“天不怕地不怕，就怕組織找談話。”近年來，隨著黨組織約談次數(shù)不斷增多，多數(shù)干部能正確對待，但在個別干部口中卻也出現(xiàn)了這樣的調(diào)侃，雖是一句玩笑，卻也透出對組織約談的抵觸情緒。

現(xiàn)實中，一些干部習(xí)慣于把組織的任前談話當(dāng)成是機(jī)會，說優(yōu)點、講特長，侃侃而談，而對以“問題導(dǎo)向”的組織約談卻唯恐避之不及，甚至把約談看成是找茬，只要被約談，心里頭就覺得別扭，有的狹隘地認(rèn)為被約談很“憋屈”，自己是不是被“誣陷”了。不能說每一個被約談對象都存在問題，這其中有一些是因為線索不明確，證據(jù)不足，有事實需要澄清。但確實存在一些有違紀(jì)違法問題線索的干部，不把組織的約談當(dāng)回事。他們有的心存僥幸，認(rèn)為“只要不開口、神仙難下手”；有的怕老實交代問題被處分，談問題時避重就輕；更有甚者，有的弄虛作假，認(rèn)為通過“交小瞞大”就能逃過組織的火眼金睛。

“懲前毖后、治病救人”“寬嚴(yán)相濟(jì)”，歷來是我們黨對待干部的態(tài)度。組織上約談一個干部，不是隨隨便便的，有的是為了解情況，有的是為提醒警示，有的是為澄清謬誤，還有的是為了最后的挽救。不論哪種情況，都充分體現(xiàn)了組織對干部的關(guān)愛和保護(hù)，有則改之、無則加勉嘛！如果不把約談當(dāng)回事，不珍惜組織給的機(jī)會，后果會很嚴(yán)重。

領(lǐng)導(dǎo)干部對待約談的態(tài)度不同，后果也迥異。此前，江西兩名擬提拔干部，就因曾在被組織函詢時矢口否認(rèn)存在的問題，而被取消提拔資格，并被調(diào)整崗位。雖然這兩名干部的問題本身并不大，但“矢口否認(rèn)”卻反映出他們對組織不老實、不忠誠?！吨袊伯a(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第六十七條規(guī)定，在組織進(jìn)行談話、函詢時，不如實向組織說明問題，情節(jié)較重的，給予警告或者嚴(yán)重警告處分。最近，教育部也有8名局級領(lǐng)導(dǎo)干部因未在函詢時如實向黨組織說明情況和問題，受到了嚴(yán)肅處理。

當(dāng)然，態(tài)度端正的案例也有。農(nóng)業(yè)部一名違規(guī)兼職取酬的局級干部，處分就由原來擬給予黨內(nèi)警告處分改為誡勉談話，原因是他主動認(rèn)錯、真心悔錯、積極改錯，符合從輕處理的條件；更早前，貴州黔西南布依族苗族自治州水庫生態(tài)移民局一副局長在被組織約談時，實事求是回答問題，還主動交代組織未掌握的一些違紀(jì)問題，州紀(jì)委根據(jù)其違紀(jì)情節(jié)、性質(zhì)和認(rèn)錯態(tài)度，依紀(jì)依規(guī)從輕處理。

兩相對比，高下立現(xiàn)。干部對待組織約談的態(tài)度，體現(xiàn)其思想覺悟水平，也反映出其黨性意識強弱。身為黨的人，干部應(yīng)相信組織、依靠組織，深刻領(lǐng)會組織約談的關(guān)心愛護(hù)意圖。若確實存在違紀(jì)違法問題，應(yīng)珍惜機(jī)會，主動交代問題，真心悔過，尋求組織的教育和幫助，以期回歸正軌，斷不可耍小聰明、跟組織“躲貓貓”、搞對抗。若本人確無問題，則正可通過談話這一契機(jī)，及時澄清是非；同時，也應(yīng)充分認(rèn)識到工作中既然存在誤解、非議，就應(yīng)更加嚴(yán)格地依紀(jì)依法辦事，講究方式方法，把組織約談當(dāng)作一種警鐘和鞭策。

可以預(yù)見，隨著全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，談話、函詢的頻次和力度會持續(xù)走強，干部需適應(yīng)在“探照燈”下工作，讓權(quán)力行得正，使自己走得穩(wěn)。