四、堅持遵循規(guī)律精準科學選人用人

習近平總書記指出，干部成長一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。精準科學選人用人，必須遵循干部成長規(guī)律，在萌芽期發(fā)現(xiàn)、成長期培養(yǎng)、成熟期使用、成就期重用，最大限度放大干部使用效益。一是讓在“墩墩苗”中經(jīng)受歷練。讓干部多經(jīng)歷一些急事難事和困難挫折，經(jīng)歷幾次“熱鍋上螞蟻”的考驗，經(jīng)歷必要臺階和遞進式歷練，在“墩苗”中砥礪品質(zhì)、錘煉作風、成長成熟。對確實看準的干部，要不拘一格及時起用、放手重用，讓他們在能力、經(jīng)驗、激情、精力均處于黃金狀態(tài)期挑重擔、打主攻，切實把干部資源用足用好用出效益。注意堅持多崗位多角度進行歷練。干部不能在一個崗位上一干幾十年，結(jié)果必然是思維方法單一，工作經(jīng)歷也單一。二是讓干部在“強腦袋”中成長成熟。堅持把理論武裝放在首要位置，堅持不懈地用習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新新戰(zhàn)略武裝頭腦、指導實踐、推動工作、規(guī)范行為。要著重在學習的系統(tǒng)深入上、在聯(lián)系實際解決問題上下工夫。通過學習，深刻理解中國特色社會主義理論體系的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，準確把握貫穿其中的馬克思主義立場、觀點、方法，不斷提高馬克思主義理論水平。同時，還要結(jié)合工作需要，加強相關知識和政策的學習，努力成為本職工作和分管領域的行家里手。三是讓干部在“保值期”中發(fā)揮作用。抓住干部使用的最佳時機，充分利用好干部的“黃金期”，給有為者有位，不要讓“老黃牛”長期默默地原地耕耘，對已具備“火候”的干部，要看準一個培養(yǎng)一個，成熟一個使用一個。善于使用人才，在優(yōu)秀年輕干部思維最活躍、精力最旺盛、創(chuàng)造力最強的時候，及時使用、放手使用、大膽使用；把干部的素質(zhì)優(yōu)長、性格氣質(zhì)與單位特點、崗位要求結(jié)合起來考慮，揚長避短、量才適用，確保用當其時、用當其位，最大限度地發(fā)揮人才使用效益。

五、堅持落實責任精準科學選人用人

精準科學選人用人，必須把防止“帶病提拔”作為干部工作的聚焦點和攻堅點，高揚好干部標準，織密制度鏈條，瞄準突出問題，擠壓增量、減少存量，使“帶病提拔”問題得到遏制。一是落實工作責任。黨委（黨組）對選人用人負主體責任，黨委（黨組）書記是第一責任人，組織人事部門和紀檢監(jiān)察機關分別承擔直接責任和監(jiān)督責任。黨委（黨組）在向上級黨組織推薦報送擬提拔或進一步使用的人選時，要認真負責地對人選廉潔自律情況提出結(jié)論性意見，實行黨委（黨組）書記、紀委書記（紀檢組組長）在意見上簽字制度?？己嗽u價黨委（黨組）和組織人事部門、紀檢監(jiān)察機關以及有關領導干部，要把履行選人用人職責情況作為重要內(nèi)容。二是強化監(jiān)督責任。抓好日常工作監(jiān)督，強化流程監(jiān)督，對各個環(huán)節(jié)都要如實記錄，做到逐步推進、全程監(jiān)督，確保干部檔案“凡提必審”，個人有關事項報告“凡提必核”，紀檢監(jiān)察機關意見“凡提必聽”，反映違規(guī)違紀問題線索具體、有可查性的信訪舉報“凡提必查”。強化常態(tài)監(jiān)督，嚴格落實個人事項報告、干部離任檢查等監(jiān)督制度，加大巡視檢查、重點檢查、普遍檢查力度，確保不留死角盲區(qū)。三是嚴格責任追究。建立健全干部“帶病提拔”問責機制，黨委（黨組）及組織人事部門、紀檢監(jiān)察機關按照職責權(quán)限，實行責任追究。要逐一檢查動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等各個環(huán)節(jié)的主要工作和重要情況，甄別相關責任人的責任。凡因干部“帶病提拔”造成惡劣影響的，連續(xù)出現(xiàn)或大面積出現(xiàn)干部“帶病提拔”情況的，要追究黨委（黨組）主要負責人的責任。

六、堅持公平正義精準科學選人用人

始終把公平正義作為干部工作的核心理念，嚴格按黨的政策辦事、按組織原則辦事、按規(guī)章制度辦事，用公平正義的作風選公道正派的干部。一是具備寬闊胸懷。各級領導干部要有政治家的風度，摒棄一切成見選人，超脫自我選人，不計個人恩怨選人，做到一把尺子不偏不倚、一個標準衡量、一視同仁，堅決摒棄明哲保身、好人主義的庸俗哲學，祛除心里的“小九九”。不管是在哪一任手上培養(yǎng)使用起來的，不管與自己的關系親疏遠近，不管對自己是否有過意見，只要符合好干部標準，都同等對待、放手使用。二是嚴格遵守制度。堅持以《干部任用條例》為基本遵循，嚴格遵守《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》，有效落實《關于防止干部“帶病提拔”的意見》等規(guī)定，對民主推薦、任前考察、討論決定等關鍵環(huán)節(jié)，建立健全配套制度體系。嚴格落實干部選拔任用工作紀實、“一報告兩評議”、干部動議審核備案等制度，不折不扣執(zhí)行“凡提四必”和黨委討論決定干部“兩個不得”“五個不準”等要求，形成從嚴治吏的完整工作鏈條，構(gòu)建干部選任“防火墻”。三是甘于擔當人梯。組織部門的重要職責是發(fā)現(xiàn)干部、選拔干部、使用干部，應當具有人梯的品格，愿為他人作嫁衣，甘當人梯終不悔。組工干部不斷修煉自己的氣度，大度容人，以甘為人梯的胸懷，把心思用在工作上，把作風擰在實干上，做到見賢思齊、舉賢薦能，當好黨員、干部、人才的“鋪路石”，默默奉獻，修煉成人之美的胸懷。

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