核心要點：

■我們要認真學習領(lǐng)會習近平總書記系列重要講話精神特別是關(guān)于選人用人的重要論述，始終堅持好干部標準，努力培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。

■按照好干部標準，切實把那些政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風過硬、廉潔過硬的好干部選出來、用起來。要看重忠誠，看重實干，看重擔當，看重干凈，看重基層；向急難險重的崗位傾斜，向基層傾斜。

■選準，就是所選的干部符合20字標準，人崗匹配性強、有利于推進工作；配優(yōu)，就是所配的班子整體結(jié)構(gòu)優(yōu)、整體功能強。

■要把干部教育培訓作為建設高素質(zhì)干部隊伍的先導性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，持續(xù)抓緊抓好。

■建設高素質(zhì)干部隊伍，必須以嚴的標準要求干部，以嚴的措施管理干部，以嚴的紀律約束干部，避免“重使用輕管理”等現(xiàn)象。

治國之要，首在用人。習近平總書記強調(diào)，偉大的斗爭，宏偉的事業(yè)，需要高素質(zhì)干部；要堅持事業(yè)為上、公道正派，把黨和人民需要的好干部精心培養(yǎng)起來、及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來；對領(lǐng)導干部一定要嚴格把關(guān)、嚴格教育、嚴格要求。我們要認真學習領(lǐng)會習近平總書記系列重要講話精神特別是關(guān)于選人用人的重要論述，始終堅持好干部標準，努力培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。

從嚴選拔，堅持選準配優(yōu)。選準，就是所選的干部符合“20字”標準，人崗匹配性強、有利于推進工作；配優(yōu)，就是所配的班子整體結(jié)構(gòu)優(yōu)、整體功能強。一要樹立鮮明用人導向。按照好干部標準，切實把那些政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風過硬、廉潔過硬的好干部選出來、用起來。要看重忠誠，看重實干，看重擔當，看重干凈，看重口碑；向急難險重的崗位傾斜，向基層傾斜。對于民族地區(qū)，還要把“明辨大是大非的立場特別清醒、維護民族團結(jié)的行動特別堅定、熱愛各族群眾的感情特別真誠”作為選人用人的硬杠杠。二要精準科學看人識人。堅持精準科學考察干部，嚴把政治關(guān)、品行關(guān)、作風關(guān)、廉潔關(guān)。堅持把功夫下在平時，全面歷史辯證地看干部，多同他們近距離接觸、談心談話，觀察他們對重大問題的思考、對群眾的感情、對名利的態(tài)度、為人處世的方式、處理復雜問題的能力，以此觀察其見識見解、稟性情懷、境界格局、道德品質(zhì)和綜合素質(zhì)。健全完善考察機制，注重聽取知情人意見、了解群眾口碑，聽取綜合部門的評價意見。注重干部專業(yè)能力與崗位適應性考察，分析干部的發(fā)展?jié)摿Φ?，破?ldquo;四唯”傾向，考準識準干部。三要配優(yōu)配強領(lǐng)導班子。建立健全領(lǐng)導班子運行情況季度分析研判、重點班子考察考核研判、領(lǐng)導干部談心談話“三項制度”，全面掌握班子成員的政治素質(zhì)、能力素質(zhì)、作風素質(zhì)、廉政素質(zhì)，綜合考量班子成員的年齡、專業(yè)、能力結(jié)構(gòu)，做到梯次配備、多元組合。

從嚴教育，全面提升素質(zhì)。成長為好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。要把干部教育培訓作為建設高素質(zhì)干部隊伍的先導性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，持續(xù)抓緊抓好。一是提升政治能力。把理想信念教育作為思想建設的戰(zhàn)略任務，堅持不懈加強理論武裝，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，不斷增強“四個自信”，不斷增強“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威。引導廣大干部注重提高政治能力，牢固樹立政治理想，正確把握政治方向，堅定站穩(wěn)政治立場，嚴格遵守政治紀律，加強政治歷練，積累政治經(jīng)驗，使政治能力與擔任的領(lǐng)導職責相匹配。二是夯實專業(yè)能力。緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定各項任務，針對干部的知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項，加大新發(fā)展理念、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、開放型經(jīng)濟、社會治理體系等方面教育培訓力度，努力培養(yǎng)一批精通經(jīng)濟、金融、創(chuàng)新發(fā)展、對外開放、城市建設、區(qū)域治理、產(chǎn)業(yè)扶貧等業(yè)務的行家里手。三是錘煉實踐能力。遵循干部成長規(guī)律，引導干部在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定的第一線、服務群眾的最前沿砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)，把發(fā)展?jié)摿Υ?、有培養(yǎng)前途的年輕干部有計劃地放到基層一線、重要崗位經(jīng)受考驗。

從嚴管理，抓常抓細抓長。建設高素質(zhì)干部隊伍，必須以嚴的標準要求干部，以嚴的措施管理干部，以嚴的紀律約束干部，避免“重使用輕管理”等現(xiàn)象。一是狠抓日常管理監(jiān)督。堅持抓早抓小、防微杜漸，在常和長、深和細、嚴和實上下功夫。突出抓好重點崗位領(lǐng)導干部管理、抓好干部日常行為小節(jié)管理，綜合運用巡視、審計、信訪舉報等成果，采取提醒談話、誡勉函詢等多種辦法，對苗頭性傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。對各級“一把手”監(jiān)督要延伸到“八小時之外”、拓展到其親屬和身邊工作人員。認真落實《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》《領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告查核結(jié)果處理辦法》，加大瞞報漏報問責力度。二是持續(xù)深化專項整治。開展超職數(shù)配備領(lǐng)導干部、擅自提高干部職級待遇等“三超兩亂”整改消化工作，確保整改到位、鞏固成果、防止反彈。抓好“裸官”、公職人員投資辦企業(yè)、違規(guī)辦理和持有因私出國（境）證件等專項治理，嚴格落實規(guī)范領(lǐng)導干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為等有關(guān)規(guī)定，做好國際追逃追贓工作，完善領(lǐng)導干部兼職管理制度。堅持“凡提四必”，深入開展選人用人專項檢查，對“帶病提拔”等突出問題及時督促整改。落實主體責任，抓好換屆風氣監(jiān)督，確保換屆風清氣正。推進領(lǐng)導干部能上能下，對不作為、不擔當?shù)募皶r進行處理或調(diào)整，推動形成能者上、庸者下、劣者汰的導向。三是注重正向激勵關(guān)懷。堅持“三個區(qū)分開來”，推動形成干部埋頭苦干、業(yè)績?nèi)罕姽J、進步組織考慮的良好氛圍。組織黨員、干部學習先進典型，使學先進、趕先進、當先進成為時代風尚。

（寧夏自治區(qū)黨委常委、組織部長）