三、在深化國企改革中助推實體經(jīng)濟(jì)振興

打鐵還需自身硬。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)以來，一些國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了困難，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，高速增長時期積累的矛盾和問題凸顯。作為實體經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場的重要陣地，國有企業(yè)唯有自強(qiáng)不息，通過全面深化改革不斷自我完善和補齊短板，才能真正在振興實體經(jīng)濟(jì)的攻堅戰(zhàn)中承重?fù)?dān)、打硬仗。

抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線。深化國有企業(yè)改革，助推實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，以重點任務(wù)帶動全面改革。深入推進(jìn)“三去一降一補”，繼續(xù)推動鋼鐵、煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能，牽住處置“僵尸企業(yè)”這個牛鼻子，采取有力措施降低企業(yè)杠桿率。著力提升產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力，按照特定的行業(yè)發(fā)展規(guī)律，主動在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、工藝結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)等各個方面，按照高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我調(diào)整和更新升級，使產(chǎn)品更好適應(yīng)市場需求。

抓住創(chuàng)新發(fā)展這個制勝法寶。創(chuàng)新是實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制勝法寶，要把創(chuàng)新作為引領(lǐng)國有企業(yè)改革發(fā)展的第一動力。堅持以創(chuàng)新人才為依托，以創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)為支撐，以創(chuàng)新型企業(yè)為主體，形成持續(xù)創(chuàng)新的系統(tǒng)能力。加快工業(yè)化和信息化深度融合，把數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化作為提升產(chǎn)業(yè)競爭力的技術(shù)基點，以技術(shù)的群體性突破支撐引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。構(gòu)建高水平研發(fā)機(jī)構(gòu)，形成完善的研發(fā)組織體系，聯(lián)合中小企業(yè)和科研單位系統(tǒng)布局創(chuàng)新鏈，提供產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新整體解決方案。

抓住體制機(jī)制改革這個關(guān)鍵。要以提高核心競爭力和資源配置效率為目標(biāo)，加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)、靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制。積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，按照完善治理、強(qiáng)化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求，在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領(lǐng)域邁出實質(zhì)性步伐。實行以增加知識價值為導(dǎo)向的分配政策，加大對科技人員的激勵。加快推動國有資本投資、運營公司改革試點，提高國有資本運行和配置效率。

抓住加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)這個根本。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，把黨的領(lǐng)導(dǎo)有效融入公司治理各環(huán)節(jié)。明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式。充分發(fā)揮國有企業(yè)中黨組織的先鋒隊作用，不打折扣地履行黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域執(zhí)政骨干的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。切實抓好中央各項政策的貫徹落實，確保改革落地見效，使國有企業(yè)成為打贏供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革攻堅戰(zhàn)和振興實體經(jīng)濟(jì)最可信賴的依靠力量。

（作者單位：廈門大學(xué)中國特色社會主義研究中心）