三、市容整治加大力度

提高綜合整治標準。切實提高整治標準，完善協(xié)調(diào)機制，進一步完善整治改造后的維護和管理，確保改造后的嚴要求、強管理，建立改造后的長效管理機制。持續(xù)深化拆違工作，建立拆違網(wǎng)格化管理工作機制，實行“網(wǎng)格化”巡查，在抓好顯見性違章建設的基礎上，突出抓好路段和片區(qū)“清剿”式違建清理整治，依托數(shù)字城管，組建資源共享，降低成本提高效率，擬拆除違建50處，做到現(xiàn)行違章建設零增長，歷史遺留違章建設負增長，維護城市環(huán)境整齊有序。進一步完善市容環(huán)境綜合管理機制，強化專項整治與日常管理、機動巡查與定崗定責、關鍵路段與重點時段相結合的不間斷監(jiān)管機制。

規(guī)范小區(qū)管理工作。逐步健全市場化監(jiān)管機制，由外包公司負責各小區(qū)具體環(huán)保保潔工作，街道將從方向指導的層面對環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準進行督促考核，要求各公司嚴格秉持“服務意識”，按照街道制定的市、區(qū)、街的綜合整治方案標準，帶著服務精神，潔凈美好轄區(qū)。加強無物業(yè)小區(qū)管理，有物業(yè)小區(qū)提升管理水平，改善老舊小區(qū)居住環(huán)境，計劃在今年已完成基礎上，明年繼續(xù)改造1處老舊小區(qū)，進一步解決配套設施老化問題，依托物業(yè)服務中心外包，保潔延伸等改善居民居住環(huán)境。

率先建設規(guī)范執(zhí)法。加強綜合整治隊伍規(guī)范化建設，努力推進城市管理走上規(guī)范化和精細化管理道路。建立街道城、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)綜合培訓中心，加強交流和培訓，形成適合隊伍規(guī)范化建設需要的專業(yè)化培訓體系。提高隊員的崗位自豪感和職業(yè)素養(yǎng)，提升知識吸收轉化能力和綜合業(yè)務技能。落實檢查考核和激勵保障措施，把定量考核與定性考核結合起來，在管理和監(jiān)督過程中做到賞罰分明，獎懲及時。轉變執(zhí)法理念，確立正確的執(zhí)法導向。實行重心下移，城管進社區(qū)等，深入一線做工作。

四、改善民生促發(fā)展

改善宜居新品質。加強社區(qū)與居民的互動，提升社區(qū)服務親和力，主動服務居民，培養(yǎng)社區(qū)鄰里和睦氛圍，提出轄區(qū)居民一年一次上門。提升社區(qū)場所利用率，開展形式多樣的活動吸引居民，使服務場所更溫馨，依托“一老一少一普”平臺加強各種活動的開展，加強品牌文化建設，固有的品牌于山聊吧、烏山簡訊、廉政文化示范點等特色工作要做好傳承與創(chuàng)新，結合當前新媒體手段加強宣傳工作，切實提高居民參與度、提升服務質量。

有效推進社會救助工作。按照低保政策落實全街道低保戶的新增、注銷、調(diào)整工作，鼓勵低保對象積極就業(yè)，按時足額發(fā)放低保金，確保工作無失誤、群眾無意見。積極做好義務兵優(yōu)撫金及軍、烈屬、傷殘軍人“三屬”人員的定補和慰問金發(fā)放工作，做好退伍返鄉(xiāng)人員的安置和現(xiàn)役軍人優(yōu)待金發(fā)放等工作，按時發(fā)放撫恤定補費；落實重點優(yōu)撫對象醫(yī)療補助費。發(fā)揮慈善互幫互助作用，持續(xù)做好“永輝愛心卡”、慈善助醫(yī)卡及低保、低保邊緣戶家庭醫(yī)療救助等工作。借助社會組織，優(yōu)化居家養(yǎng)老站點服務，因地制宜，努力推進日托所建設，為轄區(qū)老人提供日間照料服務。

提高社區(qū)整體素質。加大社區(qū)工作人員的培訓，積極組織動員社區(qū)工作者參加社工師考試、學歷教育考試以及業(yè)務崗位培訓，提高社區(qū)工作者綜合能力。完善社區(qū)“錯時工作制”、“無假日社區(qū)”等工作制度，方便群眾辦事，做到服務無死角，進一步深入構建和諧社區(qū)。