可事實證明，人生的分岔路就在這種認知上的差別里。是別人苛責(zé)還是自己不想努力，決定著你的人生走向。

再見到老陳的時候，她沒怎么變樣，只是比以前更牛了。

那天出游，公司同事特意找了一個可以燒烤又能自己做飯的小院子，每個人都要貢獻一道拿手菜，也算是一種奇葩的團建方式。所以，很多不會做飯的人從一開始就巴結(jié)著老陳這個廚神，讓她幫忙露一手。結(jié)果到最后，整個部門的口糧都她一個人準(zhǔn)備。

我們不忍心把她一個人扔在廚房，于是紛紛請愿給她打下手。

那時，我們才真見識到了什么叫管理大神。她先是火速地問了一遍每個人的長項，用不到五分鐘完成了分工，然后逐一指派工作，工序一道接一道，她自己負責(zé)掌勺。她面前至少有三個火爐，有的炒菜，有的做湯，有的蒸飯。

我就這么眼睜睜地看著她用了不到一個小時的時間變出一大桌子菜，期間還接了變態(tài)老板的幾個電話。

我又忍不住感嘆，老板得多變態(tài)，才能讓員工以這種速度成長。

看著她從容淡定的模樣，我突然明白，為什么有的人一輩子都開不了掛。

明明是你做不到，卻偏偏要怪別人標(biāo)準(zhǔn)高?？赡切┠阊劾锏淖儜B(tài)工作，總有人能漂亮的完成。今天你給自己的借口是，大部分人都做不到，你憑什么這樣要求我。

可如果有一天，你發(fā)現(xiàn)自己成了無能的少數(shù)派，你還有什么借口再痛斥這個世界對你不好。

用少數(shù)人的標(biāo)準(zhǔn)要求多數(shù)人是刻薄。用多數(shù)人的標(biāo)準(zhǔn)要求少數(shù)人就是門檻。

有時，想想，我們?yōu)槭裁匆獙ψ约阂蟾咭稽c，無非是不想某一天突然變成少數(shù)派，然后被這個世界默默地淘汰。