核心要點：

■我們要認真學習領會習近平總書記系列重要講話精神特別是關于選人用人的重要論述，始終堅持好干部標準，努力培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。

■按照好干部標準，切實把那些政治過硬、本領過硬、作風過硬、廉潔過硬的好干部選出來、用起來。要看重忠誠，看重實干，看重擔當，看重干凈，看重基層；向急難險重的崗位傾斜，向基層傾斜。

■選準，就是所選的干部符合20字標準，人崗匹配性強、有利于推進工作；配優(yōu)，就是所配的班子整體結構優(yōu)、整體功能強。

■要把干部教育培訓作為建設高素質(zhì)干部隊伍的先導性、基礎性、戰(zhàn)略性工程，持續(xù)抓緊抓好。

■建設高素質(zhì)干部隊伍，必須以嚴的標準要求干部，以嚴的措施管理干部，以嚴的紀律約束干部，避免“重使用輕管理”等現(xiàn)象。

治國之要，首在用人。習近平總書記強調(diào)，偉大的斗爭，宏偉的事業(yè)，需要高素質(zhì)干部；要堅持事業(yè)為上、公道正派，把黨和人民需要的好干部精心培養(yǎng)起來、及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來；對領導干部一定要嚴格把關、嚴格教育、嚴格要求。我們要認真學習領會習近平總書記系列重要講話精神特別是關于選人用人的重要論述，始終堅持好干部標準，努力培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。

從嚴選拔，堅持選準配優(yōu)。選準，就是所選的干部符合“20字”標準，人崗匹配性強、有利于推進工作；配優(yōu)，就是所配的班子整體結構優(yōu)、整體功能強。一要樹立鮮明用人導向。按照好干部標準，切實把那些政治過硬、本領過硬、作風過硬、廉潔過硬的好干部選出來、用起來。要看重忠誠，看重實干，看重擔當，看重干凈，看重口碑；向急難險重的崗位傾斜，向基層傾斜。對于民族地區(qū)，還要把“明辨大是大非的立場特別清醒、維護民族團結的行動特別堅定、熱愛各族群眾的感情特別真誠”作為選人用人的硬杠杠。二要精準科學看人識人。堅持精準科學考察干部，嚴把政治關、品行關、作風關、廉潔關。堅持把功夫下在平時，全面歷史辯證地看干部，多同他們近距離接觸、談心談話，觀察他們對重大問題的思考、對群眾的感情、對名利的態(tài)度、為人處世的方式、處理復雜問題的能力，以此觀察其見識見解、稟性情懷、境界格局、道德品質(zhì)和綜合素質(zhì)。健全完善考察機制，注重聽取知情人意見、了解群眾口碑，聽取綜合部門的評價意見。注重干部專業(yè)能力與崗位適應性考察，分析干部的發(fā)展?jié)摿Φ?，破?ldquo;四唯”傾向，考準識準干部。三要配優(yōu)配強領導班子。建立健全領導班子運行情況季度分析研判、重點班子考察考核研判、領導干部談心談話“三項制度”，全面掌握班子成員的政治素質(zhì)、能力素質(zhì)、作風素質(zhì)、廉政素質(zhì)，綜合考量班子成員的年齡、專業(yè)、能力結構，做到梯次配備、多元組合。

從嚴教育，全面提升素質(zhì)。成長為好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。要把干部教育培訓作為建設高素質(zhì)干部隊伍的先導性、基礎性、戰(zhàn)略性工程，持續(xù)抓緊抓好。一是提升政治能力。把理想信念教育作為思想建設的戰(zhàn)略任務，堅持不懈加強理論武裝，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，不斷增強“四個自信”，不斷增強“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威。引導廣大干部注重提高政治能力，牢固樹立政治理想，正確把握政治方向，堅定站穩(wěn)政治立場，嚴格遵守政治紀律，加強政治歷練，積累政治經(jīng)驗，使政治能力與擔任的領導職責相匹配。二是夯實專業(yè)能力。緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定各項任務，針對干部的知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項，加大新發(fā)展理念、供給側結構性改革、產(chǎn)業(yè)轉型升級、開放型經(jīng)濟、社會治理體系等方面教育培訓力度，努力培養(yǎng)一批精通經(jīng)濟、金融、創(chuàng)新發(fā)展、對外開放、城市建設、區(qū)域治理、產(chǎn)業(yè)扶貧等業(yè)務的行家里手。三是錘煉實踐能力。遵循干部成長規(guī)律，引導干部在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定的第一線、服務群眾的最前沿砥礪品質(zhì)、提高本領，把發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒂信囵B(yǎng)前途的年輕干部有計劃地放到基層一線、重要崗位經(jīng)受考驗。

從嚴管理，抓常抓細抓長。建設高素質(zhì)干部隊伍，必須以嚴的標準要求干部，以嚴的措施管理干部，以嚴的紀律約束干部，避免“重使用輕管理”等現(xiàn)象。一是狠抓日常管理監(jiān)督。堅持抓早抓小、防微杜漸，在常和長、深和細、嚴和實上下功夫。突出抓好重點崗位領導干部管理、抓好干部日常行為小節(jié)管理，綜合運用巡視、審計、信訪舉報等成果，采取提醒談話、誡勉函詢等多種辦法，對苗頭性傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。對各級“一把手”監(jiān)督要延伸到“八小時之外”、拓展到其親屬和身邊工作人員。認真落實《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》《領導干部個人有關事項報告查核結果處理辦法》，加大瞞報漏報問責力度。二是持續(xù)深化專項整治。開展超職數(shù)配備領導干部、擅自提高干部職級待遇等“三超兩亂”整改消化工作，確保整改到位、鞏固成果、防止反彈。抓好“裸官”、公職人員投資辦企業(yè)、違規(guī)辦理和持有因私出國（境）證件等專項治理，嚴格落實規(guī)范領導干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為等有關規(guī)定，做好國際追逃追贓工作，完善領導干部兼職管理制度。堅持“凡提四必”，深入開展選人用人專項檢查，對“帶病提拔”等突出問題及時督促整改。落實主體責任，抓好換屆風氣監(jiān)督，確保換屆風清氣正。推進領導干部能上能下，對不作為、不擔當?shù)募皶r進行處理或調(diào)整，推動形成能者上、庸者下、劣者汰的導向。三是注重正向激勵關懷。堅持“三個區(qū)分開來”，推動形成干部埋頭苦干、業(yè)績?nèi)罕姽J、進步組織考慮的良好氛圍。組織黨員、干部學習先進典型，使學先進、趕先進、當先進成為時代風尚。

（寧夏自治區(qū)黨委常委、組織部長）