呂榮華:創(chuàng)新管理重在提高戰(zhàn)斗力貢獻率

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呂榮華:創(chuàng)新管理重在提高戰(zhàn)斗力貢獻率

推進軍事管理創(chuàng)新,是深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的題中應有之義。軍事管理創(chuàng)新需要樹立清晰的目標,適應現(xiàn)代組織形態(tài)體系,堅持以人為本激發(fā)官兵戰(zhàn)斗力潛能,提高對戰(zhàn)斗力的貢獻率。

明確“管為戰(zhàn)”的創(chuàng)新標準。一支軍隊的創(chuàng)新能力,是其生成和提高戰(zhàn)斗力的加速器。推進軍事管理創(chuàng)新,必須賦予“管為戰(zhàn)”新的時代內(nèi)涵,將觀念從不合時宜的思維定式、固有模式、路徑依賴中解放出來,進一步明確以管理促進戰(zhàn)斗力提高的目標思路。必須適應新體制下的工作方式和流程,借鑒現(xiàn)代管理思想集智攻關,圍繞服務戰(zhàn)斗力、生成戰(zhàn)斗力實現(xiàn)思路轉(zhuǎn)變,否則就會本末倒置。以是否促進戰(zhàn)斗力提高為標準,衡量取舍現(xiàn)有管理方法,處理好繼承與創(chuàng)新的關系。深化治軍規(guī)律研究成果運用,充分發(fā)揮管理創(chuàng)新在轉(zhuǎn)型建設中對戰(zhàn)斗力的促進作用。

適應現(xiàn)代組織形態(tài)。現(xiàn)代軍事指揮和管理組織形態(tài),具有明顯的體系化、模塊化、扁平化等特征。適應新體制創(chuàng)新現(xiàn)代軍事管理,一個基本要求就是要適應體系化、模塊化、扁平化的軍事組織結(jié)構(gòu),以管理創(chuàng)新推進體系建設、集成發(fā)展、整體推進;以管理創(chuàng)新強化法紀約束、鐵的紀律;以管理創(chuàng)新降低聯(lián)合成本,確保上下貫通、左右銜接,提高作戰(zhàn)和管理效率。借助管理創(chuàng)新進一步強化簡約、務實、高效的工作作風,狠抓各項工作末端落實;堅持效率優(yōu)先,優(yōu)化工作流程,簡化工作運轉(zhuǎn),不把簡單的問題復雜化,不增加不必要的內(nèi)耗,始終把聚焦和服務戰(zhàn)斗力作為管理工作的根本職能。嚴格按綱要抓建設,按大綱抓訓練,按條令抓管理,下大力解決“五多”問題,保證基層有足夠的時間抓戰(zhàn)斗力標準落實。

持續(xù)激發(fā)人的戰(zhàn)斗力潛能。有管理專家指出,“潛能是人類最大而又開發(fā)得最少的寶藏”。無論武器裝備如何發(fā)展,人仍然是未來戰(zhàn)爭中的決定性因素,創(chuàng)新現(xiàn)代軍事管理任何時候都不能離開高素質(zhì)軍人這個根本。積極心態(tài)是開啟潛能的鑰匙,要把管理創(chuàng)新與促進官兵全面發(fā)展結(jié)合起來,注重開發(fā)官兵的潛能,激發(fā)其提升、創(chuàng)新戰(zhàn)斗力的積極性,尊重官兵的主體地位、聰明才智和首創(chuàng)精神。通過探索創(chuàng)新管理方式,堅持訓管結(jié)合,營造使命感、責任心和制度的剛性約束相互作用的良好環(huán)境,提升管理要素對戰(zhàn)斗力的貢獻率。善于將現(xiàn)代軍事管理與軍營文化創(chuàng)新結(jié)合起來,用先進文化激發(fā)凝聚力與向心力。

責任編輯:佘小莉校對:郭浩最后修改:
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