動機(jī)也分內(nèi)和外

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動機(jī)也分內(nèi)和外

有這樣一則寓言:幾個小孩每天都在一處院子前嬉鬧。院子主人不勝其擾,拿出25元分給這幾個孩子,感謝他們讓院子充滿熱鬧。第二天院子主人分給孩子們15元,第三天只拿出5元,解釋說積蓄花光了,請孩子們免費(fèi)來玩。孩子們很失望,從此再沒來玩耍,院子恢復(fù)了安靜。

心理學(xué)上,“動機(jī)是行為的原形”,內(nèi)部動機(jī)遵從的是內(nèi)心意愿,外部動機(jī)則是在外界物質(zhì)、榮譽(yù)等刺激下形成的。一個小小的物質(zhì)激勵,讓孩子們“為快樂而玩”的內(nèi)部動機(jī),轉(zhuǎn)化成“為報酬而玩”的外部動機(jī)。孩子們因此忘記了玩耍本身的快樂意義,當(dāng)獲得報酬的動機(jī)不能被滿足,玩耍的興趣也就蕩然無存。許多時候,外部動機(jī)像咖啡因幫助人提神一樣,帶來的往往只是短期爆發(fā),而且容易被別人左右。

“榮譽(yù)應(yīng)該是結(jié)果,而不是行為的動機(jī)”,如果把贊許、報酬等作為個體的唯一動機(jī),就難免會像為了獎勵而玩耍的孩子一樣,只是順從外界需要,再難聽到內(nèi)心的聲音。一些“網(wǎng)紅”為追求知名度和曝光率不惜挑戰(zhàn)公序良俗,不以低俗為恥反以不雅為榮。有的干部放松了對一條煙、一桌酒的警惕,繼而掉入不法商人的圍獵網(wǎng),等回過神來卻悔之已晚。這些現(xiàn)象雖然是極端情形,卻也提醒我們,被外部動機(jī)所左右,往往會適得其反,只有擦亮慧眼、砥礪定力才能駕馭得當(dāng)。

在很大程度上說,內(nèi)部動機(jī)才是滋潤生命之樹的清泉。相較報酬、晉升和榮譽(yù),興趣、意愿與擔(dān)當(dāng)更能讓人有成就感。所以《禮記》里會說,“善教者使人繼其志”,韓愈也講,“志之難也,不在勝人,在自勝”。對人類行為驅(qū)動力的研究顯示,在人類本能的生物性驅(qū)動力和追求獎勵、逃避懲罰的第二驅(qū)動力之外,還存在著第三種驅(qū)動力,那就是主導(dǎo)生活、讓生活更有意義的深層期望。生命不是撥一下動一下的算盤珠子,點亮興趣的燈塔,張揚(yáng)使命的風(fēng)帆,一個人就可以不待揚(yáng)鞭自奮蹄。對團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者而言,讓工作變得“有意義且有意思”,以此激發(fā)員工內(nèi)部動機(jī),顯然比“胡蘿卜加大棒”的管理方式更利于長遠(yuǎn)。

這當(dāng)然不是無視外部動機(jī)的積極作用。事實上,一個人成長成才,與父母、老師和親朋好友們的激勵和贊許、支持密不可分。馳騁職場、開拓事業(yè),表彰、獎勵和晉升猶如助燃劑,支撐進(jìn)取心無限續(xù)航。積極的人生狀態(tài)意味著,不僅需要激發(fā)“為內(nèi)心的安寧而努力”“為美好夢想而努力”“為民生情懷而努力”這樣的內(nèi)部動機(jī),同樣需要激發(fā)“為家人開心而努力”“為同事認(rèn)可而努力”這樣的外部動機(jī)。最佳情形莫過于,內(nèi)外動機(jī)相互激發(fā)、高度合拍,自己想要的樣子也是社會認(rèn)可和鼓勵的樣子。

“心安即幸福”。我們身邊,總能找到許多擁有堅強(qiáng)內(nèi)心、執(zhí)著信念的人。他們或是聽從內(nèi)心的選擇,放棄原本收入不菲的職位,恬然接受收入低但符合個人意愿的基層工作;或是抱持從容淡泊姿態(tài),無論外界如何喧囂,不隨波逐流,不患得患失,安靜地延展著初心夢想;或是不走尋常路,在創(chuàng)業(yè)浪潮中自由搏擊,以開放自信笑對世情百態(tài)。“人生中最美好的事,莫過于做自己喜歡做的事”,這樣的生命態(tài)度,正是療治浮躁社會心態(tài)的良藥。

 

責(zé)任編輯:劉佳星校對:吳成玲最后修改:
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