某地建了個扶貧工作群，負責人幾乎每天都在群里發(fā)布工作指令，一會兒讓歸納旅游文化資源分布，一會兒又讓摸底公路建設需求情況，一會兒又要統(tǒng)計飲水困難人口?；鶎痈刹块_始很認真，可工作成果一交上去就沒了回音。工作效果見不到，還折騰了鄉(xiāng)里群眾，挨了不少埋怨，干勁也就慢慢渙散了。（7月31日 《人民日報》）

互聯(lián)網時代，信息傳遞高效便捷，人們的生活習慣和思維方式也在悄然變化。如何使用好交流工具，不單是黨員干部面對的難題，也是值得所有人反思的公共話題。

微信群無疑是推動工作的好工具。無論多遠，動動手指就把命令發(fā)布下去了。然而也正因如此，降低工作指令發(fā)布成本的同時，客觀上助長了一些干部瞎指揮、亂安排的工作作風。有人把微信群當成了任務分派平臺，不顧實際，不做調研，不聽民聲，不體恤基層，腦瓜一熱，指令一發(fā)，就想坐等收成，如此用微信，只會自損威信。

最好的群眾工作是與群眾“面對面”。微信群雖然好，但如果產生了“依賴癥”，就會陷入“下基層難、難下基層”的尷尬。如此，與過去那種安排工作“想當然”，做出抉擇“拍腦門”，閉門造車何異？

有人說，世界上最近的距離是從嘴到手，最遠的距離是從說到做。黨的十八大以來，中央加強了工作作風整頓，過去高高在上的機關干部下得了基層，進得了貧困家庭，黨風政風大大好轉?？呻S著微信群的出現(xiàn)，一些干部的“懶毛病”又發(fā)作了，安排工作不是深入基層調查研究，而是“微信戳一戳”，點點“手指頭”。見不到群眾，看不見真相，聽不見民聲，豈不是“瞎指揮”？

莫讓微信群成為一道阻礙干群關系的隱形“墻”！

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