前人說：人生之事不如意者，十常八九，雖然有點(diǎn)夸張，卻也說明了一個(gè)問題：在人生之途上，挫折、失敗是一種常態(tài)。對待挫折、失敗，大體上有三種態(tài)度：一是保持既往的銳氣，寧為玉碎，不為瓦全，這樣做很有英雄豪氣，卻也可能因再度的挫折、失敗心灰意冷；二是自暴自棄，既然某件事做不成了、某條路走不通了，咱就不做、不走了，回家喝茶、睡覺去，不成功又不會死人；三是選擇暫時(shí)的退讓，在退讓中蘊(yùn)含凌厲之勢，迂回地前進(jìn)。第一種是莽漢式的，第二種是庸人式的，第三種是豪杰式的，朱元璋當(dāng)年選擇的是第三種態(tài)度。

元至正十五年正月，郭子興因?yàn)槁犎「膳鲋煸耙庖姡樌u占了和州，使其統(tǒng)治地域擴(kuò)大了一倍。高興之余，郭子興任命朱元璋為和州兵馬的總兵官，也就是郭軍中的第二號人物。朱元璋憑一條建議年紀(jì)輕輕居此高位，郭子興的許多老部下不服，他們不敢當(dāng)面對郭子興的決策說什么，卻通過別的方式表達(dá)對朱元璋的蔑視。比如集體議事時(shí)，因?yàn)橹煸笆强偙伲角勺诘谝话岩巫由?，那些老資格的軍官就在背后詆毀他，說他是靠著干女婿的身份上位，吃的是“軟飯”。軍官們背后的議論傳到了朱元璋的耳朵里，他裝著沒聽見，只是叫小兵把會議室的椅子撤了，換成長凳，軍官們想坐哪兒坐哪兒。第二天開會，朱元璋有意遲到，進(jìn)了會場，他才發(fā)現(xiàn)軍官將右面坐滿了，留給他一個(gè)最左面的位置。當(dāng)時(shí)軍隊(duì)講究以右為尊，諸將示威的意味不言自明。朱元璋沒有計(jì)較，不動(dòng)聲色地坐了下來。開會討論軍事問題，坐在右首的先發(fā)言，這些自命不凡的軍官“這個(gè)”“那個(gè)”老半天，也沒說出一句有見地、有決斷的話來。最后一個(gè)輪到朱元璋，他說起話來滔滔不絕，對問題的分析條理清楚、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，大家不得不佩服。此后開會，諸將自動(dòng)退居左首，將右邊的位置讓了出來。

義軍首領(lǐng)郭子興死后，其大兒子郭天敘、妻弟張?zhí)祆餅榱烁煸盃帄Z軍隊(duì)中的話語權(quán)，未與朱元璋商量就接受同屬義軍的小明王政權(quán)的任命狀，一個(gè)成為“都元帥”，一個(gè)變成“右副帥”，而軍隊(duì)的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)人朱元璋只能屈居“左副帥”，即第三把手。剛剛得知這個(gè)消息，朱元璋火冒三丈，恨不得立即宰了這兩個(gè)人，后來一想，元軍勢力依然強(qiáng)大，再加上外面還有數(shù)支農(nóng)民起義軍，都在搶國家政權(quán)這塊蛋糕，假若他此時(shí)匆匆出手，他與郭子興當(dāng)年苦心經(jīng)營的這支義軍必然分崩離析，到時(shí)自己的宏圖大志就沒有展示的機(jī)會。郭天敘年輕沒有經(jīng)驗(yàn)，做事沖動(dòng)；張?zhí)祆锬昙o(jì)雖大，卻優(yōu)柔寡斷，遇到麻煩一點(diǎn)的問題，肯定得靠自己作主。小明王政權(quán)離自己非常遙遠(yuǎn)，接受了封號，也不等于受其控制。想來想去，還是暫時(shí)忍讓有利。龍鳳元年（1355年）四月，朱元璋和郭天敘、張?zhí)祆镆黄鸾邮芰诵∶魍醯娜蚊?/p>

世界上沒有絕對的進(jìn)與退，對于眼光深遠(yuǎn)的人，有時(shí)所謂的“退”，其實(shí)是“進(jìn)”的一種別稱。

（作者為湖南科技人文學(xué)院副教授）