“敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)”對(duì)推進(jìn)黨的事業(yè)具有重要作用(2)

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“敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)”對(duì)推進(jìn)黨的事業(yè)具有重要作用(2)

(二)

敢于負(fù)責(zé),是黨的干部履行宗旨之必然。我們黨是以全心全意為人民服務(wù)為宗旨的,作為其中之一員的黨員,自然要履行其宗旨。而要如此,當(dāng)然要敢于負(fù)責(zé)。毛澤東說(shuō)過(guò):“我們的責(zé)任,是向人民負(fù)責(zé)。每句話,每個(gè)行動(dòng),每項(xiàng)政策,都要適合人民的利益。不負(fù)責(zé)任,就根本談不上為人民謀利益,更與黨的宗旨相背離。”

敢于負(fù)責(zé),是黨的干部提升素質(zhì)之必要。實(shí)踐出真知,負(fù)責(zé)長(zhǎng)才干。沒(méi)有人能夠在清談中成長(zhǎng)成才,在清閑中提升素質(zhì)。在當(dāng)今中國(guó)蓬勃發(fā)展的浪潮中,沒(méi)有責(zé)任意識(shí),甘當(dāng)局外人,不會(huì)有任何收獲;只有投身其中,才能提升素質(zhì)、增長(zhǎng)才干、彰顯價(jià)值。

敢于負(fù)責(zé),是黨的干部盡忠職守之必須。無(wú)論哪一級(jí)干部,都有其職守。職守、職守,盡責(zé)才能守衛(wèi)職位。天地生人,有一人應(yīng)有一人之業(yè);人生在世,生一日當(dāng)盡一日之責(zé)。作為黨的干部,在其職謀其政,在其位負(fù)其責(zé),理所應(yīng)該。否則,就不及一個(gè)公堂木偶,這就是當(dāng)官不擔(dān)當(dāng)、不作為,“不如回家賣(mài)紅薯”。

我們看到,在干部隊(duì)伍中,涌現(xiàn)出很多敢于負(fù)責(zé)、干事興業(yè)的改革實(shí)干家,正是因?yàn)橛兄@樣的一些干部的率領(lǐng),才使得我們的事業(yè)不斷向前推進(jìn),才使得我們“兩個(gè)一百年”的目標(biāo)越來(lái)越接近,中華民族的偉大復(fù)興越來(lái)越接近。

但也不能諱言,當(dāng)下,不愿負(fù)責(zé)、不想負(fù)責(zé)、不敢負(fù)責(zé)的不作為現(xiàn)象也是存在的。緣由在于一些干部有“三怕”:一怕出錯(cuò)留把柄。有的認(rèn)為,如今改革進(jìn)入深水區(qū),“試水”“趟雷”的事太多,骨頭難啃、關(guān)隘難過(guò),大膽負(fù)責(zé)、大膽去闖,難免出錯(cuò),給人留下把柄,被人揪住小辮子,多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò),不做不錯(cuò),還是少負(fù)責(zé)、不負(fù)責(zé)為好。二怕出事了。有的覺(jué)得,常在河邊走哪能不濕鞋。大膽負(fù)責(zé)、辦事創(chuàng)業(yè),不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一。萬(wàn)一出事栽了就后悔莫及,還是退避三舍更安全。三怕自己負(fù)責(zé)卻無(wú)人對(duì)自己負(fù)責(zé)。有的擔(dān)心,自己履職盡責(zé),這也去闖、那也去干,出了業(yè)績(jī)得不到褒獎(jiǎng),出了過(guò)錯(cuò)無(wú)人托底負(fù)責(zé),何苦呢?于是,事不關(guān)己高高掛起,當(dāng)一天和尚撞一天鐘。遇事能推則推,能躲則躲。許多群眾形象地稱(chēng)其為“安安穩(wěn)穩(wěn)占位子,疲疲沓沓混日子”,既痛恨其尸位素餐,又憂其貽誤發(fā)展。

對(duì)于第二“怕”,是要干部本身去除一個(gè)誤區(qū):只要自己走得正、行得端,出以公心、敢于負(fù)責(zé),就沒(méi)有“萬(wàn)一”,就不可能“出事”。而對(duì)于另外的“兩怕”,都涉及到“為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)”這一話題。

為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé),負(fù)什么責(zé),怎樣負(fù)責(zé)?

一是要負(fù)責(zé)掃清障礙。生活中,總有那么一些人,見(jiàn)不得別人好,容不得別人冒尖,一旦他人的業(yè)績(jī)比自己突出,便妒火胸中燒,使出下三濫的招數(shù),不是揪人小辮子,就是撥弄是非、造謠污蔑,甚至誣告陷害。對(duì)于這種現(xiàn)象,黨組織和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),一定要旗幟鮮明,扶正祛邪,激濁揚(yáng)清,在甄別的同時(shí),采取切實(shí)措施為敢于負(fù)責(zé)者掃清障礙。二是要負(fù)責(zé)幫托底。在當(dāng)今條件下,在改革異常艱難情況下,干部在干事創(chuàng)業(yè)、興業(yè)過(guò)程中,難免會(huì)出錯(cuò),但只要是無(wú)意、無(wú)心、無(wú)私,組織上,以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在幫助其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí),不僅要免責(zé),而且一定要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,予以托底。使干部免除后顧之憂,放心大膽地負(fù)起責(zé)任往前闖。三是要負(fù)責(zé)鼓勵(lì)激勵(lì)。干部有了成績(jī),要予以鼓勵(lì);業(yè)績(jī)突出,要予以提攜。公道對(duì)待干部、公平評(píng)價(jià)干部、公正使用干部,形成能者上、庸者下、劣者汰的選人用人導(dǎo)向。這對(duì)敢于負(fù)責(zé)的干部無(wú)疑是最有力的支持與激勵(lì),如此定會(huì)出現(xiàn)用一賢人則群賢必至的局面。

責(zé)任編輯:于川校對(duì):李丹華最后修改:
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