形成中國情境、時代引領(lǐng)、理論創(chuàng)新的中國特色管理學(xué)體系

構(gòu)建中國特色的管理學(xué)體系，不可或缺地要考慮以下三方面的問題。

第一，中國特色管理學(xué)體系有其中國情境的特殊性和重要理論構(gòu)建價值。中國企業(yè)的管理實踐是在特殊的中國情境下開展的。西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)通過管理思想上的原始創(chuàng)新站到了世界前沿，新興工業(yè)化國家的企業(yè)通過模仿和再創(chuàng)新實現(xiàn)了管理上的進(jìn)步。如今，中國企業(yè)的追趕是否還能用西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)實踐提煉的理論加以解釋？是否又與新興工業(yè)化國家的追趕實踐有著本質(zhì)的區(qū)別？對這些問題的回答不得不考慮中國情境的特殊性。發(fā)達(dá)國家企業(yè)崛起時所處的情境，新興工業(yè)化國家企業(yè)崛起時所處的情境，與現(xiàn)在的情況是不同的。中國企業(yè)的管理實踐是在市場取向的制度變革、多樣化的技術(shù)體制、多層次的市場空間、新興的全球網(wǎng)絡(luò)等新情境下展開的。這決定了中國企業(yè)管理理論的獨特性和重要性。對中國企業(yè)技術(shù)追趕的研究必然要突出特殊的中國式管理的特色，而中國特色的管理理論應(yīng)該植根于中國式的“制度+技術(shù)+市場+網(wǎng)絡(luò)”。因此，對中國式管理實踐的多階段性、多樣性、多層次性、多主體性，特別是非連續(xù)性展開研究具有重要理論研究價值。

第二，系統(tǒng)研究全球化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化時代下中國管理學(xué)體系的新內(nèi)涵具有理論上的前瞻性和挑戰(zhàn)性。中國企業(yè)已經(jīng)從以往的封閉環(huán)境進(jìn)入全球化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化的新環(huán)境，管理理論的內(nèi)涵也得到了極大的豐富和發(fā)展。從中國管理實踐的環(huán)境來看，以往中國企業(yè)的管理實踐一直處在封閉的環(huán)境中，通過獨立自主、自力更生、埋頭苦干的線性方式發(fā)展生產(chǎn)能力。全球化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化新環(huán)境的出現(xiàn)重塑了世界經(jīng)濟(jì)，也為中國企業(yè)的管理實踐帶來了更加開放的創(chuàng)新環(huán)境，中國的制造企業(yè)和服務(wù)企業(yè)已經(jīng)和全球的其他制造業(yè)和服務(wù)業(yè)建立了千絲萬縷的聯(lián)系。通過全球網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行知識轉(zhuǎn)移、組織學(xué)習(xí)和技術(shù)能力培養(yǎng)是中國企業(yè)在全球化條件下開展管理實踐的新形式。全球化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化的出現(xiàn)，在企業(yè)戰(zhàn)略制定、新產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、組織變革和學(xué)習(xí)等方面，都會對傳統(tǒng)的管理理論提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。相當(dāng)大一部分傳統(tǒng)管理思想和方法將不再適用，需要建立全新的管理思路和管理方法。目前，關(guān)于中國企業(yè)管理模式、運(yùn)行機(jī)制及動態(tài)演進(jìn)的研究得到越來越多的關(guān)注。因此，構(gòu)建中國特色管理體系具有前瞻性和挑戰(zhàn)性，將為檢驗現(xiàn)有理論，探索新理論提供可能，也將成為推進(jìn)我國管理理論發(fā)展，提升企業(yè)管理創(chuàng)新實踐的一項重要研究。

第三，構(gòu)建中國特色管理學(xué)體系是豐富世界管理理論體系的必然要求。發(fā)達(dá)國家主導(dǎo)的主流管理理論體系忽視了中國等發(fā)展中國家的企業(yè)實踐，中國企業(yè)從追趕到超越追趕的巨大成就正推動和要求中國管理理論走到世界理論前沿，發(fā)揮重要的影響力。中國情境下的管理實踐取得了巨大的成就，已經(jīng)涌現(xiàn)了一大批世界一流企業(yè)。但可惜的是，在中國企業(yè)實踐獲得巨大成功的背后，相應(yīng)的理論貢獻(xiàn)卻未在國際主流管理學(xué)研究中得到體現(xiàn)，在國際學(xué)術(shù)界也沒有產(chǎn)生重大的影響。中國特色管理理論研究起步于20世紀(jì)90年代，前期研究基礎(chǔ)較好，已經(jīng)有一批學(xué)者提出了許多有中國特色的管理領(lǐng)域的重要理論，并進(jìn)行了堅持不懈的持續(xù)研究，這些管理理論體系得到了不斷的完善與發(fā)展，受到了廣泛的接受和應(yīng)用。但總體來看，中國的管理研究還有很長的路要走，例如多是對國外理論的復(fù)制性研究，研究問題過于零散，缺乏系統(tǒng)化、體系化，缺乏重大理論貢獻(xiàn)。構(gòu)建中國特色管理理論體系將致力于彌補(bǔ)這一缺陷，需要研究者通過深度多案例研究、扎根研究、跟蹤研究、調(diào)查統(tǒng)計、建模仿真等多種研究方法，以中國企業(yè)的管理實踐為研究對象，充分發(fā)揮管理學(xué)多學(xué)科領(lǐng)域合作研究的優(yōu)勢，多視角深度探索中國特色管理實踐的成功因素、作用機(jī)制及其發(fā)展、演進(jìn)機(jī)理，研究復(fù)雜多變和具有中國特色的制度環(huán)境、技術(shù)體制、市場空間與全球網(wǎng)絡(luò)情境下中國企業(yè)管理創(chuàng)新的模式、機(jī)制及其演化規(guī)律，提升我國管理學(xué)基礎(chǔ)研究和理論的原始創(chuàng)新能力，推動管理領(lǐng)域的跨越式發(fā)展。通過總結(jié)并提煉中國情境下企業(yè)管理實踐的特殊規(guī)律，同時上升到對發(fā)展中國家企業(yè)管理實踐的普遍規(guī)律，將對全球廣大發(fā)展中國家甚至世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和提升產(chǎn)生非常重大的意義，最終形成具有獨特貢獻(xiàn)并能影響世界的中國特色管理學(xué)體系。

（作者系浙江大學(xué)管理學(xué)院院長、教授）