(dǎo)干部的私心雜念,是人們議論的“關(guān)系網(wǎng)”、“潛規(guī)則”。正是這些不健康的因素起作用,任人唯賢被丟在一邊了,任人唯親、任人唯利等問(wèn)題發(fā)生了。干部群眾對(duì)這些問(wèn)題深惡痛絕。必須下決心加以整治,使用人之風(fēng)真正純潔起來(lái)。
——習(xí)近平在全國(guó)組織工作會(huì)議上講話的一部分
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