技術(shù)乃國之利器，人才是興國之本。發(fā)展之基，惟在人才；興業(yè)之要，首在人才。習(xí)近平總書記提出，我們要樹立強(qiáng)烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，我們必須在引才、育才、留才上多下苦功夫，堅持不拘一格降人才，不拘一格用人才，“不惜代價”留人才，建立專業(yè)技術(shù)人才展示“舞臺”，真正地讓專業(yè)技術(shù)人才發(fā)揮所長，在舞臺上盡情展示自己的才華，讓他們在肥沃、滋潤的土壤里開花結(jié)果。

創(chuàng)新舉措引才。筑巢引鳳意為筑好巢穴來吸引鳳凰，對于人才來說，就是打造好“平臺”，為人才營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，給予豐富的物質(zhì)報酬和精神鼓勵，解決人才的后顧之憂，描繪專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展藍(lán)圖和前景，總之就是要有一個方面或者多個方面能夠吸引人才，能夠引起人才的注意，通過優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境、改善人才收入待遇、提升人才家庭幸福感來吸引人才，打動人才，只有這樣，才能真正讓人才真心誠意、全力以赴地來搞研究、搞項目。因此只有不斷創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制、優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，才能做到“家有梧桐樹，何愁鳳不至”。

優(yōu)化機(jī)制育才。要充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢，激活專業(yè)技術(shù)人才干事創(chuàng)業(yè)激情，關(guān)鍵是要破除束縛專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展的思想觀念，推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新，建立實用的專業(yè)技術(shù)人才體制機(jī)制和激勵政策。打破固有專業(yè)技術(shù)人才成長束縛，就是要打破提拔和職稱評審機(jī)制，對于德技“雙修”的人才，就是要破格提拔、破格評審。尤其是對于基層的專業(yè)技術(shù)人才來說，基層的科研項目較少、專業(yè)性不強(qiáng)，所以就更要降低職稱評審要求，尤其是對于少數(shù)民族或者偏遠(yuǎn)山區(qū)，評審要求要適當(dāng)放寬，建立符合實際的升遷制度，要讓專業(yè)技術(shù)人才看到希望。同時根據(jù)專業(yè)技術(shù)人才各自能力、優(yōu)勢、道德素質(zhì)及業(yè)績貢獻(xiàn)，將其升遷到適合發(fā)揮才能的工作崗位上，增強(qiáng)其事業(yè)成就感。

提高待遇留才。“此心安處是吾鄉(xiāng)”。留人留心，要想留住人才，讓其安心、舒心、放開手腳搞研究，一心一意搞技術(shù)，除了事業(yè)發(fā)展前景吸引，更要有日常生活各方面的保障，讓他們免除“后顧之憂”，放開手腳搞科研、搞項目、搞技術(shù)。所以就要建立專業(yè)技術(shù)人才待遇晉升機(jī)制和激勵機(jī)制，提高優(yōu)秀專業(yè)人才，尤其是基層專業(yè)技術(shù)人才的工資待遇水平、成就感以及生活幸福感。同時要用心為人才打造事業(yè)發(fā)展的平臺，營造良好的工作、生活環(huán)境，人才才能干得好、留得住。

真心誠意愛才。要不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，必須建立健全人才關(guān)愛機(jī)制，開展專業(yè)技術(shù)人才結(jié)對子活動，實施“一對一”精準(zhǔn)關(guān)愛活動，主動與人才交朋友，了解人才的需求。對于不同人才的問題和需求，實施精準(zhǔn)關(guān)愛，用真情去打動人才、感染人才，讓人才感受到溫暖，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)激情，助推人才真心誠意奉獻(xiàn)力量搞研究，一心一意謀項目，在全社會營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。

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（作者單位：中共北川羌族自治縣委組織部）

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