幫忙與幫閑

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幫忙與幫閑

“臉書”創(chuàng)業(yè)之初,人少事多。一次,創(chuàng)始人扎克伯格手頭有件急事,要找個人幫忙。他來到辦公室,環(huán)顧一圈后,徑直走到一個案前堆滿材料、正埋頭緊張忙碌的員工面前說,放下你手頭的活兒,先幫我完成這項工作。在那名員工的幫助下,扎克伯格圓滿地完成了工作。

為什么會挑選這名員工幫忙?事后,扎克伯格是這樣解釋的:“如果你想盡快做完某件事,就應(yīng)該讓一個忙碌的人來幫忙。因為忙碌的人會將時間安排得很緊湊,工作效率高。”一項工作,交給不同的人去做,或許都能完成,但效率和結(jié)果可能大相徑庭。一個習(xí)慣忙碌的人,往往能很快進入角色,合理安排時間。而一個閑散慣了的人,熱身慢,你很難指望他快速完成。

幫忙的事,要找忙人,忙人才能真幫忙。幫閑則要找閑人——你想找個人喝茶聊天、打牌游戲、逛街溜達,找忙人就不合適。他坐不住、沒耐心,心不在焉、志不在此,如何能陪你盡興?這時候,一個無所事事,又有談資閑趣的人,就是最佳人選。讓忙人幫忙,讓閑人幫閑,就是人盡其才,各得其所。

責(zé)任編輯:李天翼校對:總編室最后修改:
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