領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶貧困群眾，是脫貧攻堅戰(zhàn)的一項重大戰(zhàn)略措施，是黨建扶貧的重要抓手。如何讓這項戰(zhàn)略措施發(fā)揮最大作用，確保打贏這場輸不起的脫貧攻堅戰(zhàn)，筆者認(rèn)為，干部與群眾之間應(yīng)“對表”、“對焦”、“對標(biāo)”，解決情況不清、思路不明、措施不力三大問題，從源頭上杜絕干部在扶貧工作中的不實作風(fēng)，杜絕群眾等著脫貧、坐著享福的懶漢思想，杜絕干部干、群眾看的不良現(xiàn)象，從而形成群眾干、干部幫的良好局面，形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的和諧氛圍，勾勒出億萬同胞共赴小康的美麗畫卷。

“對焦”解決底數(shù)不清，情況不明的問題。

一是正確定位幫帶關(guān)系，解決信任與信賴的問題。幫扶與被幫扶是什么關(guān)系？部分干部認(rèn)為是份外活，個別群眾認(rèn)為是干部要他脫貧。干部不相信群眾、群眾不信賴干部，相互隱藏，讓交流變成試探、溝通變成猜疑。幫帶關(guān)系，是一種超出核心業(yè)務(wù)的工作關(guān)系，沒有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)，只有責(zé)任和義務(wù)；是一種沒有既定格式的服務(wù)關(guān)系，沒有明確的主體與客體，只有服務(wù)內(nèi)容與要求；是一種沒有血脈相連的親戚關(guān)系，但有一種無形的牽掛；是一種沒有感情基礎(chǔ)的朋友關(guān)系，卻有一份超出職責(zé)的擔(dān)心。只有關(guān)系順了、相互信任了，才能坦誠相待，才能了解具體情況和真實想法。

二是精準(zhǔn)解讀扶貧政策，解決信心與決心的問題。“對焦”扶貧政策，吃透文件精神、領(lǐng)會精神實質(zhì)，讓群眾不但知道他能夠享受這個政策，還知道為什么能夠享受，使其知其然、也知其所以然，進(jìn)一步從思想上、認(rèn)知上進(jìn)行引導(dǎo)和教育，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的信心。

三是圍繞六個精準(zhǔn)，全面掌握幫帶對象基本情況。扶貧對象精準(zhǔn)、項目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、因村派人精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)。作為一名幫帶干部，我們就得圍繞“六個精準(zhǔn)”全面掌握幫扶對象的家庭成員、土地山林、文化技術(shù)等基本情況，只有全面掌握其基本情況，才能使幫扶工作正常、有序、有效開展。

“對標(biāo)”解決思路不清，方向不明的問題。

一是對脫貧標(biāo)準(zhǔn)，定目標(biāo)明方向。認(rèn)真研讀扶貧文件，切實掌握脫貧標(biāo)準(zhǔn)，幫助群眾算好收入賬、支出賬、時間賬。準(zhǔn)確設(shè)定每一階段的小目標(biāo)，做到一年一計劃、一月一目標(biāo)，按月推進(jìn)。

二是對職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，理清思路、強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合、優(yōu)勢互補(bǔ)。作為幫帶干部的責(zé)任首先是幫助幫帶對象樹立戰(zhàn)勝貧困的信心、扶貧先扶智，杜絕其等、靠、要思想；其次是幫助他分析貧困原因、理清脫貧思路，找準(zhǔn)路子，用好、用活各種扶貧政策，幫助群眾解決實際困難。相應(yīng)地，困難群眾的責(zé)任就是要有一種自力更生、勤勞致富的信心和決心，向幫帶干部打開天窗說亮話，講清楚自己的土地、山林、技術(shù)特長等基本情況和致貧原因，說出自己的真實想法和存在的具體困難。雙方共同探討、結(jié)合各自的資源優(yōu)勢制定措施，實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合。

三是對評估標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“五個百分百”查缺補(bǔ)漏。識別精準(zhǔn)率、群眾參評率、退出準(zhǔn)確率、消除貧困率、群眾滿意率等“五個百之百”是扶貧工作評估的硬性指標(biāo)。作為幫扶干部，就應(yīng)該圍繞這“五個百分之百”對自己的幫扶對象進(jìn)行自評，根據(jù)自評情況，發(fā)現(xiàn)問題、分析成因，從而解決問題。

“對表”解決措施不力，成效不顯的問題。

一是與群眾對表。與群眾對表的目的是了解農(nóng)令時節(jié)、掌握春耕備耕、秋收秋種時間，這樣既可以在制定措施時做到有的放失，不亂開黃腔，也能夠在跟蹤落實時更有針對性、可行性和實效性。

二是與上級對表。與上級對表關(guān)鍵是算好時間賬、做好作戰(zhàn)圖，倒排工期、倒逼責(zé)任，確保各種措施落地生效，確保各項產(chǎn)業(yè)落地生根。

三是與自己對表。與自己對表主要是做好幫帶工作與本職工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到兩不誤、兩促進(jìn)。

總之，幫帶工作不是簡單的“1+1＝2”，更不是相互拆臺、“1+1＜2”，而是要資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，形成強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，從而產(chǎn)生 “1+1＞2”的最大效果。

作者單位：貴州省務(wù)川自治縣紅十字會  

本文鏈接：http://416w.cn/2017/0811/959733.shtml（轉(zhuǎn)載請保留）

【聲明：本文代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)立場，僅供參考。】

本文系宣講家網(wǎng)獨家稿件，轉(zhuǎn)載請注明來源。

網(wǎng)友之家欄目投稿郵箱為：jst71ztz@126.com，歡迎大家踴躍投稿。

歡迎加入網(wǎng)友之家QQ交流群531249826，大學(xué)生交流群： 522415122。