全年以來,xx領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行“兩學(xué)一做”,把夙興夜寐、激情工作作為新的常態(tài),奮勇拼搏、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),工作干勁、工作狀態(tài)和工作風(fēng)氣有了較好轉(zhuǎn)變,有效匯聚了發(fā)展建設(shè)的強(qiáng)大合力!
同志們,過去一年的成績來之不易,離不開全區(qū)廣大干部職工的激情工作、奮力拼搏。在此,我代表園區(qū)黨委、管委會(huì)向各位表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在看到成績的同時(shí),我們也要清醒認(rèn)識(shí)到,在發(fā)展過程中還存有不少的矛盾和問題,主要表現(xiàn)在五個(gè)方面:
項(xiàng)目建設(shè)方面:在大部分重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)的同時(shí),也有部分工作落后時(shí)間進(jìn)度,究其原因:一是項(xiàng)目前期謀劃不實(shí),大多數(shù)項(xiàng)目落后時(shí)間進(jìn)度都是因?yàn)榍捌谝?guī)劃不到位、考慮不充分、手續(xù)推進(jìn)緩慢。二是配套工程推進(jìn)不快,土地規(guī)劃調(diào)整、指標(biāo)轉(zhuǎn)用、房屋拆遷、土地平整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相關(guān)工作沒能及時(shí)跟進(jìn),嚴(yán)重影響了項(xiàng)目開工時(shí)間。三是項(xiàng)目服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),一些責(zé)任部門在項(xiàng)目建設(shè)遇到困難時(shí),不能第一時(shí)間挺身而出,幫助企業(yè)解決問題。
招商引資方面:一是總體數(shù)量多,優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目少。全年招商項(xiàng)目數(shù)量喜人,但質(zhì)量還有待進(jìn)一步提升,科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目還比較少。二是小項(xiàng)目多,大項(xiàng)目少。中小項(xiàng)目達(dá)到了鋪天蓋地,但10億元以上或者全國乃至世界500強(qiáng)企業(yè)投資的項(xiàng)目還比較稀缺。三是內(nèi)資項(xiàng)目多,外資項(xiàng)目少。雖然成功簽約了韓國摩帕坪山項(xiàng)目,但全年外資入統(tǒng)最終也沒有實(shí)現(xiàn)零的突破。四是簽約項(xiàng)目多,開工項(xiàng)目少。全年簽約項(xiàng)目開工率僅為17%,合作協(xié)議不能快速有效地轉(zhuǎn)化為實(shí)在建設(shè)項(xiàng)目。五是被動(dòng)應(yīng)付多,主動(dòng)作為少。一些單位對(duì)全員招商工作的態(tài)度還不夠端正,抱有敷衍了事的僥幸心理。
城市建設(shè)方面:一是城市功能還不盡完善,不能完全滿足百姓在醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等方面的需求。二是配套設(shè)施還不夠健全,尤其是新城區(qū)域,不論基礎(chǔ)設(shè)施配套還是商服產(chǎn)業(yè)配套都還比較滯后。三是管理水平還有待提升,城區(qū)內(nèi)私搭亂建、亂堆亂放、亂停車、亂占道、垃圾不按規(guī)定放置等現(xiàn)象還沒有完全消除。
社會(huì)穩(wěn)定方面:環(huán)境治理任務(wù)依然艱巨,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量還不能夠讓xx百姓滿意,大氣污染防治和全域河道治理還需再加力度;安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,危貨運(yùn)輸車輛安全隱患并未完全消除,“3·23”事故值得反思;信訪隱患依然存在,信訪總量依然較大,信訪積案尚未全部化解。
工作作風(fēng)方面:一是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),不敢迎難而上。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識(shí),對(duì)重點(diǎn)工作不夠負(fù)責(zé),總喜歡講條件、講困難、講理由。二是工作力度不大,不能聞令則動(dòng)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)項(xiàng)目建設(shè)傾注的精力不夠,花費(fèi)的心思不多,工作實(shí)效性不強(qiáng),沒能全身心地投入項(xiàng)目建設(shè)。部分責(zé)任單位在項(xiàng)目推進(jìn)過程中有矛盾就繞、有困難就推、有問題就躲。三是工作方法不活,不能創(chuàng)新思路,不能運(yùn)用創(chuàng)新思維有效解決問題,存在“等、靠、推”的惰性思維,不善于找路子,總依賴別人指路。四是工作配合不緊,不能協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。部分責(zé)任單位在推進(jìn)重點(diǎn)工作時(shí),銜接不緊密,配合不得力,不能徹底貫徹執(zhí)行全區(qū)上下“一盤棋”的思想。
問題是前進(jìn)的導(dǎo)向,差距是發(fā)展的潛力。我們要對(duì)以上問題切實(shí)引起高度重視,抓緊予以解決。
2017年,xx將圍繞“民富區(qū)強(qiáng)”的發(fā)展總綱,堅(jiān)定不移向“千億產(chǎn)出、百億財(cái)政”、全域城市化和打造升級(jí)版民生保障全覆蓋的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn),全力當(dāng)好渤海新區(qū)發(fā)展排頭兵,開啟發(fā)展新征程!
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