山西大同市圍繞換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子建設(shè)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐跟進(jìn)、管理考核跟進(jìn)、制度建設(shè)跟進(jìn)、基礎(chǔ)保障跟進(jìn)，以“四個(gè)跟進(jìn)”機(jī)制力促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)。

該市結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和換屆后干部思想政治建設(shè)，結(jié)合貫徹落實(shí)十八屆六中全會(huì)精神，開(kāi)展“讀黨書、論責(zé)任、抓落實(shí)”專題培訓(xùn)，將培訓(xùn)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、黨委副書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員，各縣區(qū)也在換屆后及時(shí)分級(jí)分層開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)，全市共舉辦各類培訓(xùn)75期，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部3750余人次，實(shí)現(xiàn)新進(jìn)班子成員和新提拔的“三類”人員培訓(xùn)全覆蓋。規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員每人至少聯(lián)系1個(gè)軟弱渙散村、每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聯(lián)系2戶以上貧困戶，通過(guò)“培訓(xùn)+實(shí)踐”的方式，補(bǔ)足鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能力上的短板。

該市著眼治理鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住夜值班制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)每天有1名黨政正職、2名副科級(jí)干部和3名一般干部夜間值班，做到服務(wù)群眾和群眾監(jiān)督服務(wù)互促互進(jìn)。大同市還對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部探索實(shí)施差異化考核，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年度考核優(yōu)秀比例提高到20%，根據(jù)不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同崗位科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實(shí)績(jī)考核，在工作一線檢驗(yàn)干部、識(shí)別干部、使用干部，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作活力。

為不斷推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理規(guī)范化，該市制定下發(fā)《基層黨組織書記工作制度匯編》，匯總修訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村各類工作制度3類172條，明確基層黨組織職責(zé)任務(wù)、政策法規(guī)和工作方法。開(kāi)展大規(guī)模的逐級(jí)談心談話活動(dòng)，縣委書記和組織部長(zhǎng)分別與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記及班子成員談心談話980余人次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記與班子成員及普通干部談心談話6840余人次，通過(guò)談話提高干部的思想意識(shí)，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子工作合力。

落實(shí)基層黨建經(jīng)費(fèi)保障，市財(cái)政每年為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥付工作經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，并要求各縣區(qū)每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套20萬(wàn)元，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)有錢辦事。各縣區(qū)積極推進(jìn)小食堂、小閱讀室、小活動(dòng)室等鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”場(chǎng)所建設(shè)、認(rèn)真落實(shí)縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員補(bǔ)貼制度，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限、鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)程度等因素，分層分類加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的補(bǔ)貼力度，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇。